IFLA-年战略规划

1、IFLA 2010-2015年战略规划 (讨论稿 )一、简介为适应互联网、知识的数字化及在线社会网络工具的不断发展，图书馆的角色和地位正在发生迅速转变。为更好发挥全球图书馆和信息界值得信赖的喉舌作用，国际图联制定了IFLA2010-2015年战略方向和目标。此规划将指导国际图联今后的管理及各项活动。此战略规划包括IFLA 管理委员会的首要工作计划，将成为IFLA 未来两年（2010-2011）主要活动及取得成就的基础。新的愿景和使命将牢固确立IFLA作为国际组织在现代知识社会中的领导地位，不断加强图书馆和信息界的作用，促进信息和知识在全社会的平等获取。2009-2011 届 IFLA主席艾伦&

2、#183;泰塞愿景IFLA代表着全球图书馆和信息界的呼声，将不断促进全社会对知识和信息的平等获取。使命IFLA是一个国际性组织，联结着全球图书馆、信息联盟、信息机构、图书馆员及用户。为扩大 IFLA成员利益，我们将：- 促进对文献型文化遗产的获取、保存和保护。- 支持图书馆或信息专业机构对世界范围内的社区群体需求做出预测和反馈。- 提高图书馆和信息服务的水平和专业性活动的质量。- 促进各领域（公共、私有、自愿）对高质量的图书馆和信息服务价值及重要性的广泛认同。- 发挥图书馆的社会作用，通过推动知识和信息的平等获取，成为改善人类生活的重要力量。IFLA 将通过创建战略性同盟、加强专业性教育、制定

3、专业标准、推广优秀实践活动并推动相关科学和专业知识发展来完成这些使命。核心价值为实现这些战略性目标，IFLA将奉行以下核心价值：- 认可信息、思想和想象性作品的自由获取原则，以及世界人权宣言第 19 条体现的言论自由原则；- 坚持人类、社团、社会组织出于社会、教育、文化、民主、经济等方面的目的和需求需要广泛而公平地获取信息、思想和作品的信仰。- 确信传递高质量的图书馆和信息服IFLA 2010-2015年战略规划 (讨论稿 )务有助于信息的获取。- 承担确保所有的成员参加 IFLA 的活动并从中受益，而无需考虑其身份、残疾状况、种族、性别、地域、语言、政治信仰、民族或宗教等信息的义务。IFLA

4、 2010-2015年战略规划 (讨论稿 )IFLA将与其成员、合作伙伴以及其他相关战略组织和政府一道实现下列战略目标。战略方向帮助图书馆实现其用户群体对信息的平等获取对信息的平等获取是人类的一项基本权利。图书馆是辅助用户实现其信息权利的社会组织。 IFLA 将通过加强对图书馆的能力建设发挥这一作用。目标为改善人类对信息的获取，促进知识的创造， IFLA将主要在以下几个方面开展工作：1a. 确保信息自由获取是人类一项基本权利；1b. 宣传并确保人类对信息、思想和想象性作品的公平获取，平衡用户需求与创作者权利；1c. 为社区所有成员全面参与到信息和知识社会中创造机会；1d. 提高决策者的意识，使

5、其认识到图书馆在促进信息和知识社会发展中发挥的重要作用；1e. 促进信息与知识的保存，拓展人类社会知识基础；1f. 鼓励图书馆和信息机构加强与其伙伴和用户的合作，充分利用数字技术传递服务，促进用户对文化和信息资源的无缝式开放获取。2010-2011 年首要工作为使图书馆不断满足用户群体对信息的平等获取需求， IFLA将采取以下措施：1.1 通过 IFLA信息自由获取和言论自由 （FAIFE）项目保障信息自由获取这一人类基本权利； 1.2 通过 IFLA版权及其他法律事务 （CLM）项目宣传并确保人们对信息、 思想和想象性作品的公平获取，平衡用户需求与创作者权利；1.3 通过 IFLA图书馆进步

6、发展行动计划（ ALP）为社区成员全面参与到信息和知识社会中创造机会；1.4 通过 IFLA 宣传方案及各项活动提高决策者的意识，使其认识到图书馆在促进信息和知识社会发展中发挥的重要作用；1.5 通过 IFLA保存与保护中心（ PAC）项目和国家图书馆馆长会议数字战略联盟项目（CDNLs ICADS）促进信息与知识的保存，拓展人类社会知识基础。IFLA 2010-2015年战略规划 (讨论稿 )战略方向目标2010-2011 年首要工作建设 IFLA及其成员的战略能力IFLA 的会员制是建设自身及其成员战略能力的重要基础条件，不断加强全球图书馆及其相关机构在知识社会中的作用。作为一个可持续性发

