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文档简介

职位说明书基本情况职位名称三包件组织发送管理员职位编制1及人数所属部门单缸机事业部三包服务中直接上级销售部经理心直接下属1. 三包件的组织、发放。2. 旧件的回收工作。3. 各片三包件的管理工作。4. 完成上级领导交办其他工作。5.6.7.职8.责9.10.11.12.13.14.15.1.职2.权工作关系任职资3.4.5.6.7.汇报内部督工作导关系协调外部工作关系学历专业年龄性别工作经验格工作技能职前培训其他要求职位调动或晋升考核指标考核周期考核者考核内容制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的

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