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文档简介

1、2018 年建筑工程项目管理试题单选题1、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是 () 。A施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B施工方项目管理的主体是施工企业C施工方项目管理的对象是施工项目D施工方的项目管理难度不大,风险小单选题2、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是() 。A子系统界面B动界面C管理界面D静界面多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目

2、控制,以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是()。A投资目标B社会目标C成本目标D经济目标简答题5、某桥梁工地的简支板梁架设,由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2 台50t 履带式起重机,以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时,突然一台履带式起重机倾斜, 板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室, 将一名起重机驾驶员当场砸死,另有一人受重伤。事故发生后,项目经理立即组织人员抢救伤员,排除险情,防止事故扩大,做好标识,保护了现场,并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门,内容有:事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。 在报告上级以后

3、, 项目经理指定技术、 安全部门的人员组成调查组,对事故开展调查, 企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查,调查中发现下述现象:(1) 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务, 提出了安全要求, 但查不到监督、检查记录。(2) 项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案,方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板, 路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直, 但两台履带式起重机下铺设的路基箱板, 其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行, 而这正是造成此次事故的主要原因之一。(3) 查到了项目部向分包队伍

4、的安全技术交底记录签字齐全,但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。(4) 仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。(5) 事故造成的直接经济损失达 50 万元。通过调查, 查清了事故原因和事故责任者,对事故责任者和员工进行了教育,事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中 (1) (4) 种现象违反了哪些安全控制要求多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题7、在建设工程监理中规范化地开展监理工作,体

5、现在() 等方面。A工作目标的确定性B职责分工的严密性C权责一致性D工作的时序性E组织协调性单选题8、施工项目施工成本考核需评定施工项目() 的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A成本预测B成本计划C成本核算D成本控制多选题9、违反建设工程安全生产管理条例 ,工程监理单位有下列 () 行为之一的,责令限期改正;逾期未改的,责令停业整顿,并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款。A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C造成重大安全事故的,构成犯罪的D未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的

6、E施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的多选题10、关于工程咨询业的行政法规有() 。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定多选题11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题12、以下说法正确的是 () 。A质量管理是项目管理中最重要的任务,因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题B安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全C投资控制是项目管理中最

7、重要的任务,因为工程造价管理关系到各方的经济利益D合同管理是项目管理中最重要的任务,因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题单选题13、以下类型的债券,收益率相对较高的是() 。A享受税收优惠待遇的债券B流动性高的债券C违约风险高的债券D可延期债券多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题15、招标采购风险类型有多种,根据风险处置方式分,() 属于不可转移风险。A采购项目变更B安全生产风险C产品缺陷风险D信誉风险单选题16、() 是指投资方经过规定的程序, 委托

8、相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业,代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制单选题17、关于自行组织招标应具备的条件,说法错误的是() 。A具有项目法人资格B有从事同类工程建设项目招标的经验C设有专门的招标机构或者拥有2 名以下专职招标业务人员D具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量简答题18、案例:某监理公司承担了 100m长的高速公路工程的监理任务。由于施工现场和某些技术的原因, 在施工过程中发生了几次工程变更。 其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。 此项变更经专业监

9、理工程师批准后, 总监理工程师发布变更指令后实施。 工程变更单是否由总监理工程师签发工程变更引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商单选题19、有两类风险:商务和可保险型,以下_可看作可保险型风险。A薪水册成本B机会成本C沉淀成本D有担保的承包商造成的损害单选题20、投资规划中,进行资产配置的目标是() 。A风险最小化B收益最大化C风险和收益的平衡D效用最大化-1- 答案: D暂无解析2- 答案: C 考核内容 建设项目界面管理的含义3- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者

10、是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案: C暂无解析5- 答案:(1) 违反的安全控制要求: 实行总分包的项目, 安全控制由承包方负责,分包方服从承包方的管理。 承包方对分包方的安全生产责任包括:审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方;在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务;对分包方提出安全要求,认真监督、检查。暂无解析6- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本

11、目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案: A,B,D工程建设的安全管理目标,( 其前者是业主方的总投) ,建设项目工程总承包监理工作的规范化体现在; 工作的时序性; 职责分工的严密性; 工作目标的确定性。8- 答案: B 解析 考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务。9- 答案: A,B,D,E 解析 1Z201102 监理的工作任务10- 答案: B,C,D暂无解析11- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

12、( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。12- 答案: B 解析 考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。13- 答案: C 分析 由表 4-2 可知,只有选项C,也就是违约风险高的债券,符合题目的要求。14- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标,( 其前者是业主方的总投) ,建设项目工程总承包15- 答案: A 解析 根据风险处置方式分类,可分为可转移风险和不可转移风险。投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险;而采购项目变更、索赔及政策风险等属于不可转移风险, 不可转移风险可能导致实际支付的成本增加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。16- 答案: C暂无解析17- 答案: C 解析 本题考查自行组织招标应具备的条件。自行招标应具备的条件包括:18- 答案:工程变更单 由总监理工程师签发。 工程变更引起工期改变及费用增减时,总监理工程师应分别与建设单位和承包单位协商,

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