二0一一年员工评选方案

1、 二0一一年度优秀员工、干部评选方案为了激励2011年度品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优异的员工，加强员工的工作积极性和竞争意识，营造争优评先的工作及文化氛围；为保证优秀员工选拔公正、公平、合理，特此制定本方案。一、奖项设置1、名额：优秀员工，5名，优秀干部2名，忠诚奖若干名。2、范围：公司全体正式员工。3、奖励：二、成立评选小组1、公司成立评优领导组。公司总经理任组长，公司经理和人力资源部经理任副组长，公司各部门经理为评优领导组成员。2、成立评优办公室，评优办公室设在人力资源部，人力资源部全体职员为评优办公室成员。3、成立评优小组，各部门评优小组由各部门经理指定内部员工组成。三、确定

2、入选资格：凡经公司批准入职，至2011年11月11日工作时间达到半年的主管级以下公司正式员工可参加评选优秀员工，至2011年11月11日工作时间达到半年的主管（含）级以上的干部可参加评选优秀干部，至2011年11月11日工作时间达到4年的员工可参加评选忠诚奖。参加遴选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。1、工作过程中未出现过大事故以上责任事故（含大事故、重大事故、特大事故）。2、全年各月绩效考核未出现不合格，无不良行为记录者。3、全年事假累计不得超过10天，病假合计不得超过20天。4、全年除年假、法定假日外、休假不得超过5天。4、积极参加公司组织的培训，达到规定的学时或学分。5、积

3、极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况。6、全年每月迟到、早退次数累计不得超过3次。6、全年迟到、早退次数累计不得超过10次。7、全年旷工次数为0次。8、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。由评优办对公司员工进行资格遴选，并将获得资格遴选的员工发给各部门评优小组进行公示，公示期为一天，如无异议，即认定结果有效。四、评价项目及要点工作态度（共20分，每个要点5分）严格遵守工作制度，有效利用工作时间。工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务。无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律。以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。工作能力（共20分，

4、每个要点5分）正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划。无需上级详细的指示和指导。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。 工作效率（共20分，每个要点5分）工作速度快，不耽误工作进度。工作处置得当，长期保持良好的成绩。工作方法合理，时间的利用非常有效。工作中无半途而废、不了了之和造成后遗症等。 工作成果（共20分，每个要点5分）工作成果达到预期目的或计划要求。工作完成质量高，差错率低。工作总结及汇报真实、及时、准确。工作熟练程度和技能提升较快。 重大事件（共20分，每个要点10分）2011年度内公司重大事件的取得成功起关键作用或担任负责人。20

5、11年度无重大过失，或出现过失未影响业务工作正常进行及未造成损失。三、评选细则1、初评：各部门评优工作小组负责开展，所有通过遴选的员工参加。绩效得分：共50分，根据该员工上年11月11日到当年11月10日各月的绩效平均成绩（按百分制计算）乘以50%得到（各部门评优工作小组根据绩效得分排名取前50%进行复评）。2、复评：各部门评优工作小组负责实施，初评成绩排在前50%的员工参加。参加内部技能培训得分：共15分，确定全年部门内部技能培训总次数，每缺勤一次扣2分，迟到、早退一次扣1分，扣完为止。考勤得分：共10分，迟到、早退一次扣1分，扣完为止。工龄得分：共5分，半年以上一年以下得3分，一年以上工龄

6、每增加半年加0.5分，直到加为5分为止。民主评分：共10分，由部门员工根据表现给进入复评的员工打分（不得超过10分，所有打分票据须留底报评优办公室审核）。经理（直属上司）评分：共10分，部门经理根据员工平时的工作表现、工作态度和工作能力酌情给分（不得超过10分，各部门评优工作小组在规定时间内开展工作，将结果及初评、复评的所有数据和材料报评优办公室审核）。奖励分值（此项不在考评的100分内，由评优办根据相关数据酌情加分，所有加分累计不得超过20分）：受客户书面表扬一次加4分，公司通报表扬一次加2分，同一事由获多次表扬的取最高加分，不得累加。参加公司组织的活动但未获奖得0.5分/次，个人获三等以下

7、奖励得1分/次，三等奖2分/次，二等奖3分/次，一等奖4分/次，团体获奖的，团体成员个人加分为同等级个人奖得分除以2，个人获最佳奖视为一等奖，同次活动多项获奖者按最高奖加分，不得累加。惩罚分：在公司通报批评一次扣1分（同一事由多次批评取高值，不累加）。各部门评优工作小组根据评优标准，对本部门通过遴选的员工进行评选，将评选结果和所有数据及相关资料上报评优办。评优办进行审核无误后，上报公司评优领导组讨论。四、公示经公司评优领导组讨论确定最终评优结果，由评优办进行为期一天的公示。如无异议，即认定结果有效；如有异议，由评优办根据相关情况进行核查落实，上报批准后即为终评意见，不再进行公示。 重庆xx（集团）有限公司 人力资源部 2011年11月年度优秀申报评核表部门： 姓名：岗位： 入职日期：申报条件内容提要情况统计说明人力资源部审核意见出勤情况迟到早退休假奖惩记录优良行为不良行为绩效评级优先条件签名：工作业绩描述（可另附资料说明） 签名： 工作评价（100