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文档简介

1、1【单选题】(2分)认为决策应该为尽可能多的人谋求尽可能多的利益的观点属于(    )。 A.公平公正道德观 B.功利主义道德观 C.社会契约道德观 D.权利至上道德观2【单选题】(2分)以下内容中属于古典决策理论观点的是(    )。 A.决策者充分了解有关备选方案的情况 B.决策者容易受知觉偏差的影响 C.决策者倾向于接受风险较小的方案 D.决策者选择的理性是相对的3【单选题】(2分)在波士顿矩阵中,为企业提供稳定现金流的是(  &

2、#160; )。 A.金牛业务 B.明星业务 C.瘦狗业务 D.问题业务4【单选题】(2分)规定总体目标如何实现的细节的计划是(    )。 A.战略性计划 B.具体性计划 C.战术性计划 D.指导性计划5【单选题】(2分)根据环境的变化在组织中进行权力和责任的分配,这是(    ) A.以人为中心的变革 B.战略性变革 C.流程主导性变革 D.结构性变革6【单选题】(2分)相比管理者,领导者具备的特点有( 

3、;   )。 A.询问“怎么做” B.关注如何控制 C.做正确的事 D.正确地做事7【单选题】(2分)非正式组织的领导者通常具备的权力是(    )。 A.惩罚性权力 B.法定性权力 C.感召性权力 D.奖赏性权力8【单选题】(2分)甲说:“饥寒起盗心”,乙说“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,那么(    )。 A.甲的话符合马斯洛需求层次理论,乙的话不符合马斯洛需求层次理论 B.甲的话符合弗鲁姆期望理论,乙的

4、话符合马斯洛需求层次理论 C.甲和乙的话都符合马斯洛需求层次理论,但是需求层次不同 D.甲的话符合马斯洛需求层次理论,乙的话符合赫兹伯格双因素理论9【单选题】(2分)企业一般不允许员工向同事透露自己的工资数额,这是应用了(    )。 A.公平理论 B.期望理论 C.强化理论 D.双因素理论10【单选题】(2分)决策遵循的是(    ) A.满意原则 B.利益最大化原则 C.最优原则 D.最节约原则11【单选题】(2分)管理层次少而管理

5、幅度大的结构称之为(    )。 A.锥形结构 B.直线结构 C.扁平结构 D.矩形结构12【单选题】(2分)某企业CEO在财经论坛中发表关于企业未来发展的演讲,他此时扮演的角色是(    )。 A.领导者 B.发言人 C.传播者 D.企业家13【单选题】(2分)“运筹帷幄之中,决胜千里之外”中的“运筹帷幄”反映了管理的(    )职能。 A.计划 B.控制 C.组织 D.领导14【单选

6、题】(2分)波特提出的五种基本竞争作用力中,对企业影响最大的是(    )。 A.经销商的讨价还价能力 B.供应商的讨价还价能力 C.行业内现有企业间的竞争 D.替代产品的威胁15【单选题】(2分)员工招聘时组织满意程度较高的方式是(    )。 A.通过招聘网站招聘 B.员工推荐 C.电视广告招聘 D.通过猎头公司招聘16【单选题】(2分)根据管理方格论,以下管理人员中最关心人的是(    )。 A.(4-4)型管

7、理者 B.(4-6)型管理者 C.中间型管理者 D.(6-4)型管理者17【单选题】(2分)根据赫茨柏格的双因素理论,(    )因素可以激励员工。 A.工资、工作条件、与下属的关系 B.工资、成就、承认、责任 C.成长、成就、责任 D.成就、责任、良好的人际关系18【单选题】(2分)同学之间发生激烈争吵的时候,劝架者往往采取先将其劝开的做法,这是应用了冲突管理战略中的(    )。 A.迁就策略 B.妥协策略 C.强制策略 

8、D.回避策略19【单选题】(2分)以下观点中符合学习型组织的观点的是(    ) A.管理工作的主要目的是防止发生错误 B.新观点也必须适应现实需要 C.只有出现问题时才需要变革 D.组织中的所有成员都应当承担创新的义务20【单选题】(2分)在多元化经营的企业中,设有冰箱厂、电视机厂、空调厂,这些机构的设置是:(    )。 A.按顾客划分部门 B.按职能划分部门 C.按产品划分部门 D.按地区划分部门21【单选题】(2分)在组织规模一定的条件下,管理层次

9、越少,其管理幅度就会(    )。 A.不变 B.越小 C.不一定 D.越大22【单选题】(2分)非程序化决策通常解决的都是管理中的(    )。 A.例行问题 B.一般问题 C.常规问题 D.例外问题23【单选题】(2分)企业发展的规律就是:( ) A.目标 B.管理 C.文化 D.分化24【单选题】(2分)某公司总裁老张军人出身,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企

10、业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论,老张的领导作风属于(     )领导。 A.任务式 B.贫乏式 C.团队式 D.乡村俱乐部式25【单选题】(2分)费德勒权变理论中的情景因素包括()。 A.以上三项 B.职位权力 C.任务结构 D.上下级关系26【单选题】(2分)“挨饿的艺术家”与()相矛盾。 A.公平理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.需要层次理论27【单选题】(2分)沟通过程的第一个步骤是()。 A.接受

11、60;B.编码 C.传递 D.反馈28【单选题】(2分)根据波特的竞争战略理论,竞争战略可分为全面成本领先、集中和差异化,根据公司的市场表现,那家公司最可能采用成本领先战略()。 A.康佳 B.海尔 C.春兰 D.格兰仕29【单选题】(2分)控制过程的合理顺序应该是()。 A.制定标准、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动 B.采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效 C.制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效 D.采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准30【单选题】(2分)以下对

12、于创新和技术突破正确地理解是?( ) A.创新等于技术突破 B.创新等于技术再突破 C.创新不等于技术突破 D.创新等于技术再生产31【单选题】(2分)道德发展阶段有_个层次,成年人通常停留在第_层次。  A.一、二 B.二、三 C.三、二 D.一、三32【单选题】(2分)影响决策的因素包括_因素、_因素、决策_的因素和决策_因素。 A.环境,组织自身,问题性质,主体 B.环境,问题性质,主体,组织自身 C.问题性质,主体,组织自身,环境 D.组织自身,问题性质,主

13、体,环境· 第2部分· 总题数:7·33【多选题】(5分)卡茨认为管理者应具备的技能包括_技能、_技能和_技能。 A.技术 B.人际 C.概念 D.沟通34【多选题】(5分)不确定性决策方法包括_法、_法和_法。 A.中庸 B.乐观 C.悲观 D.等可能35【多选题】(5分)组织变革的过程包括_、_和_三个阶段。 A.再变革 B.解冻 C.再冻结 D.变革36【多选题】(5分)成就需要理论认为人的需要包括_需要、_需要和_需要。 A.尊重 B.成就 C.亲和 D.权力37【多选题】(5分)创新的不确定性是由于受到以下哪些因素的影响?( ) A.制度的不确

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