弱电项目施工组织设计模板

1、弱电项目施工组织设计组织施工设计目录第一章施工组织设计与实施方案综述 错误 !未定义书签。一、 项目管理 错误 !未定义书签。二、 商务管理 错误 !未定义书签。三、 设计管理 错误 !未定义书签。四、 施工管理 错误 !未定义书签。五、 工程的技术管理 错误 !未定义书签。六、 工程质量管理 错误 !未定义书签。七、 安全生产管理 错误 !未定义书签。第二章施工组织及人员安排 错误 !未定义书签。一、 项目组织结构 错误 !未定义书签。第三章工程实施步骤 错误 !未定义书签。一、 工程施工图设计 错误 !未定义书签。二、 施工步骤和施工方法 错误 !未定义书签。三、 设备材料进场管理 错误

2、!未定义书签。四、 质量保证计划 错误 !未定义书签。五、 安全生产计划 错误 !未定义书签。第四章工程实施中几个重点及对策 错误 !未定义书签。一、工程实施与土建工程、 装修工程在时间进度上的配合 . 错误 !未 定义书签。二、 线管预埋和线槽架设要求 错误 !未定义书签。第五章工程质量保证措施 错误 !未定义书签。一、建立质量保证机构 , 强化工程质量管理 错误!未定义书签。二、加强项目部质量管理工作 , 从提高人员素质人手 错误 !未定义书 签。三、严把材料进货关 , 确保施工机具的正常使用 错误!未定义书签。四、优化施工方法 , 达到预防为主的目的 错误!未定义书签。五、加强工序质量检

3、查 , 做好成品保护工作 错误!未定义书签。第六章施工进度安排 错误 !未定义书签。一、 施工进度计划说明 错误 !未定义书签。二、 简要说明 错误 !未定义书签。三、 施工进度保证措施 错误 !未定义书签。第七章工程实施过程中的重要管理措施 错误 !未定义书签。一、 节约措施十二条 错误 !未定义书签。二、 安全生产、 文明施工措施 错误 !未定义书签。三、 工地现场消防措施 错误 !未定义书签。四、 工地现场成品、 半成品保护措施 错误 !未定义书签。五、 现场施工用水电措施 错误 !未定义书签。第一章施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键 , 在项目开展前制定 出

4、一个切实可行的方案 , 实现高质量的安全生产 , 才能向用户提供 一个符合现在需求的质量优良的系统 , 更应为未来的维护和升级提 供最大的便利、 尽量节约资金。智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调 管理工作 , 其核心是行之有效的管理。湖南力升公司作为定位系统 集成工程设计和项目管理商 , 引进国际先进的 SIXSIGMA 管理理 念, 坚持”以人为本、 共同发展”的企业理念 , 经过多年来实际工 程的磨练 , 培养而且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人 员群。同时 , 不断探索工程实施的模式 , 组建整体作战的”联合舰 队”, 实现了将由本公司自己设计、 自己工程安装的

5、身体力行的 工程模式转变为不断加强自身技术实力、 质量保证体系和向外输 出项目管理模式的头脑智慧型的模式 , 以控制项目成本、 灵活整 合组织 , 以力升管理理念融合各个专业的项目施工队伍, 在充分发挥固有资源优势的同时 , 大力开发社会资源优势 , 极大提高了承接 大型项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍 :一、 项目管理在项目实施过程中 , 一方面需要与建设单位、 各个专业施工 单位进行协调 , 另一方面还要制定出最佳的工程进度计划 , 控制进 度、 监督质量、 搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、 组织与协调、 质量安全生产是我公司在项目管理中的重点 :1、人力、财力

6、、物力资源的调配2、设计、施工、服务环节的进度监管3、设计、施工、服务环节的质量监管4、设计、施工、服务环节的安全监管5、 对遵守法律法规的管理二、商务管理取得智能弱电总包合同以后 , 需要及时确定选择合格的设备材 料供应厂商而且向其发出定单 ; 合格的产品、 充分的供给、 及时 的货期是商务管理的核心。1. 总包合同、 商品定单等文件的管理2. 设备供应商的制度3. 商品货期的制定与控制三、设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。经过与 建设单位、 设计单位的沟通 , 对用户需求进行分析 , 理解设计单位 的设计思想、 了解用户的实际需求 , 才能做出用户满意的深化设 计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深 化设计 , 邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评 议。在弱电系统工