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文档简介
1、机加工费标准 摘加工费标准是 :车床 20 元/小时 ,铣床 30 元/小时 ,磨床 40/小时 ,滚齿机 40/小时加工费标准是 :车床 24 元/小时 ,铣床 28 元/小时 ,磨床 45/ 小时, 高邑专机一般机械维修加工收费标准生产部提供一 以工时记价方法。Z25钻床,CA6140车床 刨床 插床 锯床 以每小时15元记费。立铳,卧铳,线切割,大车 床,龙门铣以每小时 20元记费。钳工一般维修以每小时 1 5元记费。记时单位 从接手加工开始至加工完成验收合格结束 二以根据零件,数量,精度要求收费方法。1 钻孔加工一般材料,深径比不大于 2.5 倍的直径 25MM 以下按钻头直径 *0.
2、05 直径 25-60 的按钻头直 径*0.12 最 小孔不低于 0.5 元对孔径精度要求小于 0.1MM 或对中心距要求小于 0.1MM 的按基价 *5 收费 对攻丝收费标准按丝锥直径 *0.2 收费以铸铁为标准,钢件另 *1.2 在批量加工时以标准基价 *0.2-0.8 收取根据批量大小与加工难易程度2 车床加工类一般精度光轴加工 长径比不大与 1 0的按加工件毛坯尺寸 *0.2收费最底 5元精度要求在 0.05MM 以内的或要求带锥度的以一般光轴基价 *2 收取般阶梯轴风机轴,泵轴,减速器轴,砂轮轴,电机轴,主轴等 以一般精度光轴加工 基价 *2 收取阶梯轴如有带锥度,内外罗纹,的按一般
3、精度光轴加工 基价*3 收取一般用途丝杠按一般精度光轴加工基价 *4 收取一般兰盘类零件收费标准按材料直径 *0.07 收取,直径大于 430MM 的按材料直径 *0.12 收取。 一般圆螺母零件按直径 *0.25 收费包括材料一般梯形,三角螺母零件按直径 *0.3 不包 材料一般轴套类零件直径小于 100 径长比小于 2按材料外径 *0.2 收取,径长比超过 2 的按径 长比 *基价 *0.6 一般修补轴承台类零件磨损量小于2MM 的直径小于 40MM 宽度小于 25MM的每个 5 元,需要上中心架,或长度大于 1.7 米的基价 *2 收取。直径大于 40MM 的按直径 *0.2 收取。3
4、铣床加工类一般键槽加工长宽比小于 10 的按键槽宽度 *0.5 收取最低 5 元。长宽比超过 10 的按 长宽比*基价*0.1收取。如有严格位置度要求的按基价*2收取。硬度大于HRC40的材料加工按基价 *2 收取。一般花键加工长径比小于 5的按花键轴外径 *0.8 收取最低 15元一般齿轮类加工按模数 *齿数*0.5 元收取。蜗轮按基数 *1.2 收取。斜齿轮,伞齿轮,变位齿 轮按基价 *2 收取。 一般平面加工类按每平方分米 1.5元收取最低 5元4 带锯加工类一般圆钢,厚壁管,方钢截断,按每平方分米 5 元计算最低 5 元 一般钢板切断,分条,开角按每平方分米 1 0元最低 10元5 线
5、切割加工一般零件按切断面积平方毫米 *0.008 元收费。需要穿丝的零件每穿丝孔加价 5 元6 电焊与气割与等离子切割 普通焊条直径3.2的每支1元,TH506焊铸件每支3元。气割加工,按铁板厚度 MM* 切割长度 M 计算 等离子切割不锈钢,按气割基价 *3 收取,切割碳钢按气割基价 *2 收取。7 关于特别加急件与加班件,按标准基价 *2 收取特别加急件定义为:第一时间安排为某特定客户维修或制造紧急零件。加班件系指超过正常工作时间而必须连续制造的零件。上海地区的通常标准是 C6150以下15元/小时,630 2030元/小时,铳床类似,维修活可翻倍,如以你的工缴报价,我想很多单子是不可能接
6、到的本钱計算步驟 :1 計算製令的領料本钱2計算製令的在製約量及在製本钱3 更新製令之生產入庫,託外進,託外退對應之庫存異動明細影響本钱碼爲Y'者之單據4計算品號的月加權平均本钱5 計算品號的移動平均本钱以及更新庫存異動明細影響本钱碼爲N'者之單據6 更新品號每月統計單頭檔單位本钱7更新產品本钱檔n 欄位說明 :1選擇本钱計算年月:DEFAULT庫存現行年月,不可修改2選擇工資率及製費分攤率採:標準或實際DEFAULT參數設定可修改採標準時,人工製費之單位本钱,取線別本钱建立作業之標準單位人工及標準單位製費 採實際時,人工製費之單位本钱,取線別本钱建立作業之單位人工及單位製費3
