2020年我来不及写年度总结

1、我来不及写年度总结我来不及写 16 年的年度总结。 12 月 30 号晚上我到了北京 ,12 月31 日下午就开始在梅地亚剧场进行话剧式跨年演讲。我和我的运营团队约好齐聚在深圳跨年 , 现在就缺我了 ; 原本我是新年第一天一早就飞深圳去和他们汇合 , 答应邀请他们到我家里做客 , 我给他们做饭 ;知识 IP 训练营的小伙伴也全部在深圳跨年 ; 李海峰 DISC的 F40 期双证班课程也在深圳 ; 古典老师的橙子学院年会也在深圳跨年 ; 我最喜欢的罗辑思维 , 这一次 , 也在深圳跨年 ;而我收到通知 , 行动派要在上海1 月 1 日开 17 年的策划会。去到上海的时候 , 我跟我的团队说 :

2、我的责任是去卖身挣钱 , 而你们要去吃深圳最贵最吃不饱的。我来不及写我的 16 年年度总结。因为我的时间不是按年来划分的 , 我的产品都是每个月一次迭代。17 年我会做减法。虽然我们的知识管理训练营已经开了 7 期, 付费学员近万人 ; 虽然我们每个月讲课程内容会做大幅度的更新 , 每过三期 , 很多老学员都能看到新的 PPT(老学员会看新学员的上课课件 )和课程大纲后 , 纷纷选择重新报名参加。但是作为一个完整的课程体系, 我们还有很多环节做得很差。我是产品经理出身 , 又是处女座 , 我们收了人家的钱 , 我们没有理由不用尽全力把课程做得更好。没有这个心态 , 就没有竞争力。如果做出来的服

3、务和体验, 不能超出客户预期 , 不能 120%的满意 , 我们早晚会被取代。31 号晚上 , 戚泽明邀请我和我的偶像们一起在北京梅地亚剧场做跨年演讲。我们在网络上认识 , 第一次见面 , 是在上海 , 当时刚好做一场分享 , 我邀请他和我一起各自讲 1 个小时。还没见面 , 就来帮忙 , 我请了顿饭 , 却还没来得及给钱。 我心里记着 , 所以他邀请我来参与跨年演讲活动的时候 , 我没有丝毫犹豫 , 出来混 , 要还的。猫爷和 frank 今天早上给我发了大红包 , 预祝我演讲顺利。我把截图发给我的团队 , 然后发了一段反省的话 : 为什么他们的情商那么高 ,那么忙 , 却还记得我的活动 ?

4、我情商不高么 ?不是 , 是我表达的方式不同。我是内敛型的 , 大家对我的好 , 我会记在心里。我会写到书里 , 放到我的演讲中 , 但是我不太擅长直接表达我的感谢。所以这件事情需要专业的人来做。 如果你擅长和人打交道 , 你属于猫爷的风格 , 欢迎你私信我。16 年想感谢的人 : 秋叶老师教我如何靠知识挣钱 , 我花 2000 进入知识 IP 训练营是一个重大的决定 ; 知识管理专家 , 生活美学家秋水老师教我们 : 除了挣钱 , 还得学会生活 ; 结构思考力李忠秋老师在我企业内训一片空白的时候 , 给了我一个去一汽奥迪讲课的机会 ; 李海峰老师素未谋面的时候就说赞助我几十万度过难关 ; 后

5、面还让我去他的DISC课上做助推教练 ; 行动派的琦琦大人 , 从第一次邀请我去广州 , 到最后确定加入行动派 , 前前后后 , 约我谈了五六次。猫爷 , 老秦 , 敏妈,Frank, 戚泽明 , 巴爷 , 沈小怡 , 小荻······最最重要的 , 还有我的团队 : 十七姑娘是我们公司的 CEO,小琦是我们的 BD,还有桃子 , 洛洛 , 零珑心 , 萌萌 , 以及六号游轮中 20 几位一直在帮忙的小伙伴们。17 年要做三件事情 : 公众号涨粉到 40W,平台流水超过 XXXw;结婚目标要拆解 , 前两个都有信心 , 而且可以 SOP标准化 , 每个节点都可以控制 , 有多努力就会有多幸运。最后一个 , 也有流程 , 但是每个流程节点的不可控因素太多了。罗振宇在 16 年的跨年演讲中讲到了一个时间的概念:我们每天加班 , 就不可能成为一个好的老公和父亲 ; 我们每天都在天上飞 , 就很难拥有一个幸福美满的爱情 ;秋叶大叔 16 年的年底 , 选择退出线下培训市场 , 想多花一些时间陪刚出生的二宝。我对他多了一份敬重 , 因为这个选择真的一般人做不到。至少我做不到。17 年, 我会有一个全新的身份。话不多说 ,