XXXX公司生产安全事故报告和调查处理制度

1、生产平安事故报告和调查处理制度一、总那么1、根据国务院?生产平安事故和调查处理条例?,为了标准生产安全事故报告,落实平安生产事故责任追究制,预防和减少平安生产事故,结合单位实际,制定本制度.2、公司及各部门在出现任何事故和平安隐患都必须及时报告,及时分析原因,总结经验教训,积极采取有针对性的预防或整改举措,以到达预防类似事故再次发生的目的.3、本方法适用于公司各部门.二、相关名词的定义(1)迟报：报告事故的时间超过规定时限.(2)谎报：不如实报告事故发生的时间、地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等有关内容.(3)瞒报：对于超出规定时限24小时不上报,或超过规定时限后公司通过其他渠道首先了解到事

2、故的情况.三、事故(一)XX后B为事故归口治理部门.主管各类事故的汇总、统计、分析和上报工作,有责任对各类事故的调查处理情况进行监督,根据“四不放过原那么,有权要求责任部门重新上报处理意见.对不按规定严肃追究事故责任人的部门,XXX部有权提出处理意见.(二)事故确实定与分类1、人身事故的定义：人员在工作关联的环境或生产过程中造成人员伤亡的事故,将人身事故划分为以下四类：(1)稍微伤事故：指员工受伤,但伤情甚微,未造成歇工或歇工不超过三个工作日,无需住院治疗的事故.(2)轻伤事故：是指造成员工肢体伤残,或某些器官功能性或器质性轻度损失,表现为劳动水平轻度或暂时丧失.一般指员工负伤后需要住院治疗,

3、或虽未住院治疗,但歇工超过四个工作日,但未到达重伤程度的失能伤害.(3)重伤事故：是指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,一般能引起人体长期存在功能障碍或劳动水平有重大损失的伤害,或损失工作日等于和超过105日的失能伤害.(4)死亡事故：工作关联导致的人员死亡.2、设备事故的定义：是指在生产经营活动中发生的意外突发事件,由于事故通常会造成停产、减产、人员伤亡或财产损失,使正常的生产经营活动中断,称为设备事故.设备事故根据事故带来的直接经济损失或者造成人员伤害的程度,可分为以下等级：(1)小设备事故：a、事故造成直接经济损失费1000元以下的事故.(2)一般设备事故：a、事故造成直接

4、经济损失费达1000元以上,1万元以下的事故.b、经济损失虽未到达上述金额,但造成员工稍微伤.c、主要生产设备发生事故,使生产系统停产8小时以上,16小时以下.(3)大设备事故：a、事故造成直接经济损失费达1万元以上,3万元以下事故b、经济损失虽未到达上述金额,但造成员工轻伤.c、主要生产设备发生人为事故致使联动机组或生产系统停产16小时以上,32小时以下.(4)重大设备事故：a、事故造成直接经济损失费达3万元以上.b、经济损失虽未到达上述金额,但性质严重,情节恶劣的事故(火灾、爆炸等).c、造成员工重伤及以上伤害.d、主要生产设备发生人为事故致使生产系统停机32小时以上.(5)假设有以下情况

5、的,不列为设备事故：a、因生产工艺造成的停产(设备未损坏).b、因设备技术状况不好而安排的临时检修.c、凡方案检修和“点检发现问题而安排的检修.d、生产过程中设备的平安保护装置正常动作和平安件损坏使生产中断者.e、生产线上建(构)筑物因使用长久,自然损坏危及生产或迫使停f、生产工具损坏迫使生产中断者g、不可抗拒的自然灾害造成设备损坏,迫使生产中断者.3、未遂事故定义：是指由设备或人为过失等各种原因,已构成事故发生条件,足以酿成事故,幸亏及时发现得到挽救,或幸运预防,侥幸未造成严重后果者.四、事故上报流程1、各部门内部组织上报(1)对于小设备事故,事发部门必须在事发当班完成事故记录,并由部门主管

6、领导每周五将事故发生情况汇总报公司设备员备案.(2)对于稍微伤事故或未遂事故或一般设备事故,事发部门必须在事发当班完成事故记录,并由部门主管领导在当天书面或上报公司平安员或设备员备案,由平安员或设备员向平安主管领导汇报.(3)对于轻伤事故或大设备事故及其以上的,事故发生部门主管领导必须在事故发生后20分钟内将事故的概况书面或上报公司平安员、设备员和平安主管领导,平安主管领导应在30分钟内向公司分管领导报告事故的概况,涉及到重伤、死亡及重大设备事故的,由分管领导在30分钟内向公司总经理汇报.2、公司外部上报发生重伤或死亡事故,公司主要负责人应当于1小时内向XX市安监局和XX乡安办报告,报告事故应

7、当包括以下内容：(1)事故发生单位概况；(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；(3)事故的简要经过；(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；(5)已经采取的举措；(6)其他应当报告的情况.事故报告后出现新情况时,应当及时补报.自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报.五、事故救援1、接到事故报告后,XXX部应立即启动事故相应的应急预案,组织抢险救援,预防事故扩大和财产损失.2、当发生人身伤害事故,现场人员应立即采取有效举措,杜绝继发事故,预防事故扩大,并立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地带,并根据

