[工作范文]20XX年12服装工作总结

1、20XX 年 12 服装工作总结篇一： 20XX年 4 月服装销售工作总结烈日炎炎，我们共青团就业见习之旅实践队雅格尔卖场 见习小队开始真正踏上我们的实践之旅。拒绝是推销的开始记雅戈尔第一日导购经历刚到雅格尔的专卖店，负责接待我们的公司主管已经等在店里了，他亲切的接待了我们，问了我们实践的目的与想法，并简要介绍了卖场工作的技巧，使我们受益颇多。紧接着，店里的导购小姐带领我们开始学习各种基本技能。首先是打领带，看她三下两下就打出了漂亮的领带，本以为是很 简单的事，但到我们自己打时，才明白没有什么绝对简单的。 我们虽说在学了几次后就能打出领带了，但那形状实在是称 不上好看啊，只能说会打，却不是打好

2、。但我们没有轻易放 弃，一次又一次，我终于打出漂亮的领带了。接着是如何看 各种衬衫，西服的材料以及它们的尺码适合怎样体形的人 士，这真的很考验记忆力，我们在导购姐姐说完后又认真记 忆了一遍才算真正明白。最后便是正式上班了。一整天的站着，对顾客说：欢迎光临雅格尔。我们很累，但更多的是快乐，因为我们学到了以前所不知道的知识，也体会到了赚钱的艰辛，最重要的是，我们在仓库看到的那句 话拒绝是推销的开始。微笑，耐心是成功开始销售的关键迎来成功的销售雅戈尔卖场实习的第二天，我们终于收到了员工的服装，换上的一瞬间，感觉自己更像一名合格的导购员了。这一天。今天我们收获了成功的喜悦，远远好于昨天的销售状 况，我

3、们卖出了一套西服和一些 t 恤，以及衬衫和裤子。当时看见有客人来了，便迎了上去，我们微笑着向顾客介绍适合他的衣服，当他需要别的码子时，马上就去换。其实当时是有些不耐的，但我还是努力保持脸上的微笑，耐心的为顾客服务，终于，第一笔生意成功了，我们卖出了一件 衬衫。当时，一直站立的疲惫感消失了，第一天销售为零的 挫败感也烟消云散了，真的很有成就感。通过这两天的销售经历，我明白了很多也学到了很多：做事要一定要有耐心，还要保持良好的心态，保持你的微笑，去面对，这样才把事情做好，对任何事都不能心存轻视，要 认真对待每一项工作。篇二： 20XX年 12 月工作总结20XX年 12 月工作总结本人于 11 月

4、 28 日进入福建亿能电力科技股份有限公司，从事行政部储备干部岗位。在进入公司一周时间里，通过参加中层干部月例会，了解了公司现有情况，提出建议一份，在公司领导的支持下，对目前员工手册提出了修改意见，等待公司批准。同时提供20XX年薪资调查一份。由于公司明年业务扩展需要组建核心团队，本人负责参与了技术部，市场部人员招聘工作，参加2 场校园招聘会，1 场软件园三期招聘会，2 场厦门人才现场招聘会。12 月份 总共收集简历 86 份，通知面试13 人，复试 9 人。正式录用 5 人。一、按照公司行政部的安排部署，我公司对组建以来的劳动用工管理状况进行自查，并就劳动用工法律法规、管理制度和实际操作等方

5、面存在的问题进行分析，现将自查、分析情况汇报如下：1、公司自组建以来用工和缺工基本平衡，由于明年公司扩展业务，目前在年底组建团队，根据以往经验，厦门人才流动在三四月份，现在公司的人员紧缺形势将更加紧迫，明年二月份公司要推出新产品，技术研发滞后，技术专业的缺员严重。为了公司战略发展的人才需要，公司对XX进行了招录。并且建立了技术面试题库，但是由于大学生缺乏实际工作经验，不能在短时间内将理论知识用于生产实践，也不能在短期内解决缺员的问题。我们行政部积极想办法，联系了厦门大学在职老师为学校技术服务，目前基本解决了所存在技术难题，等待进一步合作。为了公司长期战略发展需要，建议公司组建老中青人才梯队，在