7、選擇材料在製約量計算方式:DEFAULT參數設定材料在製約量計算方式可修改,計算邏輯如下:(1) .依實際投入材料本钱計算:a計算製令生產一個單位所須耗用材料:每單位材料本钱 =(製令單身需領用量 *月檔單位本钱 )/ 預計產量 .b計算製令約當產量:約當產量 =製令實際領用材料金額/每單位材料本钱 .c計算製令在製約量:在製約量 =期初在製約量 +約當產量 -生產入庫及託外進貨舉例說明: 生產一個A,需用材料B及C各一個,B之單位本钱10元,C單位本钱15元。假设製令預 計生產100個A,實際B領100個,C領80個,則在製之計算如下:=(100*10+100*15)/100=25 元。計算
8、製令約當產量=製令實際領用材料金額/每單位材料本钱.亦 A 之約當產量為 (100*10+80*15)/ 25=88 件。計算製令在製約量=期初在製約量+約當產量-生產入庫及託外進貨假设A無期初在製,本期 亦未入庫,則在製約量 (0+88-0)=88 件。由以上例子得知,假设領料數量超領太多,可能造成在製約量高估,反之少領時,可能造成在製約低估, 假设製令有入庫時更可能造成在製呈現負數, 故本钱會計人員有責任及義務檢 視製令用料之合理性或調整當期之在製約量。以實際投入材料本钱方式計算出來之材料在製約量, 會較趨近實際, 建議以此方式計算在製 材料約量。(2) .依投入套數計算 (領料套數 ):
9、期初在製約量 +已領套數 -已生產.以此計算方式適用於整批發料、製造前置時間較短、領料日與投料日相近者.(3) .無在製約當產量 :不須計算在製約量 .4選擇人工製費在製約量計算方式 :DEFAULT參數設定人工製費在製約量計算方式可修改(1) .依實際投入材料本钱計算:同 3.(1) 此適用於本钱要素中材料本钱佔製造本钱之大數者、標準工時或標準本钱無法蒐集者可採用此計算方式(2) .依投入套數計算 (領料套數 ):同 3.(2).(3) .無在製約當產量 :同 3.(3)(4) .依實際投入工時計算:採依實際投入工時計算人工製費在製約量必須有標準工時, 方可預估生產一個產品所需耗用之工時 故
10、假设無法在製程系統輸入標準工時, 系統會抓產 品途程檔 之標準工時, 假设產品途程之標準工時亦無建立資料時, 則直接以品號根本資料 標準本钱之單位標準人工本钱及單位標準製造費用當成每單位人工製費.故採此方式計算人工製費在製約量時, 必須輸入製令製程之標準工時或產品途程標準工時或直接輸入 標準本钱,否則無法計算人工製費之在製約量 .計算在製約量之邏輯如下:a.計算製令生產一個單位所須耗用人工及製造費用註1:每單位人工製費 =(標準工時 * 單位人工 )+(標準工時 *單位製費 )/預計產量b計算製令約當產量:約當產量 =(本期投入人工 +本期投入製費 )/ 每單位人工製費在製約量 =期初在製約量
11、 +約當產量 -生產入庫及託外進貨舉例說明:生產一個A,需耗標準工時1小時,每小時人工本钱120元,製造費用150元。假设製令預計生產100個A,實際發生人工本钱11,000元,製造費用13,000元,則在製之計算如下:A 所須耗用人工及製造費用 =(標準工時 *單位人工 )+(標準工時 *單位製費 )/ 預計產量,亦(1*100*120+1*100*150)/100=270 元。計算製令約 當產量=(本 期投入人工+本期投入製費)/每單位人工 製費, 亦 (11,000+13,000)/270=88.89 件。 A 之在製約量 =期初在製約量 +約當產量 -生產入庫及託外進 貨.假设A無期初
12、在製,本期亦未入庫,則在製約量(0+88.89-0)=88.89件。由以上例子得知,假设標準本钱(或工時 )訂的太低,可能造成在製約量高估,反之標準太高時,可能造成在製約低估, 假设製令有入庫時更可能造成在製呈現負數, 故應訂定合理之標準工時及本钱,而本钱會計人員亦需依生產狀況適時調整當期之人工製費在製約量。註1:因工資率及製費分攤率可選擇採標準或實際,製費分攤亦可採人時、機時或人工,故其計算每單位人工製費 a 之步驟 時會隨著所篩選條件不同而有所差異, 茲將各計算方式詳 列如下:請依公司實際狀況,擇其一計算人工製費在製約量a-1:選擇工資率及製費分攤率採1標準,製費分攤採人時.每單位人工製費
