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文档简介
1、高品质文档2022年车间安全学习心得 车间平安是企业生产任务的主要执行者, 也是确保平安的关键责任人。车间的平安建设在企业的平安管理中占有举足轻重的地位,共享学习心得。下面是为大家收集整理的车间平安学习心得,欢迎大家阅读。 车间平安学习心得篇1 “平安生产月”活动期间,铆焊车间仔细做好各项工作,实现了职工无违章、班组无隐患、车间无事故。 车间充分利用贴平安标语、出平安板报、写平安稿件、开平安会议等多种形式,进行层层发动,提高了职工的平安防范意识,营造了“人人懂平安、事事讲平安”的深厚氛围;车间还仔细开展“自清自查”活动,杜绝三违现象,提倡三不损害。车间每天派专人不定时到生产现场巡查,每周定期组
2、织管理技术人员和班组长深化车间集中抽查并做好记录,月底与各班组奖金挂钩考核。 车间还大力开展平安合理化建议活动,重奖提出能够预防和消退平安事故建议的职工。车间还开展了“平安达标竞赛”活动,明确了每个班组的平安生产目标和奖罚规定,并将目标层层分解,责任到人、考核到位,实行平安事故一票拒绝制;车间对易发生平安事故的部位,实行重点掌握,对存在事故隐患,平安不达标的准时整改,车间先后检修了电器设备,粉刷了龙门吊车轨道两旁的“黄色斑马线”,更新了电焊机护罩,更换了电动工具,对刀闸开关安装上漏电爱护器,使平安隐患整改率达到100%,把平安隐患消退在萌芽中。 车间平安学习心得篇2 伴侣们,当你行走在路上,看
3、到街头那春风拂面的笑容时,你是否因为他们其乐融融的美妙生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时,你是否因为他们心情舒服的尽享天伦之乐而满意满意?当你看到甜美的爱侣相拥闲逛在江边时,你是否会因为他们的幸福与美满而送上美妙祝福?当我们观赏眼前这一幕幕美景时,我们可曾想过?没有嫣然开放的花蕾,哪有飘香可人的温馨?没有平安稳定的环境,哪有这舒心安静的绿色家园? 生活如此,我们的事业同样如此。今日,我们在这里聚首,畅谈“平安”这一永恒的主题。那么,平安究竟是什么? 平安是企业的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来,花儿谢了会再开。然而,生命对我们却只有一次啊!平
4、安这沉重的话题,带给我们的思索的确太沉重了!平安上班,平安回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份欢快! “千里之堤,毁于蚁穴”!警惕与平安共存,麻痹与事故相连!当侥幸心理出现时,麻痹思想抬头时,请想一想那一幕幕血的教训。平安不是生产指标,欠产了可以追回来。平安是人命关天的头等大事,任何单位只要发生一起平安责任事故,不仅给企业造成经济损失,有时甚至会赔上生命,再想弥补,一切都晚了。历数以往发生的大大小小的事故,无一不与马虎,疏忽有关。记得在XX年四月30日晚,在换热器车间,我亲眼目睹了一起平安事故。起重工潘福军因违章操作,被急冷器挤伤,经抢救无效,丢掉了自己尚年轻的生命。我永久忘不
5、了那一幕,他在送往医院途中强忍着剧痛,对身边的人说“我不行了,快通知我妈,我要见我妈!”他的眼神布满了恐惊,布满了对世间的留恋,叫人看了伤心不已。XX年4月13日,悲剧再一次重演,容器车间铆工马贺因“老毛病,坏习惯”的干法,致使自己被管板砸伤,大腿多处骨折。给自己,给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故莫非说是必定的吗?假如我们的平安意识强一点,我们的责任心再强一点,这样的事故是完全可以避开的。工作时一丝不苟,严格遵守一切规章制度,就能削减和杜绝一切平安事故的发生。从我做起,从现在做起,从日常生产工作中的每件小事做起,珍爱生命,杜绝违章作业,就是给企业、家庭制造的最大财宝。 “前车之鉴,后事
6、之师”,平安工作只有起点,没有终点。“不损害自己,不损害他人,不被他人损害”是我们建立和谐社会、和谐企业的基础。在每一天生活和工作中,我们每个人只要始终将“平安先于一切,重于一切”的工作方针根植于心底,立足岗位,始终做到防微杜渐,警钟长鸣,我们就能让“事故之痛”远离自己,远离企业。因为正是“平安”保持着我们企业高速、迅猛的进展态势,也正是“平安”让我们企业不断的走向进展壮大。 平安工作是和我们每一位职工的切身利益息息相关的。只有我们的生命有了保证,家庭才能欢快。珍爱生命、牢记平安,其实就是善待我们自己。平安是一种责任,平安是生命的基石,平安是欢快的阶梯。让我们肩负起平安预防这神圣的使命,高兴奋
7、兴上班来,平平安安回家去,不要再让平安成为我们心中永久的痛,让我们在苦过、累过的日子里,连续谱写如歌的岁月。让将来去见证我们的誓言:于无声处制造自我价值,为企业平安竭尽绵薄之力,用青春的职责去谱写更加辉煌绚丽的篇章。让我们为自己为家人为他人的幸福欢快,共同努力吧! 车间平安学习心得篇3 车间是企业生产任务的主要执行者, 也是确保平安的关键责任人。车间的平安建设在企业的平安管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际状况,我谈一下车间平安管理建设方面的意见。 企业稳定、平安的工作环境是我们每一位员工所共同制造的。提高人员素养是平
8、安管理的根本,抓人员的平安素养要从增加职工平安意识、加强平安学问学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应当从以下几个详细方面做起: 1、在班前会上,各班要在支配当日工作任务的同时,向成员提出需要平安留意事项;在班后会上,应对当日班组管理的平安状况作出小结。坚持每天召开两个会,每天敲响平安警钟,久而久之使得员工树立平安意识,只有平安意识提高了,我们才能在生产中真正对待平安工作。 2、各班要在工作闲余时间充分学好平安学问和把握工作要领,把公司的平安制度牢记在心,并且把握一些相应的急救学问。 3、要保证施工操作平安,仅有平安学问是不够的,还必需有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必需参与。不定期举办一些竞赛活动,鼓舞优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。 4、健康的设备是车间平安生产的基础。车间的平安肯定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行
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