6、XX中挑选优秀人才进行培养，发扬传帮带的人才培养模式，为公司储备人才，满足公司未来发展需要。2、随着社会经济的复苏，公司出现招工难的问题。近年来，社会各行业经济复苏较快，对高校毕业生的需求明显增大，从而使得高校毕业生就业形势向好，XX有了较大的选择空间，加之我公司是专业化公司，所招聘专业有严格限制，造成招工困难；另一方面，由于我公司业务遍布全国部分地区，需要经常出差，很多毕业生出于对工作环境的担心不愿来我公司工作。3、对于有多年工作经验的在职人员公司也进行了招录，筛选简历 45 份，面试 13 人，复试 9 人，录用 5 人。由于我司对专业，行业经验，客户资源限制严格，造成招聘难，另一方面应聘

7、者普遍对于出差补助待遇不满，造成初试后人员流失。再者，我公司初试周期过长，使得部分人员在等待面试期间找到其他工作。还有部分人员在接到公司面试通知后百度公司之后，爽约。二、招聘分析1、招聘组织：为了更好更快组建团队，此次招聘公司简化了招聘流程，由人事发布招聘简章，筛选简历，初步面试，经面试合格后交徐总、夏董复试。合格后入职，培训后上岗。2、招聘数据汇总：数量与质量评估参数说明：a、应聘比 =应聘人数 / 计划 招聘人数 x 100% b、面试比 =面试人数 / 应聘人数 x 100% c、 录用比 二录用人数 / 应聘人数 x 100%d、招聘完成比 =录用人数 / 计划招聘人数x 100% e

8、、总 成本效用 =录用人数 / 招聘总成本总成本效用计算：a、总成本 =络招聘费 +现场招聘费b、络招聘费 =（ 1000 元/12 月） *1 月=83 元（ 1 月） c、现场招聘费 =0 元*4 次=0 元d、总成本效用 =6 人/（ 83 元 + 0 元） =%招聘计划与录用表：桔色代表计划，蓝色代表录用a、应聘比 =应聘人数 / 计划招聘人数 x 100% b、面试比 = 面试人数 / 应聘人数 x 100% c、录用比 =录用人数 / 应聘人数 x 100% d、招聘完成比 =录用人数 / 计划招聘人数 x 100% e、总 成本效用 =录用人数 / 招聘总成本数量与质量评估参数说

9、明：数量与质量评估参数说明：位耗时：该岗位招聘所需工作日人均招聘成本计算a、单b、人均招聘成本 =总招聘成本 / 录用人数a、总招聘成本 =83+ 0= 83 元 b、人均招聘成本 =83/5=兀3 招聘工作分析：篇三： 20XX年 12 月工作总结与计划20XX年 11 月-12 月工作总结和工作计划20XX年 11 月工作总结1、 20XX年 11 月完成业绩没有达到目标，业绩没有完成。2、工作中跟业主沟通不到位，不会使用技巧。3、11 月 共量房 4 个其中签单一个，价高自己干一个，和其他公司撞尺一个待定，觉得报价高的一个，客户质量一般，但是自身工作也有很多地方没有到位。4、现有工作已经

10、完成，但是却没有做细做工整。5、施工图现以调整，比上个月完成更细，家具索引，尺寸等其他施工图完成比以往要好。6、预算比以往做的更加清楚，运用比以往更好，但是以后还会不断的学习进步。7、每天的工作计划一直在努力完成，完成结果一般，有很多不固定因素，但是还是在努力去做去完成。20XX年 12 月工作计划1、把手头客户约一下，努力完成业绩目标（10 万）。2、把月份工作计划和每日工作计划调整，并完成。3、把每次新出的报价套餐等完成，并做好。4、工地交接，没事多去工地学习，把每个业主当成亲 人，每个房子当成自己家来对待，做到尽善尽美。5、去工地学习，把不懂的工艺在年前学会，让年后更上一层楼，并且把工地

11、管理好。建议：每位员工把工作计划和工作总结用电子文件的方式发到总经理的邮箱，既方便查看，还剩下很多草稿纸，让整体看起来更端正，更规整。20XX年 12 月 01 日孙永峰篇四： 20XX年 12 月工作总结12 月份工作总结：1. 下发消防水池开工通知书， 收集防水以及钢筋材料检 测报告和复试报告2. 消防水池开挖、基础垫层、防水层施工完毕，筏板基 础钢筋完成 70%3. 回填二期西南角需做办公临建的场地，临建垫层完成20%4. 规划局放 3#楼楼角位置，及时引出坐标控制点5. 开挖 3 楼 1 轴 28 轴基础土方6. 3#北侧临建垫层完成20XX年 1 月份计划1. 组织监理进场，组织图纸

