公司安全工作年度总结

1、公司平安工作年度总结一*公司平安工作年终工作总结一、今年参与的重要工作今年以来根据集团公司的部署,认真贯彻落实集团公司有关各项文件精神,*公司领导重视、扶持平安生产工作对厂区内设备、防火、防盗、节能减排、文明生产和平安生产工作.把工作重点落实到基层,抓平安到各个分公司、部门、车间、库房、班组、现场和分包队伍.特别是开展的平安生产大联查起到了更高效率,6月份开展的平安生产及消防平安设施专项整治和冬季年前专项治理活动,都紧密联系各部门及班组的实际情况,有针对性地抓好工作、组织落实.公司领导班子定期或不定期检查基层工作,研究处理相关问题.建立了质量平安领导工作领导小组,并将现场大项作业工作统一领导,

2、并建立了三级联防平安小组构架,场各项工作的协调、督办和落实,建全了组织.期间进行了劳动纪律整顿；生产用电、用气的浪费整顿；事故逐项落实考核！还利用开展平安月活动,立足应对火灾事故发生的“现场组织演练.和边防武警结合于5月18日组织了公司保安队伍和兼职平安员队伍进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生,也使兼职消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能.设备、质量、平安响应公司的号召,在对厂区的危险点、设备进行检查,违规考核项果断责任落实,现场执行,都建立了消防责任制度和应急预案.二、明年的方案工作由于公司领导重视和扶持,各部门积极配合和支持,从年初至今整体平安形势较好,未出现大的平安事故,但我们不

3、能有丝毫的放松和掉以轻心.一期车间、二期车间、分包队伍、分公司、河西场地、液氧站的局部区域,局部车间、班组的平安形势不容乐观,特别是稍微磕碰事故时有发生,公司领导就此问题作出指示,对此我们要高度重视抓好落实果断杜绝重、特大平安事故,减少一般平安事故,把平安文明生产工作再上新台阶！继续抓好落实开展“百日平安无事故活动.结合去年的工作实际、看准缺乏项、抓住重点、难点力求解决、保证全年平安.落实平安检查工作.积极配合上级搞好重点检查.尤其是大件吊装作业,大型设备用电作业,车间设备运行作业,对检查出的问题抓好整改落实.对易出现平安隐患苗头的部门、班组、个人、分包队伍等要跟踪检查整改、教育.特别是液氧站

4、、油气库、丙烷库等场所检查落实.对生产人员、吊装人员、驾驶人员进行“遵章守法的教育,明确了劳动纪律的监察落实、果断制止违章作业、酒后上岗、作业期间玩、吃瓜子、生产车辆载人超速行驶、非司机驾车苗头的出现,要果断制止！搞好设备、车辆的日常维护和治理工作,及时消除设备、车辆隐患,保证设备车辆不带故障作业、行驶.三、总结缺乏展望未来总的来说今年的工作,我是尽职尽责,忠于职守,认真落实！但离分公司领导对我的期望,有很大差距.虽然公司治理整体水平在不断提升,对生产部门、班组人员的平安意识指导、治理、监督等工作还有待增强和提升.展望今后的工作中,公司对生产治理的中央,要在治理、生产、质量、平安不分家的思想上

5、增强,局部治理人员熟悉不到位,部门协调、衔接有待增强沟通,希望新的一年转变思想,改良方法,将工作做得更仔细,更扎实.公司分包队伍专职平安治理人员不到位,生产一线平安治理还停留在粗放治理阶段.在平安治理上继续推行和深化三大举措,一是平安风险抵押金制度.凡劳务队伍进场,除签订平安责任状之外,还要交纳一定数额的平安风险抵押金；真正做到安全生产,人人有责.二是对分包队伍平安员实行直管制度.催促分包队设置专兼职平安员,把平安员纳入公司部门直接治理,将平安工作的中央向一线倾斜.三是建立和健全作业队伍平安体系,增强作业一线人员平安意识,真正从源头上降低平安风险.过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出缺

6、乏,积极协助其他部门,做好部门、车间、分包队伍平安生产治理做好积极预防工作.为了创造更美好的未来.我相信在公司领导班子的带着下,我将继续尽自己个人的水平,兢兢业业,深化落实各项实质工作.为做大做强公司的美好明天而努力！*公司一环境平安监察部2021-11-23公司平安工作年度总结二深圳市*2021年度平安生产工作总结2021年,平安生产工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下,以贯彻执行?安全生产法?为主线,以治理平安隐患为重点,以防范和遏制重特大事故发生为目标,全面落实开信对平安生产的一系列重要指示,坚持“平安第一,预防为主的方针,全面展开,重点保证,明确责任,落实举措,强化治理,以平安促生产,取得

