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文档简介
1、胶南管理处保洁区域包干到人管理办法为保证小区保洁工作顺利进行,规范全体保洁人员的工作行为,为业主提供一个优美、洁净、舒适的生活环境,胶南管理处决定对辖区的保洁区域实行包干制,责任到人,具体管理办法如下:一、 区域划分与人员数量【1】新城公寓室内监控1人,12小时;【保洁代替】【2】新城公寓室内保洁1人,负责新城公寓已售6、7、9、17、22楼、楼道、公共间玻璃、水表井周围卫生;【3】新城公寓室外保洁2人,负责21楼、每人一个单元和新城公寓外围环境卫生清扫、垃圾清运、垃圾箱清洁、地下污水、雨水、管道清理、【拔草、打药、暂绿化部一人】协助;【4】联创保洁员2人,负责联创所有未售空置房、样板间、商务
2、空间、楼道、公共间玻璃、电梯轿厢、房销门窗保洁、垃圾箱保洁等区域卫生;二、 包干区域的确立方法保洁区域实行包干制、责任到人,具体由谁负责,实行抓阄法。本次区域划分的责任人,不再进行指定,全部由抓阄决定,谁抓了哪一块就负责哪一块,不再另行调整,若仍有异议,可视为自行放弃在本公司工作即自动离职。三、 相关管理及考核办法1、 区域包干不是一成不变的,每月一轮,即每月重新抓阄,按抓阄结果进行重新包干;2、 每月1日为重新包干的交接日,每月的30日或31日为抓阄日;3、 清洁区域所用工具与岗位区域进行捆绑,即每一片区域的工具固定,轮换时工具不轮换,工具不再跟随人员变动而变动;4、 每月交接班时,相关人员要确保所用工具清洗一遍,不干净视情况扣2-4分;5、 联创交接时,样板间物品同时进行交接,若出现丢失或损坏由相关责任人负责;6、 新城公寓室内监控岗位为保洁岗,12小时制,超出8小时之外的算加班,无替班人员安排,且无休班;7、 其它保洁岗根据公司统一制度实行休班制,即每月满勤为26天,但休班无替班人员,需自行保证责任区域的卫生良好;8、 区域卫生每周由考核小组进行考核,并根据小组成员投票结果进行奖罚,卫生不彻底,每次视情况扣1-4分(同时总公司考核人员也将不定时进行考核);遇到双向考核服从总公司,胶南管理处漏考核一次,则对相关责任人进行2分 处罚;9、胶南管理处有调配人员的权利,以上管理
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