XX公司车间安全信息管理制度

1、XX公司车间安全信息管理制度一 .目的为规范公司安全信息管理工作，提高安全信息资源运作效率，实现公司安全信息的及时、准确传达，结合公司实际，特制定本制度。二 .成立安全信息管理中心安全信息管理中心设在安全环保部，由专人负责，车间做好分管范围内的安全信息管理工作。三 .相关部门职能划分1. 安全环保部安全环保部作为公司安全信息管理中心部门， 主要负责全公司安全信息管理工作，对本部门所接收和传出的一切与安全相关的各类信息进行收集、整理、存储和传输等，以形成及时准确的信息，报告公司主要领导和及时传达至基层单位。外部信息1.1 煤化集团安监局、永煤公司、XX 公司：向其上报公司年度安全工作目标和计划；

2、安全投入计划、保障和完成情况；专项安全检查完成情况，安全事故抢险及调查处理情况；接收其相关指示、会议、检查和通知等信息。1.2 省市县级安全监督主管部门接收其相关指示、 会议、检查和通知等信息，积极配合主管安监部门做好安全工作， 及时汇报公司重大安全事件，对安全重点工程按照国家法律法规评审备案。1.3 与以上部门及其他外部单位进行的一切与经营有关的信息交流。2. 内部信息与各分公司、 部室、车间进行沟通协调时所产生的一切与安全相关的信息。2.1 安全管理制度：负责公司层面安全管理制度的编制、修订，使其进一步完善，及时发布，接收各单位的反馈信息，并及时完善。2.2 安全工资考核：负责公司一级市场

3、安全工资考核结算工作，对各类安全单项考核及结果情况及时向有关单位、部门进行反馈， 并对其提出的疑义及时进行处理等。2.3 安全生产例会：每月组织召开一次安全生产例会，总结上月安全生产情况，布置下月安全生产工作， 通报公司安全方面重要决定，解决生产中安全方面问题，对安全工作中存在的问题及时提出建议，及时向领导汇报。2.4 安全隐患信息闭合管理：对安全检查中的隐患，通过信息系统下达至各责任单位，责令限期整改，整改完成后复查销号，完成闭合管理。2.5 与部室、车间进行的与安全工作有关的其他信息交流。3. 部室、车间部室、车间按照本业务职责划分， 配合做好分管范围内的安全信息的管理工作。四 .信息处理

4、对于安全信息的处理， 从现场车间安全员到公司领导，采用分级管理、逐级反馈的方式，对各级信息的收集、整理、存储、传输及反馈等。1. 信息的收集对于内部信息可通过查看原始记录、台帐、制度或组织专门调查等方法进行收集，对于外部信息可通过公司传输、参加厂外会议、考察以及日常积累等方式进行收集。2. 信息的整理安全部及相关责任单位在信息整理时严格按业务分类标准进行分类、提炼、重组、计算、分析研究，形成快速、准确的信息，及时向领导汇报和下达基层。3. 信息的存储为了有效地开发和利用信息资源，实现信息共享， 根据我公司实际情况，有两种存储方式： 一是按原始记录形式进行存储，二是输入计算机按档案管理分类标准进行存储和备份。4. 信息的传输我公司安全信息传输通过公司安全信息系统和 OA 办公系统完成；安全信息通过公司安全部 -分公司安全部 -车间 -班组逐级反馈， 在整个传输过程中力求做到信息及时、准确有效。五 .其他规定1. 各类安全信息的台帐、 记录、报表等资料要齐全、 准确、规范、整洁，传递准确及时。2.