8、具体情况施行急救举措.3、重大事故发生后,事故发生部门、现场人员要妥善保护事故现场和相关证据,因抢救人员、预防事故扩大以及疏散交通等原因,需要移动事故现场物件的,现场人员要做出标志、绘制简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证.有拍照或录象工具的还要进行拍照或录像,便于调查分析.六、事故调查1、事故调查要严格根据“四不放过的原那么进行处理(即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改举措未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),追究相关人员责任.2、在稍微伤事故或未遂事故或一般设备事故发生后,事发部门负责人应组织内部相关人员成立事故调查组,在48小时内完成事故的调查分析报告,形成

9、纠正预防举措,并在72小时内将事故分析报告报公司平安员或设备员备案.3、对于轻伤事故或大设备事故及其以上事故发生后,当班人员、现场作业人员和其他有关人员在下班离开事故现场前分别如实提供现场情况并写出事故的原始材料.轻伤事故或大设备事故由XXX部组织相关人员成立调查小组,在事发10日内完成事故调查分析,形成纠正预防举措,重伤事故或重大设备事故及其以上事故由公司平安领导小组组织成立调查小组,在事发15日内完成事故调查分析,形成纠正预防举措.4、事故调查组应根据事故调查的事实,通过对直接原因和间接原因的分析,确定事故的直接责任者和领导责任者；根据其在事故发生过程中的作用,确定事故发生的主要责任者、次

10、要责任者、事故扩大的责任者,形成事故处理意见.5、事故调查报告由事故调查组负责提出.事故调查报告、事故报告和事故通报应当包括以下内容：(1)事故发生部门；(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；(3)事故的简要经过、发生的原因、事故的性质；(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;(5)对事故责任者的处理意见、后期的整改举措；(6)事故调查组的人员名单,内容包括姓名、职务、职称、部门等；(7)其他应当报告的情况.七、对于事故上报的考核为了保证事故上报渠道的畅通,公司将根据对上报的违规现象处罚力度大于因发生平安事故所做处分的原那么执行.具体如下：1、针对重伤、死亡或重

11、大设备事故,存在事故迟报现象,处分责任部门1000元；存在事故谎报或瞒报现象,根据发生相应平安事故处分额度的两倍或两倍以上执行考核,并承当相应的法律责任.2、针对轻伤事故或大设备事故,存在事故迟报现象,处分责任部门500元；存在谎报或瞒报现象的部门,处分责任部门2000元.3、针对稍微伤事故或未遂事故或一般设备事故,存在事故迟报现象,在全公司进行通报批评；存在事故谎报或瞒报现象,处分责任部门200元；不按规定上报事故分析报告,处分责任部门200元.4、针对小设备事故,存在迟报、谎报或瞒报现象,在全公司进行通报批评；出现第二次迟报、谎报或瞒报现象,处分责任部门100元.八、法律责任1、因违章指挥

12、、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐患、危害情况而不采取有效举措以致造成平安生产事故的,或者事故发生后隐瞒不报、谎报、成心延迟不报、成心破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,由公司根据国家有关规定,对相应部门负责人和直接责任人给予经济处分或开除；构成犯罪的,交由司法机关追究刑事责任.2、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的,公司根据国家有关规定给予经济处分或开除；构成犯罪的,交由司法XXXXX2021机关追究刑事责任.公司年10月20日人与人之间的距离虽然摸不着,着不见,但的确实确是一杆实实在在的秤.真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出；

13、人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤坨全然知晓.人与人之间的距离,不可太近与人太近了,常常看人不清.一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也.初识时,走得太近就会模糊了缺乏,宠之；时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之.与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财；有时得人,为己所用,也许贪色.贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心.与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路.这世上,根本没有零距离的人际关系,由于人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随.所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远.人与人之间的距离也不可太远.太远了

14、,就像放飞的风筝,过高断线.太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣.太远了,就像失联的旅人,形单影只.人与人之间的距离,有时,先远后近；有时,先近后远.这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情.有时候,人与人之间的距离,突然间近了,其实还是远；突然间远了,肯定是伤了谁.人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念；如果是一个微笑,那是宽容；如果是一句问候,那是友谊；如果是一次付出,那是责任.这样的距离,即便是远,但也很近.最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷.这样的距离,即便是近,但也很远.人与人之间最美的距离,就是

15、不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢.太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人；太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己.不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗.人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴.人与人之间的距离虽然摸不着,着不见,但的确实确是一杆实实在在的秤.真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出；人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤坨全然知晓.人与人之间的距离,不可太近与人太近了,常常看人不清.一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也.初识时,走得太近就会模糊了缺乏,宠之；时间久

16、了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之.与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财；有时得人,为己所用,也许贪色.贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心.与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路.这世上,根本没有零距离的人际关系,由于人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随.所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远.人与人之间的距离也不可太远.太远了,就像放飞的风筝,过高断线.太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣.太远了,就像失联的旅人,形单影只.人与人之间的距离,有时,先远后近；有时,先近后远.这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情.有时候,人与人之间的距离,突然间近了,其实还是远；突然间远了,肯定是伤了谁.人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念；如果是一个微笑,那是宽容；如果是一句问候,那是友谊；