13、 =標準人時 * 標準單位人工 +標準人時 *標準單位製費 /預計產量a-2:選擇工資率及製費分攤率採=1.標準,製費分攤採機時:每單位人工製費 =標準人時 * 標準單位人工 +標準機時 *標準單位製費 /預計產量a-3:選擇工資率及製費分攤率採=1.標準,製費分攤採人工:每單位人工製費 =標準人時 * 標準單位人工 +標準人時 *標準單位製費 /預計產量a-4:選擇工資率及製費分攤率採=2.實際,製費分攤採人時:每單位人工製費 =標準人時 * 單位人工 +標準人時 *單位製費 /預計產量a-5:選擇工資率及製費分攤率採=2.實際,製費分攤採機時:每單位人工製費 =標準人時 * 單位人工 +標
14、準機時 *單位製費 /預計產量a-6:選擇工資率及製費分攤率採=2.實際,製費分攤採人工:每單位人工製費 =標準人時 * 單位人工 +標準人時 *單位製費 /預計產量 .5. 選擇加工費用在製約量計算方式:DEFAULT參數設定加工費用在製約量計算方式可修改1.依實際投入材料本钱計算:同 3.1此方式適用於本钱要素中材料本钱佔製造本钱之大數者, 標準加工費無法蒐集者可採用此計 算方式2.依投入套數計算 領料套數 :同 3.2.3.無在製約當產量 :同 3.34.依標準加工費用計算: a.計算製令生產一個單位之加工費用 每單位加工費用=品號資料之標準加工費用註2b計算製令約當產量:約當產量 =製
15、令實際加工費用 / 每單位加工費用 .c計算製令在製約量:在製約量 =期初在製約量 +約當產量 -生產入庫及託外進貨 .註2:每單位加工費用抓取品號資料之標準本钱, 假设本钱參數設定半成品投入不歸上階材 料本钱亦料工費分離時, 直接抓取單位標準加工費用 計算,因所領用之下階半成品假设 有加工費需計算在製 .反之,半成品投入歸至上階材料本钱時,則抓取本階標準加工,因下階之加工費已經被歸至材料本钱,故僅需以本階計算即可 .註3:假设製令工單無走製程時,則本階所發生之加工費將全數歸屬本期入庫本钱不計在製 加工費, 但下階加工費會均攤至本期入庫本钱及在製本钱中 反之製令有走製程時, 因本階 各站發生之
16、加工費有可能因入庫不齊而殘留在製, 故和下階加工費一併均攤至入庫及在製成 本中. 產品本钱 :材 料本钱 =製令實際領用之直接材料 .人 工本钱 =製令工時 * 線別本钱之單位人工 採實際工資率時 =製令工時 * 線別本钱之標準單位人工 採標準工資率時 製 造費用 =製令工時 * 線別本钱之單位製費 採實際製費率時 =製令工時 * 線別本钱之標準單位製費 採標準製費率時 加 工費用 =製令實際發生託外進貨淨額 .附註:重工製令之處理邏輯先計算一般製令非重工製令之生產入庫月加權本钱影響本钱碼爲Y之單據,並回寫 本钱碼為 r 重工領料單 ,有了重工領料本钱再計算重工製令入庫本钱,回寫影響本钱碼爲R
17、重工入庫單,最後做產品的月加權,即當期所有單據影響本钱碼Y-r+R之月加權本钱,回寫所有影響本钱碼爲N即銷貨 銷退單的單據.各种机床的对外加工工时价格其实各种工种的工时价格并没有固定的,会根据工件的难易 ,设备的大小 ,性能的不同而不同当然关键的有看你的量是多少了 ,不过一般来说它都有一个根本价 ,在根本价之间浮动 .1. 车根本价 :20-40具体的有根据实际情况而定 ,象小件 ,很简单的工时就小于 20元;有时甚至只有 10 元例如一些 大的皮带轮 ,加工余量大 ,老板只赚铸铁粉的钱就够了;有时如果工件大的话 ,一般市面上没法加工的就可以高点 ,两三倍 ,别人也没方法 .普通车、铣、刨、磨 8 元/ 小时线切割 4 元 / 小时数控60120元/小时大型镗床 120元/小时各设备的型号,以后添加关于加
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