企业资产运营部门工作总结

1、企业资产运营部门工作总结企业资产运营部门工作总结由于我企业的性质与历史原因,一局部海外业务处理遇到较多的政策问题,一局部工作不能保证及时完成.短短的三年时间,我公司在集团公司的正确领导下,在公司领导班子的正确带着下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化.施工产值从20xx年的1亿8千万,到20xx年的5亿,再到20xx年的突破3亿,三年三大步,每一步都充满着荆棘和不平,但正是克服了困难后,才显得更加有意义、更加精彩.201X年是值得纪念的一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年.外部是改革和开展带来的市场剧烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程工程具有任务更重、战线更

2、长、工程更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资金短缺压力更大.但是广阔员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控水平,树立统筹意识,强化施工组织,夯实根底治理,多少次交班会上激情热烈的讨论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议,制定出了一系列行之有效的治理方法和手段,周密布置,精心组织施工；广阔的职工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了休息和度假的时机,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上料理.正是这一群可爱的人们,正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献

3、的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果.一、施工方面1、铁路方面.从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广阔员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从*到*的千里大转移,次次平安正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉.2、公路方面.*隧道施工,到201X年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于201X年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评.*高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到

4、人,细化分解到工序、工班,保证工程的期到必成.二、开发工作积蓄力量,厚积而薄发201X年虽然我们的一些开发工程落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的水平有了很大的提升.开发人员素质明显提升,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和标准化治理.与其临渊羡渔,不如退而结网待到山花烂漫时,我们会迎来一个明媚的春天.三、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚以?企业文化指导手册?为标准,以开展企业文化月为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬求实创新、追求卓越的企业精神,

5、倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南.通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广阔员工对企业文化从熟悉、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提升.通过实施工程标准化治理,进一步标准了施工现场治理和施工作业程序,大力开展争创文明工地、文明驻地、文明办公等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创立平安文明工地的良好气氛.到达了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械治理有序,施工过程中,施工人员着装整洁,持证上岗,操作标准,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用.四、实现平安质量、施

6、工进度的双赢今年实行责任包保,深入开展两抢三保一创立劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务.平安工作坚持事前预控,超前防范的原那么,进一步增强平安治理七项机制建设,深化平安治理逐级负责制.今年全年平安生产稳定,没有发生任何事故,在*封锁施工、*站场改造及*提速方工70余次大型封锁施工期间,我们次次平安正点,并实现了一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延的好成绩,尤其*提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到*局的好评,全面落实了平安工作奋斗目标.截止12月底,实现平安生产*天.质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题.用不争一流,就是落

7、后的企业理念,精心施工,塑造精品.*框构取得了顶进方向、上下零偏差的好成绩,得到领导的高度评价,*提速换岔施工质量屡次得到*局的扬,为企业树立了形象,提升了信誉,为市场竞争奠定了良好的根底.今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项；单位工程53件,其中优良53件,优良率均到达100%验交工程10项,优良率100%五.全面推进责任本钱治理,实行承包预算,进行资金控制.根据年初制定的全面预算方案,重点限制,落实到人,保证各项指标的实现.从公司到工程部形成一套系统网络体系,专人负责、重点限制.强推全面预算治理,抓本钱过程限制.新开工程工程都编制了施工图预算和责任本

8、钱预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员限制本钱的良好气氛.真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算.通过标准治理,工程本钱得到了有效限制.今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们增强资金限制,保证了工程所需的急需资金.这都是我们深化治理,增强本钱限制所带来的结果.成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封.当前,我们面临着新的机遇和挑战.我们相信,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广阔员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的；我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多

9、么的朝气蓬勃.内容简介：在很多时候都会想为之前的工作做个总结,在今后的工作上能够取长把工作做得更好,有了工作总结,对下一年的方案也会比拟得心应手.时光飞逝,转眼间已到了鸡年岁末,到公司工作已经十个月了,感受颇多,收获颇多.从其他行业转入建筑行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的开展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面水平的时机.治理标准、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家是我这近一年来切身地感受.在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的治理与运作程序,努力做好本职工作.进入公司工作以来,我认真了解

10、了公司的开展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常治理事务及建筑行业的一些根底知识,同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的XX文化,使我受益匪浅.现将本人今年的工作情况总结如下：一、增强思想政治学习,保持积极进取的精神风貌认真学习了X总在200x年第一次、第二次工作会议上的讲话,深刻领会抓住机遇,发挥市场优势,诚信经营,以人为本,调整结构,每建必优,建筑做强,房产做精,优化机制,精细治理,加快开展,提前实现三年再造一个新XX的主要经附送：企业走访工作情况汇报企业走访工作情况汇报一、走访总体情况本次活动共走访了企业45家,收集企业提出的意见及建议33条.通过走访,根本了解了企业当前的

11、生产经营状况,进一步增强了干部与企业的联系,增进了彼此间的理解和沟通,在扶持企业开展、促进区域经济平稳持续开展、增强企业社会责任感等重要问题上达成了共识,根本到达了预期目标.二、走访活动成效通过本次集中走访活动,镇领导实地调研了镇内企业的开展现状,详细听取了企业对当前面临主要困难和问题的反映,从而为下一步更有针对性地开展扶持、帮助企业开展工作收集了第一手资料.总的来说,本次走访企业活动根本取得了一定成效：1、根本了解企业经营状况2、了解企业当前开展面临的主要困难通过走访情况的分析,我们共梳理出当前企业遇到的一些带有共性的困难.一是资金问题,较多企业反映当前资金回笼难、周转资金缺口大,融资困难已