12、会审2. 二期大门和人行道改造、落实保卫人员进场，五牌一图制作，严抓二期厂区扬尘治理#楼土方开挖完成，垫层、防水层做完，塔吊安装完毕，4. 二期临建房做完5. 消防水池负一层、一层主体工程施工完毕篇五： 20XX年 12 月部门总结20XX年 12 月份工作总结工作 26 天，在这 26 天里，就我们秩序维护部门，存在的问题和做事中存在的不足作如下阐述：1、工作中存在消极现象，例如：施工人员踩踏绿化看到了不及时制止，沙，水泥压到绿化不管不问2、执行力不强，安排的事，以各种理由，避重就轻，逃避责任3、服务态度文明礼貌意识太差，北门的形象岗站姿不标准，站岗期间东倒西歪，因文明礼貌，被业主投诉4、东

13、、北门盘查松懈，有无关人员进入小区内乱贴乱发广告名片，造成业主投诉到客服部门5、 装修巡查人员责任心不强造成7 号楼 103、3 号楼808、1 号楼 2407 有严重违章现象。6、夜班队员责任心和岗位责任，执行相当差，有值班期间睡觉，从北门进人不知道的失职形为。以上是 12 月份我们部门存在一些问题以及工作中的不足之处篇六： 20XX年上半年个人工作总结范文_十二篇20XX年上半年个人工作总结范文_十二篇20XX年上半年个人工作总结范文_十二篇20XX年上半年个人工作总结篇一：20XX年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，

14、在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况；整理铁路大票及开具港口包干费票 ；统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等

15、。我本着 " 把工作做的更好 " 的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。

16、三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错 ；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当"算盘珠"。四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打

17、算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。20XX年上半年个人工作总结篇二：20XX年，是播种耕耘的一年，是开拓创新的一年，是务实进取的一年。回顾20XX年上半年的进展，公司引才立志、阔步向前，公司建设取得重大成果，人员队伍逐渐壮大，管理机制不断完善，市场开拓积极开展，为进一步发展壮大奠定了良好基础。公

18、司发展欣欣向荣，本人也努力工作，积极 进取，不断提高理论知识和工作业务水平，认真完成领导交 待的各项工作任务。在公司领导及同事的关怀、帮助与支持 下，在工作方式、思考模式、专业技能、思想认识等方面均 有了较大提升，现将入职三个月以来的工作总结如下：一、工作体系和工作方式有了很大改进。自入职以来，在公司领导的指导和帮助下，个人对项目策划、品牌策划、站运营等各方面工作均有了较为全面的了解，在框架搭建、思考角度、市场运营等有了更深刻的认识，工作方式不断改 进，在工作推进中更加注重项目与公司实际情况的结合，使 得工作成果返工率快速下降，工作效率得到较大提升。二、 专业技能得到较大提升。结合公司的实际项

19、目工作，不断加深对行业认识的广度和深度，逐渐对生物技术、新能 源、新材料、文化产业、教育培训有了全面而深入的了解，对行业发展规模、发展趋势、发展策略不断有新的认识。在地产园区策划方面，策划体系逐渐成熟，工作路径与模式逐渐清晰。在PPT制作方面，在版面风格、表达方式、结构设计等方面快速提升，可以更准确、清晰、简洁地对项目进行表述。三、 取得了系列工作成果。在三个月的时间里，认真工作，扎实推进，完成了五项地产园区策划、四项单独行业分析以及站建设和企业简介等品牌策划工作。在园区策划方面，主要参与和完成了"XXX规划方案 " 、"XXX 规划方案 " 、 &qu

20、ot;XXX规划方案 " 等。在行业分析方面，主要参与和完成了XXX XXX等研究工作。在站建设运营方面，参与站版式和内容设计，负责日常资讯整理和移动客户端工作。在企业简介方面，参与完成 XXX企业简介，正在进行策划XXX企业简介。此外， 周度行业资讯整理已基本形成一定机制，定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。回顾这几个月来的工作，本人本着尽职、认真、努力的原则，踏实做好本职工作，在工作认识和业务技能上取得了很大进步，但同时也认识到自己的不足之处，工作方式有待改进，知识体系有待完善，专业技能有待提升，在接下来的工作和学习中，需要继续努力，不断创新，主要从以下几方面提出新的奋斗目标。