7、展机构，要保持其对IFLA将在以下几个方面建设战略能力：自身及其成员的建设能力， IFLA 需在以下几个2.1通过加强基础设施、 IFLA 大会及其各推广方面开展工作：项目的建设，实现 IFLA 组织的强健和可持2a.努力创造 IFLA强健的、可持续发展的未来；续发展；2b.作为一个世界性多语言组织，通过七种官2.2采取措施扩大 IFLA成员基础，加强 IFLA在方语言服务其成员及国际图书馆界；地区事务中的参与能力；2c. 不断稳固会员制基础；2.3通过以下两个方面建设一个世界性的、充2d.建设强大的图书馆联盟和机构；满活力的多语言成员社区： a）为成员创造2e.调动成员积极性，提高成员对 I

8、FLA 事务的更多参与 IFLA 各种活动的机会 b）开放透参与度；明的交流和决策2f. 建设充满活力的 IFLA 成员社区，提高其在2.4实施“建设强大图书馆”项目，并对其进更广泛的专业和社会领域参与的成效性；行评估。2g.获取资源以确保 IFLA 各推广项目的可持续发展。IFLA 2010-2015年战略规划 (讨论稿 )战略方向目标转变形象和职业地位通过标准建设和专业知识宣传推广，促进IFLA 将通过不断努力，促进自身形象和职图书情报事业的发展， IFLA 需在以下几个方面业地位的转变， 保持并加强图书馆在知识社会 /开展工作：数字时代中的作用。3a.通过 IFLA 团体活动和研究推动专

9、业知识进步；3b.支持各项合作的开展，通过培训和制定战略方案来确保高质量的图书馆和信息服务的发展；3c.建设并保持专业的高标准，开展高质量活动；3d.通过广泛认可的政策、标准和循证的研究彰显公信力，展示图书馆的社会价值。2010-2011 首要工作IFLA 将在以下几个方面转变自身形象和职业地位：3.1 通过最新的广泛认可的政策、标准及循证的研究彰显公信力；3.2 从全局视角开展IFLA 专业领域活动，积极推动各项战略计划的实施；3.3 在各个专业领域开展循证研究，使IFLA 的首要工作与“图书馆有益于社会”挂钩。IFLA 2010-2015年战略规划 (讨论稿 )战略方向代表 IFLA全世界

10、成员及用户的利益IFLA 以成员和用户的形式存在，并为其服务，代表着世界图书馆及图书馆联盟的呼声。目标IFLA 作为一个全球性联盟，包容多元文化和多种语言，不分国籍、残疾、种族、性别、地理位置、语言、政治信仰、种族和宗教，将在以下方面开展工作：4a. 开展战略性联盟及合作，推动图书馆在知识社会的发展；4b. 加强与相关国际组织在文化、科学及社会领域的合作；4c. 与其他兄弟联盟和组织开展合作， 拓展 IFLA的研究及影响范围；4d. 激励成员并发起相关活动，促进在地区范围内图书馆社会价值的宣传与推广；4e. 制定 并实施包含主 席项目 （ Presidential Programme）的宣传方

11、案。2010-2011 年首要工作为体现IFLA 全世界成员及用户利益，IFLA将采取以下行动：4.1 继续积极参与信息社会世界峰会（ WSIS）及互联网管理论坛， 主要关注 ICT4D及开放存取社区发展，并积极支持主席工作组的工作；4.2 评估 IFLA与联合国教科文组织（ UNESCO）的伙伴关系，申明 IFLA 首要任务及关键领域的战略优势，谋求 IFLA 在这些方面的领导地位；4.3 通过 LAMMS 和蓝盾（Blue Shield ）计划提高并加强 IFLA在文化遗产行动中的参与度； 4.4 积极促进对版权和 IP 的公平合理使用，促进全民信息自由获取；4.5 建设与比尔 &

12、梅琳达·盖茨基金会的伙伴关系，并寻求更大范围的合作；4.6 将主席项目（presidential Programme）纳入IFLA宣传活动中；4.7 启动宣传计划，在IFLA 范围内通过文档及IFLA 2010-2015年战略规划 (讨论稿 )多媒体应用等方式积极推广宣传活动。战略规划范畴关于 IFLAIFLAIFLA战略规划时限为6 年：2010-2015. 各项首要工作将由 IFLA管理国际图书馆协会与机构联合会（ IFLA）是代表图书馆和信息服务机委员会做出规划，时限为 2 年，分别是：2010-2011；2012-2013；2014-2015。构及其用户利益的最重要的国际组织，反映全球图书情报界的呼声。主每届新任管理委员会将在上届首要工作规划基础上形成新的规划方案，要表现在：并与 2010-2015 总体规划保持一致。两年工作规划将成为IFLA各部门战-促进图书馆与信息服务的提供和传递的高标准；略行动的基础。-鼓励对良好图书馆与信息服务理念的广泛了解；-代表全球 IFLA成员的利益为实现这些目标， IFLA 将与文化遗产、科学等领域的战略伙伴开展IFLA 总部紧密合作。 IFLA 是一个独立的、以会员制为基础的、非政府、非盈利性荷兰 海牙