促销品管理制度

1、促销品管理制度为规范公司广告宣传促销品管理，特制定本制度。一、市场部对市场推广活动的促销品的设计、制作、使用负主要管理责任，市场部和销售部共同制定促销品的使用范围，仓库负责常规促销品的进出库管理，市场部促销管理人员负责部分特殊促销品及金额较大促销品的进出库管理。二、促销品的制作管理：1、市场部按公司整体营销计划要求，拟订促销品制作计划，报公司总经理审批；2、市场部应多方寻找质优价廉的供应商，负责促销品样式、质量把控，供应商出样品后，交与采购部，由采购部、市场部共同与供应商商议最终价格后，方可签订供应或制作合同，总经理审核后，交财务部、审计部备案；3、供应商交货时，由市场部按合同及样品负责检验产

2、品质量，销管部负责产品数量是否准确，由仓库负责入库，并签字确认。4、采购部负责促销品结款申请，市场部负责促销品发放及使用范围是否合理。 三、促销品包括以下物品：主题海报 、空白海报 、DM单、企业简介 、价格签 、三角价格牌 、跳跳卡、手提袋等印刷品；促销服 、围裙；透明袋 、无纺布袋、帐篷 、广告伞 、品尝杯 、托盘 、耳麦 、拉花袋 、吸管 、产品绑赠赠品 ；其它临时制作的促销品。以上物品包括帕玛拉特的促销品。四、促销品使用范围：1、超市店内形象陈列使用；2、销售人员与客户的业务交流使用；3、厂外促销活动使用；4、公司参观展览公关使用；5、公司其它特殊活动使用；公司其它部门（财务部、审计部

3、、物流部、生产部、技术部、办公室等）如有需要使用促销品的，由各部门领用人填写物料领用申请表由部门部长签字，报市场部审批后方能领用。促销品不是公司福利劳保用品，领用人须保证促销品用于工作范围，禁止私人使用。市场部及销管部有权跟踪稽查促销品的使用情况，如发现有违规行为将报公司进行处理。五、仓库或市场部物料主管负责促销品的进出库登记、电脑录入；销管部负责归类记帐。六、促销品整体领用流程及各程序责任人：责任人：领用人领用人根据需要填写物料领用申请表责任人：部门部长部门部长签字批准责任人：市场部主管市场部主管签字批准责任人：开单员领用人凭领用申请表到开单处开单，并在单据上签字责任人：仓库保管员仓库保管员

4、凭单据发放给领用人 备注：1、公司所有申领人均须按制度流程申领，在上一个程序未完成之前，下一个程序的责任人有权拒绝执行。2、如领用人有特殊事项在公司外的，须通过短信方式向部门主管申请。 附：领用申请表样本：促销品领用申请表（通用）申请人：申请部门：日期： 年 月 日促销品名称：促销品数量：使用的客户：事由：部门主管市场部主管促销品管理制度补充规定（销售部） 针对市场推广活动及销售促销活动的促销品（物料、赠品）使用管理规定：1、 所有活动需求促销品及临时促销品的申请需经市场部支持人员确认方可领用。2、 临时促销品（赠品或展架、形象柜）需按规定表格填写，方可领用。3、 各渠道申请人可根据各自具体情

5、况对申请表进行填写，若一次性多个客户领用，需后附客户具体领用数量及明细。4、 以活动方案为主的促销物料领用，需提供出货明细，按出货明细发放。5、 针对兑奖活动使用促销品，活动结案后按照领用数量及兑奖明细（促销员公司出具此明细）进行核对。6、 所有广促物料的出库明细，市场部将根据领用数量及领用促销品累计金额交由监察组进行核查，监察组有权对检核结果进行通报，并将结果交予市场部。责任人：领用人领用人根据需要填写物料领用申请表责任人：部门部长部门部长签字批准责任人：市场部主管市场部主管签字批准责任人：开单员领用人凭领用申请表到开单处开单，并在单据上签字责任人：仓库保管员仓库保管员凭单据发放给领用人责任

6、人：部门部长责任人：领用人反馈表涉及部门主管签字，递送市场部领用人在领用后20个工作日填写物料使用反馈表备注：高价值物料包括：形象柜、活动广告伞、帐篷、展示架、桌椅、促销台、赠品等 高价值物料按投放规定执行，责任落实到申请人 所有高价值物料均需提供物料使用反馈表 高价值物料在特定需要下，均需监察组进行核查附：领用申请表样本：促销品领用申请表（KA）申请人：xx申请系统：华润日期： xxxx 年 xx 月 xx 日促销品品类：手提袋促销品数量：50个申请原因：配合双节市场推广投放门店：xx门店 xxxx联系人 xx门店 xxxx联系人渠道主管渠道经理市场部主管销售经理市场部部长促销品领用申请表（

7、分销、郊县、特渠）申请人：xx申请渠道：外埠日期： xxxx 年 xx 月 xx 日促销品品类：广告伞促销品数量：50把申请原因：配合上海经销商市场推广投放客户：上海经销商投放地址：标明上海多少家奶铺渠道主管渠道经理市场部主管销售经理市场部部长物料使用反馈表（KA）申请人：xx申请门店 ：金钟乐购品类（常温/低温）：常温使用期限： xx 月 xx 日到xx 月 xx 日促销品品名：手提袋所使用范围： 真谷周实际使用量：40个月实际使用量：70个月破损/丢失：20个总共使用量：90个促销品品名：所使用范围： 周实际使用量：月实际使用量：月破损/丢失：总共使用量：促销品品名：所使用范围： 周实际使

8、用量：月实际使用量：月破损/丢失：总共使用量：促销品使用照片：渠道主管渠道经理市场部主管销售经理市场部部长物料使用反馈表（郊县、分销、特渠）申请人：xx申请渠道：津南品类（常温/低温）：常温使用期限： xx 月 xx 日到xx 月 xx 日促销品品名：手提袋所使用范围： 真谷客户明细：xxxx奶站，xxxx联系人，xxxx联系电话 xxxx奶站，xxxx联系人，xxxx联系电话 xxxx奶站，xxxx联系人，xxxx联系电话促销品品名：湿纸巾所使用范围： 真谷客户明细：xxxx奶站，xxxx联系人，xxxx联系电话 xxxx奶站，xxxx联系人，xxxx联系电话 xxxx奶站，xxxx联系人，

9、xxxx联系电话促销品使用照片：渠道主管渠道经理市场部主管销售经理市场部部长上述所有报表：均需报备审计部、销管部、采购部，同时制作五联 促销品发放流程为更好的做到促销品管控，尤其对赠品及高价值物品，根据公司各部门职能分配，特制定以下发放流程。 责任人：领用人领用人根据需要填写物料领用申请表责任人：部门部长部门部长签字批准责任人：市场部主管市场部主管签字批准责任人：开单员领用人凭领用申请表到开单处开单，并在单据上签字责任人：审计部销管部发放出库做备案责任人：仓库保管员仓库保管员凭单据准备发放责任人：配送人员物流部配送人员填写发放单责任人：接货人员促销品配送到店后接货人确认并签字责任人：物流部物流部将配送发放单及时递送市场部备注：1、 流程当中涉及到的接货人员、配送人员均须按制度流程进行确认签收，在上一个程序未 完成之前，下一个程序的责任人有权拒绝执行。