21、一、继续加强自身学习，提高业务水平。紧紧围绕公司发展目标，继续提升在产业园区策划（规划）方面的知识素养，不断吸收转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培训等产业的最新动态和发展趋势，创新认识和思路，与公司业务结合，提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。不断提升自己的语言表达能力与沟通能力，提升自己的逻辑思维能力和判断能力，提升自己的PPT制作技能，全面锻炼提升自己的综合素养。二、改进工作方式，促进业务体系规范化。在工作中，从规范化、模版化、标准化、常态化出发，在项目策划、资讯整理、站更新等方面改进工作形式与方式，形成公司制式模版，逐渐建立公司的数据库，形成公司自身的风格体系，不断向规范化

22、运营发展。三、 提升思想认识，参与公司的全面建设。本着谦虚认真、团结共进的原则，加强与公司同事的沟通与协作，互相帮助、互相提高，为公司形成良好的工作氛围做出自己的贡献。踏实进取，提升认识，不断提高自身工作的自觉性，积极为公司发展建言献策，为公司实现快速发展贡献自己的微薄之力。最好，希望在全体同事的共同努力下，公司发展欣欣向荣，实现突破与快速发展。20XX年上半年个人工作总结篇三：今年以来，办公室工作在领导班子的坚强领导下，在分管领导的正确指导下，在各科室的大力支持下，我们严格按照" 勤于学习、善于落实，勇于创新、敢于担当" 总体工作思路，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象

23、的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。一、上半年工作小结办公室工作千头万绪，工作杂性、艰巨、繁琐，在众多的工作事项中，我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。（一）当好参谋助手。办公室按照全年工作目标任务，密切关注和把握全局工作重点和工作动态，前瞻思考，超前谋略，为全局提供富有实效的政务服务。今年上半年，按照领导的统一部署。我们组织筹备召开了30 人以上大型会议3场，上级督导检查会2 场，工作指导会议8 场，我们认真完成各类会议材料，做好会议方案，会议通知等工作。（二）办文打造。公文代表着单位的形象，其质量高低，直接反映办

24、公室工作的水平。在办文上，我们坚持"两手抓 ",第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路，办公室主任出提纲，人员收材料，千锤百炼成文稿的工作方法。强化意识，既重" 文以载道 " ，又讲究成文之法，追求文字表达 " 准、实、新 " ，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证及时性。上半年，办公室收取上级卫生行政部门文件61 份，其中需上传下达办理的54

25、份，由办公室直接办理的7 份，占办文率的 %（三） 信息力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。我们在信息工作中努力做到" 收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。今年以来，办公室撰写各类信息24 条，上报XXXXXXX2条，上报XXXXXX22条。（四） 综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的 一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到领导班子决策 能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办 公室工作的整体形象。今年以来，我们注重加强上下左右的 相互沟通协调，切实完成了各项综合性工作任务，积极营造 了把握全局和服务全局

26、的良好氛围。二、存在的问题与不足今年以来，办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回顾半年来的工作，感受颇多，工作中遇到了一些问题，也看到了存在的不足。一是由于平时多忙于事务性工作，专业 学习放松，知识面窄，缺少大局观念。在处理工作矛盾和突 发问题时缺少批评与自我批评。二是同事间缺乏沟通，工作中有找不到人，办不成事的现象。三是忙于做好自己分工范围内的工作，相互协调工作做 的不够主动，站位不高，大局观念不强，相互补位意识淡薄。三、下一步工作打算一是加强政治理论及业务知识的学习，拓宽知识结构，不断

27、更新的思维理念，紧跟中心工作步伐，保证信息宣传及 文字工作再提高；二是增强服务意识，擦亮服务窗口，热情接人待物，坚持文明礼貌用语，与兄弟科室搞好配合，在提高"想干事"的热情、 " 会干事 " 的本领、 " 干成事 " 的水平上力求新突破；三 是后勤保障、会务接待精心细心，打造；保密工作、文书档案工作水平全面提升，争一流。四是继续争创 " 创先争优示范岗 " ，做到 " 文出我手无差 错，事交我办请放心 ">20XX 财务下半年工作计划 >财务部 20XX年上半年工作总结及下半年工作计

28、划>20XX销售员上半年工作总结及下半年工作计划>公司 20XX年下半年工作计划20XX年上半年个人工作总结篇四：各位同仁：大家好今天大家欢聚一堂，隆重召开我们公司20XX年度上半年工作总结大会。按照公司的工作部署和既定的工作目标，20XX年是建设工程整体完工的一年。为了完成建设目标，我们坚持项目建设为中心，全面保障工程进度，较好的完成了项目建设的各项任务。现将半年来的工作总结如下：一、上半年工作完成情况（一）内务工作情况：1、制度建设为确保公司管理逐步走向正规，综合部根据公司发展的实际需求，在不断修订原有制度的基础上，新制订了学习制度、办公用品、办公设施管理制度、日常行为制度、周