7、了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成绩,全面实现了平安生产目标任务.现将一年来的平安生产工作情况汇报如下一、公司领导对平安生产工作高度重视,坚持“平安第一思想不动摇.一个企业平安工作的好坏,往往取决于企业各级领导重视程度以及平安治理部门职能发挥.开信根据上级领导指示,把贯彻?平安生产法?作为工作的重要原那么,站在“平安第一的思想熟悉高度,将“以人为本、保证平安放在生产经营的首位,坚持平安生产七个不能变一一“平安第一、预防为主的原那么不能变；经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变；独立设置的平安治理机构不能变；开信行之有效的规章制度不能变；从严强化平安工作的力度不能变；安全生产工作重奖

8、重罚的原那么不能变；充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作的做法不能变.为此,2021年3月8日,在上级领导及平安管理部门的指导下,开信职工进行了平安环保责任书的签订,为平安生产各项举措的落实,提供了有力的组织保证.二、利用多种形式,增强平安宣传教育和技术培训,努力提升全员平安意识和技术素质.平安知识的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源,因此增强安全意识,提升自我防护水平,是平安生产的一项重要工作.宣传教育和技术培训是提升平安生产意识和平安技能的重要手段,是搞好平安生产的核心和根底.1、利用丰富多彩的形式,经常性开展平安宣传教育我在开展平安宣传教育过程中,以?平安生产法

9、?为主线,以“以人为本为理念,以“关心人、理解人、尊重人、保护人为根本出发点,在形式上做到了“动与静、形与声的结合,充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育,并结合“平安生产月“平安生产先进集体“平安生产先进个人等各种活动,以“实施平安生产法,人人事事保平安为主题,深入开展平安宣传活动,如6月5日6月10日,组织员工观看平安教育片及环保教育片；6月1日参加公司“安全生产月升旗暨签字仪式；积极参加公司平安板报展览,并获得一等奖；,组织全队职工参加老师的平安知识教育讲座；同时,我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参加平安摸底测试,到达启发人、教育人、提升人、约束人和鼓励人的目的.通过持久不

10、断、形式多样的宣传教育,极大的提升了职工整体平安生产意识和遵守平安技术操作规程的自觉性,形成了“我要平安、我会安全、“人人关心平安、事事注意平安的良好平安生产气氛2、狠抓平安技术培训坚持对新职工严格进行入厂三级平安教育,对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训,对治理人员、班组长、技术员进行平安教育,同时严格按照国家对特种作业人员培训规定,开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安教育培训工作.外用工人教育52人次,工作转岗教育18人次,三、开展平安生产检查工作,及时发现问题,解决问题.平安检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安治理手段.十分重视和积极

11、开展平安生产检查工作,把“检查到位、整改有力作为抓好平安工作的一项根本制度来落实,逐步形成了一套行之有效的工作方法.其特点是以定期检查为主线,以专业、专题检查为补充,以易燃易爆场所检查为重点,例行检查与突击检查相结合,巡回检查与领导节假日检查相结合,专业检查与全面检查相结合,全面监控厂房的平安生产情况.1、抓好厂房常规平安检查工作.强调检查工作两手抓,两手都要硬.既对生产单位设施设备不平安状态硬件的改善情况进行检查,也对生产单位建章建制、教育培训等综合治理软件情况进行检查.2006年,我们结合“平安生产月“安康杯建设活动,对厂房里的现有80条平安隐患,进行整改,真正到达及时发现问题、及时解决问

12、题、“防患于未然的目的.2、有针对性的开展专题平安检查工作.重点检查事故易发场所,易燃易爆和危险品场所.如查职工平安教育培训情况；查特种作业人员的平安教育培训及持证上岗情况；查外顾技工操作证持有情况；查工人平安帽、平安镜等平安劳保品佩戴情况；查危险品的治理情况.3、节假日期间,积极配合由公司领导带队,平安保证部牵头的综合性平安大检查.四、以提升企业本质平安程度为中央,加大事故隐患整改力度,增强对平安设施的配备.为保证平安第一,面对资金短缺的局势,有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备.在汛期,还制定了防洪预案,保证了全体施工人员和工程器材的平安.五、总结经验,查找缺乏,不断开创平安治理工作新思

13、路.尽管我们已经取得了2006年平安生产一定的成绩,但就平安治理而言,新形势下的平安治理形势依然十分严峻,一是工厂资金紧张,平安投入较少,企业本质平安程度依然很低；二是为追求效益,实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出.对此我们必须时刻保持清醒的熟悉.企业作为社会的细胞,不但肩负着给社会创造财富的职能,而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任.本着“居安思危、防患于未然的原那么,我们明确年平安生产的根本思路1、使平安工作进一步转变到预防性治理.要进一步增强宣传,强化培训,提升职工技能,预防操作失误；增强治理,强化监督检查,预防治理缺陷；加大投入,提升企业本质平安程度；全面修订、完善现