12、成为阻碍企业开展的首要问题,如钺铭五金建设厂房,望建设达产保证金早日退回.二是自来水问题,自强化工、信烁机电等企业希望能尽快将自来水接入企业,方便生产生活.三是环境问题,局部企业反映周边环境不好,对企业的形象和对外合作造成了不利影响.四是人才问题,因环境等因素的制约,企业吸引,留住技术和高层次人才存在一定难度,如自强化工目前存在治理人员缺乏,门业引进高级技术人才方面还不够.五是竞争大,与其他地方的同类企业价格战,原材料涨价,本钱提升,然而价格很难提升,导致效益低.六是土地问题.土地是制约企业开展的主要因素,象星星泡沫、尊一装饰都想在本镇购买一块土地用以更好的开展.另外局部企业还存在库存多,废品

13、多,外销难,有延单情况,订单减少的情况,不利于企业经济开展.九龙玻璃表示今年市场不景气,股东提出退股要求,对企业影响较大,一些门业企业缺少营业执照及检测报告等,希望政府能尽快解决.3、发现企业目前存在的问题4、可能上规模的企业经过走访调查,共有8家企业预计今年能达到规模企业,分别是金口杯业、魏杰凯工贸、炫海五金电器、鑫达不锈钢制品、裕丰机电、海川防护用品、尊一装饰材料、杰天电器有限公司.三、下步工作重点从所反映情况来看,企业对我镇加快土地遗留问题政策处理、优化园区配套效劳等方面的意见建议较多.企业的要求就是我们工作的方向,为此我们今年下半年的工作重点主要放在以下几个方面：201X年上半年来在市

14、教育局的正确领导下,以党的十七大精神为指导,牢固树立科学教育开展观,大力建设有特色的现代化教育强市,以建设一流学校,打造精品工程为目标,在公司领导及全体员工的共同努力下,公司的各项工作积极稳步推进,现将半年来的工作情况总结如下：一、全力以赴,抓好工程工程建设(2)做好其他工程建设.半年来,公司其他工程建设进展顺利.小学工程竣工并通过综合验收.国际海运学院宿舍楼工程完工.草籽坑商品房工程完工并方案6月底交付使用.一中科技楼工程完成打桩工程.千荷实验学校学生宿舍维修工程完成80%聋哑学校、大成中学改造工程完成施工图设计工作.田家炳中学图书馆改造工程完成方案设计工作.完成公司新办公楼的装修和搬迁工作

15、.二、强化各项治理,夯实企业根底工作(1)增强内部治理,完善各项治理制度.公司内部治理方面主要完成公司工会主席选举工作；对公司现有的固定资产进行全面清理重新登记入册；?非事业编制职工技术职务津贴方法?、?劳动考勤制度补充条例?、?职工差旅费报销方法?、?职工通讯费报销标准?等一系列相关制度的制订和实施.从而进一步完善公司内部管理,鼓励公司员工积极进取,努力学习业务知识,提升企业整体素质.(2)增强教育学习,提升创业创新水平.作为教育局下属的一个特殊部门,在公司07年度领导班子民主生活会上,缪局长对我们提出要根据务实、高效、效劳、合作的要求做好根本建设工作；根据自律、慎重、标准、节约的要求做好廉

16、政建设工作.上半年公司开展解放思想、创业创新大讨论活动并成立专门的领导小组,同时结合公司实际,在在建工程中开展争创工程优质、干部优秀、效劳优质的创三优活动.201X年下半年工作方案201X年下半年公司工作要以十七大精神为指导,认真贯彻落实科学开展观,以市教育局下达的重点工作为中央,围绕建设一流学校,打造精品工程这一目标,增强服务意识,提升效劳水平,积极推行公司机构改革,完善公司治理制度,进一步提升公司社会效益和经济效益.重点做好以下工作：一、工程建设块：1、做好中学校区工程前期工作,争取今年年底开工.2、做好教育学院工程前期工作,争取今年年底开工.3、草籽坑商品房工程竣工并交付使用.4、国际海

17、运学院学生宿舍工程峻工.5、完成千荷实验学校学生宿舍维修装饰工程.6、一中科技馆工程完成结构工程.7、完成千荷实验学校宿舍楼(西楼)、田径场改造工程.8、完成聋哑学校、大学中学、田家炳中学图书馆改造工程.9、争取南海东侧地块的开发工程.二、其它工作：1、继续开展解放思想、创业创新大讨论活动,结合公司实际,在在建工程中开展争创工程优质、干部优秀、效劳优质的创三优活动.2、积极实行公司机构及人事制度改革,通过科学设置机构,明确岗位责任及竞争上岗、业绩考核、奖优惩劣、拉开分配的举措,充分调动职工工作积极性.1、充分发挥党支部作用,建立网格化治理机制通过三会了解民情,倾听民声,及时了解掌握老教师的思想

18、动态、精神状况,做到事先沟通、反映及时,不让矛盾纠结化解及时.今年,在阳光工资实施下的退休教师工资改革及退休教师活动经费的统一规定两大事情中,效劳中央退休教师队伍总体较稳定,未出现稍大的波动.(1)学生在校时间情况：在校学习时间(上午时间,下午时间)；最早到校与最迟离校(清校)时间.(2)学校课程实施情况：保证学生每天一小时体育活动时间；全面落实义务教育课程方案(开齐各类课程、开足规定课时).(3)学校教辅资料治理情况：学校统购的教辅资料情况；非学校统购的教辅资料；课后作业量(包括数量和有效质量)(4)教师家教情况：节假日参与补习情况；有偿家教情况.二、积极开展中央艺术团文化志愿效劳队工作两年多来,文化志愿效劳艺术队经常活泼在社区、乡镇及各种文化场所,为弘扬民族正气、共建和谐家园竭尽夕阳余晖,目前,这支由老教师队伍组成的文化志愿队,具有独特的艺术生命力,正在努力为构建和谐社会创造良好的气氛.三、因地制宜开展常规性健身活动