2022年整理—生产准备队副队长安全生产责任制_第1页
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文档简介

1、生产准备队副队长平安生产责任制生产准备队副队长平安生产责任制1、在队长的领导下，协助队长搞好平安生产的管理，保证生产任务的完成。2、坚持三级平安隐患排查制度，并作好记录，及时处理隐患，当班不能处理的平安隐患，必须向下一班交待清楚，并向值班领导或调度室汇报。3、严格执行公司、队的规定，组织召开好班前会，协助队长组织对员工进行平安学习、技能培训。4、严把现场平安质量关。5、随时掌握员工思想状态，及时向队上反映并解决员工日常工作中出现的问题。6、负责本队采掘方面的平安工作，狠抓工艺过程，严格按操作规程正规循环作业。7、催促所跟班组的员工遵守平安生产规章制度，严格按照“三大规程作业。8、负责指导现场人

2、员的平安行为标准，分析生产过程中存在的主要问题，总结经验教训，并向队长汇报。9、根据现场的生产情况，合理组织解决生产中的平安技术问题。10、凡发生事故，必须现场积极组织抢救、处理，并做好事故后的生产安排等工作。11、负责制定班组任务方案，提出组织措施，保证任务完成。12、负责本队工作面的质量标准化和文明生产工作，参加上级组织的平安检查。13、参加队伍会议，研究解决本队存在的各种问题，及时向队长汇报工作，主动提出改良工作的建议。14、根据生产需要，负责召开生产班组会议，分析生产过程中存在的主要问题，总结经验教训，并向队长汇报。15、深入井下跟班作业，对在生产中存在的违章作业，违章指挥或不服从领导者有权停止工作，造成影响生产或平安的可以根据情况对责任人进行处分并向队长汇报。16、参加生产班前会议，并根据掌握的生产情况，合理组织解决生产上的关键问题。17、协助队长安排生产方案，催促生产班的各项经济指标完成。内容总结1生产准备队副队长平安生产责任制生产准备队副队长平安生产责任制1、在队长的领导下，协助队长搞好平安生产的管理，保证生产任务的完成25、随时掌握员工思想状态，及时向队上反映并解决员工日常工作中出现的问题37、催促所跟班组的员工遵守平安生产规章制度，严格按照“三大规程作业412、负责本队工作面的质量标准化和文明生

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