14、有平安生产规章制度,编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度,使企业平安治理工作走向制度化和标准化.2、使平安治理进一步转变到科学化治理.充分应用平安系统工程原理,把各种现代平安科学治理方法深入的运用到实际治理中,变经验治理为科学治理,以提升平安治理水平和限制水平.3、通过平安教育和培训、平安生产常效治理和平安绩效考核,进一步让安全的观念深入人心,鼓励、增强平安生产工作的顺利进行.4、使平安治理进一步转变到全员化治理.切实依靠各部门、各单位和全体“横向到边,人员,以责任制为依据,标准各级人员的责任,党政工团齐抓共管,纵向到底,发动全员共同积极、主动的投入到平安

15、治理中,共保平安生产,努力开创平安生产工作新局面.深圳市*公司平安工作年度总结三2021年企业平安工作年终总结今年以来,我*场坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,深入落实科学开展观,牢固树立平安开展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安治理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产,不断提升企业本质化平安水平,截止目前,我*场未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的奉献.我们的工作举措是一、建立考核机制,落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产

16、目标治理责任书,各部门,架子队“一把手是安全生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,增加了实行“一票否决,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单制度.同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,防止事故发生的有功人员,给予一次性奖励50100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安治理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励.并推行人性化平安治理模式,提出了“每位职工

17、都是平安第一责任人的治理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“*场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络；做到了领导强化,任务细化,举措硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实.？二、完善平安治理制度体系,依法标准平安生产治理？分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了?平安生产责任制?、?平安生产奖惩制度?等文件制度,形成了完整、标准、科学、有效的平安治理规章制度体系,实现了全面依法治理.三、深化全员平安评价,注重平安教育

18、培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底治理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新治理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提升了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,平安治理水平得到了明显提升.我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、平安治理人员、从业人员、特种作业人员的平安治理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提升各类人员的平安素质.开展了平安治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作,培训率达98%

19、o还通过组织“每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道.通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提升了领导者的平安责任意识,专业人员的平安治理水平,作业人员的平安文化素质.？四、推进专业治理力度,狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手,我们大力增强专业治理,严格监督检查,落实治理责任,重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查.尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认.对查出的隐患以“隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况.各队组织班组开展好平安自查工作,对

20、所查隐患及时整改.*场专业人员各负其责,对各部门专业治理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基治理根底扎实；专业治理支撑有力；综合监管保证有为,为平安生产提供了强有力的专业保证.针对我*场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、举措、资金、时限和预案“五落实.分页标题#e#五、抓好班组日常治理、把握四个关键,开展各种活动本文章来自班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提升班组长的平安治理水平和平安操作技能,着力提升每名职工的平

21、安自我保护意识和水平,做好班组平安工作日常治理,抓好了四个关键一是抓好关键时问二是抓好关键部位*场重大危险源的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态.三是抓好关键作业特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业的平安.四是抓好关键人员的平安.对关键人员重点监护,重点治理,重点培训、重点教育.把好进人入口关和上岗入口关,在提升职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的果断不准上岗.并根据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展“平安演讲、“百日平安“平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动.注重实效,全员参与,保证了平安活动既扎扎实实,又富有成效.六、增强检修平安组织

22、,严格外来施工队的平安治理.我们牢固树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作的新理念,贯彻我*场检修平安治理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控.在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人.根据“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责的原那么,实行平安许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会,实行联保互保和监护制度.所有检修和临时性工作必须落实“五同时,事事平安确认,处处落实责任,保证检修和临时作业平安.进一步明确外协单位的平安生产责任和义务,签定平安责任书,交纳平安抵押金.并增强对外协单位的平安治理,落实平安教育,催

23、促外协单位对所用员工进行平安测试,做好备案,严格持证上岗.保证了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好.平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、经常化治理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安生产,为我*场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底.公司平安工作年度总结四2021年度平安生产工作总结各位领导为了贯彻落实公司2021年度目标任务书中关于?平安生

24、产目标任务?的要求,积极营造良好的平安治理气氛,保持平安治理长效机制,形成治理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的平安受控局面.通过一年工作的努力,结合我们公司实际工作任务,全面开展解决了在施工、治理中存在的平安相关问题和隐患,促进了平安治理水平上台阶.2021年我公司平安生产工作总体目标和各工程标任务已经圆满完成,现总结如下一、总体目标完成情况1、全年未发生一起在建工程施工和其他生产经营活动主责工亡事故.2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的平安生产事故和火灾事故.3、全年未发生一起造成社会影响的其他平安生产事故.二、目标任务完成情况1、在2021年初、公司积极统筹规划,进一步增强了平安生产工作,加大该项