29、、月工作计划上报制度、安全巡查值班制度等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求，并且加强了监督、检查力度，用制度来规范员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。2、公司组织机构、人员编制和岗位设置根据公司发展的需要和拟定的运营模式，经大量的考察、调研，并结合公司实际情况报集团公司批准后，确定了四部门的机构设置。同时依照员工招聘录用办法通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了生产部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的招聘录用工作。3、薪酬待遇和绩效考核思路公司的生产运营，必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照

30、公司发展的理念、运营模式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩，进行量化，从而来调动员工的工作积极性。4、综合管理根据公司发展的需要，明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。所有用品的购买和使用严格按照计划审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理，并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产按照使用划分责任到人。员工的综合素质是决定公司发展的重要因素，公司发展需要高素质、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作经验缺乏的现状，公司利用各种会议邀请设备厂家

31、的专业技术人员对公司员工进行指导培训，通过以会代训代学的方法，不断提高员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充 分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业素养有了明 显的提高。为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供应，减少外购，在降低 运营成本的同时，使员工吃出营养、吃出健康。（二）项目建设情况1、储煤系统完成情况：煤建工程已完成总量的90%累计完成投资3270 余万元。其中土建部分所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成 60%,热力管砼结构完成67%砖混结构完成55% 内部管道安装完毕 ；设备

32、安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。2、铁路系统完成情况：总工程量、总投资额铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成工程钢轨铺设公里全部完成，道岔铺设完成5 组;运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及架全部完成 ；管线预埋全部完成。总计完成投资；轨道装卸货主体框兀，已完成总工程量的60%3、辅助设施完成情况今年辅助设施方面建设工作较少，其中生活区绿化工作4 月25 日全部完成，绿化面积4000 余平米，完成投资万元。其次，生产区住宿综合楼建筑面积928 平米已经按计划开工建设，厂区的回填及硬化10 月份可基本完成。4、安全文明施工落实情况根据公司的一贯要求，在项目建设的过

33、程中始终秉持安全第一、质量第二的理念。多次组织人员对施工现场安全隐患及施工人员的安全教育情况进行了实地排查，并依据公司下发的安全文明施工管理办法、安全质量管理制度，对发现的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对安全文明的施工情况进行通报，做到警钟长鸣，确实把安全工作落到了实处。（三）财务管理工作上半年财务部与施工队结算款项4, 万元，采用了2,060 万元的外借银行承兑汇票，2, 万元的货币资金。期间财务部分别对煤建系统 （中化六建 ）、铁路系统 （中铁四局 ）的款 项支出多次进行核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月按照固定的时点完成月结核算、税务

34、申报、报表编制，对款项往来情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。二、存在的问题和不足1、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转移，目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有一定差距，在一定程度上会对公司的总体发展带来一定的影响。2、队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失，管理人员经验不足，管理水平有限，导致部分工程对接出现误差，影响了整体工程建设进度。3、工程建设即将完成，我们对后期运营的准备工作仍不充分，为不影响公司的正常运营，必须不断加以改进和完善。4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生，这些因素都可能会

35、影响到建设目标的顺利完成，要尽快改变工作态度，改变工作作风。三、下半年工作安排（一）完成目标建设任务，做好试运行准备工作；1、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工 程进度，坚决消除麻痹意识做好收尾工作。2、按照公司的总体规划与目标，九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重，所以工作中我们必须团结协作、密切配合才能顺利完成拟定的建设任务，才能达成调试试运行的工作目标。3、指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。篇七： 20XX年 12 月工作总结暨20XX年 1 月

36、工作计划20XX年 12 月工作总结写这个的时候不知道该从何处写起，回头想想12 月份，只有两个字“遗憾”。下面是 12 月份的新增数据：新增买卖房源： 17 套；租赁房源： 4 套；截至 12 月 31 号房源库存量达： 94 套；新增委托： 0 份钥匙新增： 1 售 2 租，去化 1 售（保亿 19-1-601 ）新增客户： 20 售 10 租带看量： 16售 7租签约金：元；租： 1850 元，售元实收： 41095 元成交件数： 2 件租， 2 件售根据以上的数据总结如下：1. 房源开发方面本商圈的房源量较少，优质的房子不多需要急剧改善 .2. 房源库存量很大 ，但是实际优质拿的出手的

