2022年科长执行力学习心得体会

1、高品质文档2022年科长执行力学习心得体会 前不久，学校召开了提高执行力大争论活动动员大会，接着，我们处多次组织大家学习曾书记讲话和争论如何提高执行力。汤处长特地为全处同志解读了什么是执行力？为什么要提高执行力？怎样提高执行力？我认为，这次执行力大争论活动特别准时、特别重要、也特别必要，学校正处在“打基础、谋进展”时期，迫切要求全校干部职工进一步强化执行意识，提高执行效率，增加执行效力，从而促进学校又好又快地进展。通过这段时期执行力的学习和争论，使我加深了对执行力的理解，明确了学校对干部素养和力量上的要求，也确定了我自己今后努力的方向和重点。 做为教务处教学管理科的科长，我从个人工作的角度动身

2、对执行力的理解是：按时保质保量地完成领导布置的工作任务。那么，结合我们科室的详细工作来谈。按时，就是要在领导规定的时间内完成工作，只能提前，不能拖后。这就要求我们要进一步强化时间观念和效率意识，任务一来“马上行动、立刻就办”。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字， 做到争分夺秒，赶前不赶后。保质，就是按规定正确优质地完成领导交办的工作。要仔细领悟领导支配的工作意图，要不断修正自己的工作方向，使之不偏离目标，竭尽所能，想方设法地正确完成落实。保量，就是按数量不折不扣地完成领导交办的工作任务。领导交办的各项工作任务，都要尽心尽力、不折不扣地完成，决不能丢三落四、消极应付、敷衍了事。以上是

3、我对执行力的理解。 我们科的工作人手紧、任务重、头绪多，对外有训练部、训练厅每年的十几项申报项目，对内要组织各系（部）进行专业和课程建设、教学方案、教研教改、教学质量等各类项目的申报和评审工作，还有常规和专项教学检查、教学简报采编、督导员和学生教学信息员管理等等工作。面对各项任务，我们如何才能按时保质保量地完成，如何提高执行力呢？我认为，关键是要在工作中做到三点。 1.进一步增加责任意识。我们要进一步增加责任意识和进取精神，要把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认仔细真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。凡事养成仔细负责、追求细节的良好习惯。 2.提高工作的方案性。

4、凡事预则立，不预则废。我们要对自己的本职工作做好方案的，要结合自己的详细方案做好合理支配，把事情想在前头，把工作干在前面，防止被动接受任务，贻误最佳工作时机，这样才能做到事情一来有条不紊、忙而不乱。 3.创新地开展工作。我们要充分发挥的主观能动性，制造性地开展工作、执行命令。这就要求我们要养成勤于学习、擅长思索的良好习惯，不断改进工作方法，提高业务水平，克服机械地、生搬硬套地执行领导布置的任务，要敢于突破思维定势和阅历的束缚，不断寻求新的思路和方法来完成任务，使执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更好。 此外，我们科室的工作是和5个系（部）亲密联系的，我们工作能按时保质保量地完成落脚点是系（部）的执行状况。经过两年多的磨和，我们和系（部）已经建立了良好的合作关系，工作顺当的开展也是系（部）的大力支持和协作的结果，在这次提高执行力大争论活动中，我们盼望个别系（部）能通过执行力的学习，进一步按时按要求完成我们支配的