仓储室月份工作总结终极

1、2016年2月度仓储室工作汇报一、 总库物资出入库情况（一）二月份总库共计入库61.77万元，出库77.78万元；截止2月份累计入库343.37万元，累计出库518.50万元（其中架修物资累计入库154.21万元，累计出库215.23万元），结存4748.77万元。（二）截止二月份一号线物资总库平均出库率3%，二号线平均出库率10%（其中架修物资平均出库率6%），三号线平均出库率14%。（三）截止二月份一号线物资总库库存占比6%，二号线库存占比90%（其中架修物资库存占比74%），三号线库存占比4%。二、 原二级库物资出入库情况（一）二月份原二级库共计出库109.36万元，截止2月份累计出库9

2、78.60万元，结存1161.84万元。（二）截止二月份原二级库平均消耗率为46%，其中通号部消耗率最高为79%，设施部消耗率55%，票务部消耗率46%，车辆部消耗率41%。（三）截止二月份车辆部库存占比46%，票务部占比26%，设施部占比14%，客运部占比11%，通号部占比3%。三、安全检查（一）一号线：共组织1次，发现问题共计2件，均已整改。1、杂品库墙皮脱落，影响库容库貌。已备好材料，近期组织粉刷。2、杂品库废旧物资摆放较乱，没有预留足够的通道距离。已安排废旧物资管理人员进行物资整理。（二）二号线：共组织1次，发现问题共计2件，均已整改。1、库区东南角堆放包装纸箱较多，有安全隐患。已经通

3、知库管人员清理。2、库门口工器具物资直接堆放在地面，未放置托盘上。已经通知库区负责人进行整改，重新码放。四、本月重点工作完成情况（一）物资收发管理1、对春节期间待值班人员进行集中培训，确保应急物资发放及时，满足生产需求。2、组织员工进行自购物资、随机备品备件的验收入库、发放、存储工作。（二）仓储精细化管理工作推进情况1、根据仓储室新到岗人员情况，安排了师徒带教事宜。同时对仓储室工作进行了重新筹划、调整分配。2、筹划仓储精细化工作实施方案，找相关人员谈心，并落实工作。3、筹划仓储精细化工作落实工作，修订完善了仓储室综合管理工作职责，将具体工作落实到人，分别在、号线进行了精细化实施方案宣贯，并形成

4、会议纪要。（三）文件、制度、通知、计划、总结的编制1、编写仓储室春节期间物资保障应急安排计划。2、发布分库管理制度、分库管理制度（暂行）、随机备品备件及专用工器具接收管理办法，会签应急管理规则。3、向安保部提报物资部安全隐患排查治理问题统计表。 4、修改完成废旧物资的比选方案。5、完成2016年度仓储室一二号线生产岗和辅助岗防护服和防寒服需求计划的提报工作。6、针对2月份分库回收相关工作中存在的问题，重点围绕原二级库库存物资和总库暂存物资的管理要求以及周月分库单据报表的提报要求等内容，完成编写关于分库物资管理工作相关事项的通知，已报主管领导审核。7、编制仓储室人员3月份待值班表。(四

5、)库区标准化及物资管理工作1、组织仓储室人员开展库区整理、整顿。2、二号线仓库对各库区、特种设备责任人进行了明确，并张贴责任牌。3、二号线仓库联系设施部工建车间完成对材料堆场轨料的整理。4、组织开展月度盘点工作。 (五)安全管理1、做好春节前安全排查（包括安全隐患排查、消防安全检查、节前所有外门贴封条等）。组织开展节后库区安全检查，清除封条。2、每周组织库管员对库区、货架、库存物资进行保洁、整理；坚持定期对特种车辆进行清洁、日常保养；对立库设备进行除尘作业；配合车辆部对电瓶车进行二级保养。3、完成废旧蓄电池及废弃电路板处置情况报告、关于废旧物资回收单位的比价方案的编写，已报企发部审核。4、跟进

6、企发部处理废蓄电池和普通废旧物资的处置方案，现已批复。5、组织召开和蓄电池委托单位合同商谈，约定处置的项目、单次转移的数量、交货的地点等内容。6、和安保部确定上年度上报危险废物的转移计划。7、及时更新部门动态安全宣传栏。(六)培训工作1、组织分库管理员、各生产部门及车间材料员及仓储室员工学习了物资分库管理制度及K3操作流程和方法的培训。2、组织员工学习运营分公司【2016】1号文件及物资部关于加强2016年安全生产工作的实施方案。3、完成2月份每周一题和月考试题的编写，组织完成对二号线仓储员工进行考试。4、完成仓储室全员素质达标方案的初稿。5、完成2016年库管员技能鉴定（理论和实操）考题的编

7、写，并报分公司培训中心。 (七)账务工作1、完成K3帐套分库仓库、大修仓库、移库单、领料出库单、物资领用申请单的系统设置与核对工作。2、联系厂家协调处理分库回收后物资管理系统各类问题，包括单据设置、单据审核权限以及操作中遇到的各种问题。3、清分总库库存车辆部和通号部大修专项物资和日常物资，编制移库单将大修物资移库至大修库进行专项管理。（八）新线工作完成情况1、配合安保部完成了三号线物资总库消防柜的接收工作，并对库区的消防器材/设施进行定期检查。2、跟踪并督促三权接管后发现的主要问题的落实情况及配合设备管理部门做好设备的安装、调试工作。3、盯控立库项目进度和完成了三号线货架仓储类设备采购项目的合同谈判工作。五、下月重点工作计划1、组织到库物资验收入库储存发放，满足生产需求。2、完成2月份出入库单据、送货单、报表等资料整理归档工作。3、组织员工参加各类培训学习工作。4、做好废旧物资的接收，存放工作。对前期接收废旧物资进行整理，重新码放，统一上托盘，避免雨季来临时，物资包装损毁。5、完成杂品库墙皮脱落修补工作。6、开展二级库摸底检查工作。7、开展各线路仓储管理评比工作。