37、房子没几套, 需要加大回访力度 ，进行优化房源 .3. 委托没有一份也没有签 ，根本从思想上没有重视 ，需要从思想上重视4. 钥匙新增一个月只收了3 把钥匙，量还是太少了 ，自己的松懈 , 不重视导致的 ，尽快改善 .5. 新增客户 ，店上的新的客户很多 ，有大部分客户会直 接就没来看房 ，也是存在挑客户的问题 .6. 带看量 ，平均 2 天一组买卖带看量太少 ，租赁带看还是太少，需要加大力度开发客户，多途径开发客户 ，进行约看 ，7. 签约金目标 55000 元 , 实际达成元 ，没有达标，没有达标的主要原因在于后半月严重放松。8. 买卖成交件数 2 件，案值较大，所以业绩能高一点，还是太少

38、了，按照正常根本做不到的业绩，所以还是量太少 ，对于租赁方便 ，重视力度还是不够 ，如果租赁业绩有7000, 那 么本月业绩也就达成了.总结就是一句话 ：后半月放松 ，总感觉稳坐钓鱼台 ，实则 自己把自己作死了.20XX年 1 月工作计划签约金目标： 20XX0元成交件数 ：1 件买卖 （合作两次 ），件租赁 （3 单）预计结案房源 ：保亿 11-1-201, 预计成交价 71 万 , 预计收佣 21300 元带看量 :12 组买卖 ,8 组租赁按照带成比 ：售 12:1, 租 8:3新增客户 :12 组买卖 8 组租赁钥匙新增 :4 把; 每周 1 把新增委托 :4 份，每周 1 份新增房源

39、 :12 售 8 租（每天保证新增一个房源）各项指标及数据推算出来了，只剩下个干了，说再多没用！与其喊破嗓子 ，不如干出样子 .二 ?一七年一月一日刘志伟篇八：本周工作总结本周总结一、 薪酬架构：逐步接手行政部分工作，对各公司企业高级HR进行交谈获取相关薪酬架构。二、人员招聘：随时关注唐山人才信息更新状况，人才简历。启动 58 同城招聘，本周筛选人员简历100 条暂无合适人员。招聘人员缺口二次明确：铆焊工1 名、电钳工 1 名、 商务经理 3 人、商务内勤1 人、研发项目管理工程师1 人， 工艺工程师人，总计 8 人。1三、 公司形象的提升与徐总、石经理、一起逐步改变企业现状下周计划、快速接手

40、行政部工作。二、 薪酬模式的普查。三、 仓库搬迁的协助。四、 缺口人员的招聘。五、 熟悉电话费用缴纳的流程以及相关事务的办理。行政部20XX年 12 月 3 日篇九：太平中心安全工作总结安全工作总结太平中心小学20XX年安全工作我们从细微处查找工作中的盲区，盲点，从宽度、密度、力度上入手，逐步提升自身的安全工作素质。一、制度保障，科学引领安全工作1、召开安全工作班子会。3 月 9 月初李金莲校长主持召开了新学期安全工作工作的新思路求。专干达计划会议，副校长王维刚提出安全与具体传要安全工作会议并提出合本校实际情具体要求。结况制定安全工作计划。2、召开学校校长、安全专干会。布置近期安全工作，并对新

41、学期提出要求。并发放了三月初安全工作会议纪要，逐条研究，逐项落实。3、召开好计划会。 3 月 8 日、 9 月 7 日王维刚校长主持，参加会议的人员有各校校长、安全专干。学习普兰店市安全工作计划，研究制定本学校的安全工作计划。二、加强三级培训，提升安全队伍素质1、加强村小校长培训。每学年开学初对村小校长进行安全培训，安全常规管理、演练要求、隐患排查要求、责任追究等工作进行培训。2、加强班主任安全工作培训。对班主任进行班级簿、班主任工作手册、班队会记录每个细节方面的培训。要求主题鲜明，记录详实。3、加强保安人员的培训。提高服务意识。村校校长加强对保安人员考核与管理，考核与工资挂钩。要求热情服务，勤勉工作，每天对周边巡视六次以上，有较强的责任心。三、强化安全管理，规范安全工作开学第一周的安全工作，是一年安全工作的关键。是一年安全工作的序幕。我校已形成安全工作事事有人管，时时有人管