关于规范公司招聘流程的通知

1、关于标准公司招聘录用流程的通知各部门同事：根据公司的相关规定和公司实际开展需要,现将公司的新员工招聘录用流程规定如下：招聘目的：统一标准公司招聘及录用行为,明确责任与权限,提升招聘质量与效率.通过系统化的招聘治理保证人力资源的质量,为公司选拔出适合公司开展的高素质人才.本通知适用范围：Xxxx公司及下属所有分公司及各部门.招聘原那么：公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原那么,使人才队伍建设更加完善.各部门责任：总经办人事部：1、指导并协助各部门制定招聘方案.2、组织招聘活动,并对应聘人员综合素质进行面试.3、确定招聘岗位人员的薪资、职务级别.4、重要或特殊岗位应聘人员的背景调查.用人部

2、门：1、制定本部门人力资源规划及增补方案,向总经办人事部提出用人方案.2、协助总经办人事部开展招聘活动.3、负责对应聘人员进行专业素质面试,掌握应聘人员的工资待遇期望,并提出录用建议.招聘与录用权限：1、普通员工是否决定录用由相应部门负责人决定；2、经理及以上级别员工是否录用由总裁最终决定.招聘录用流程：1、招聘需求审批：1、公司各部门假设有人员缺编或者根据实际工作安排需要录用新员工的,请提前至总经办人事部领取?招聘需求表?；2、各部门领取?招聘需求表?之后,由部门负责人根据情况认真填写相关工程,并检查确认无误后,签完字交予人事部；3、人事部接到已经填写完毕的?招聘需求表?后,检查确认需求无误

3、后由总经办负责人签字；4、总经办负责人签完字后提交并报备总裁,由总裁确认签字,并最终完成录用需求申请.5、人事部接到总裁签字确认后的?招聘需求表?后,立即展开招聘方案.2、招聘方案：1、总经办人事部依据岗位责任标准、人才状况拟定招聘方案,包括招聘方案确定、招聘形式确定、招聘渠道选择等.3、招聘形式:招聘形式分为内部招聘和外部招聘,具体根据人才需求分析和招聘本钱来确定.1、内部招聘2、外部招聘：A、各大高校校园招聘B、网络招聘C、猎头招聘D人才市场招聘E、外地招聘等4、招聘实施：1、联系招聘场所、准备资料、申请相关费用.2、根据招聘申请中的岗位要求发布招聘信息.5、面试安排：1、人事部将各类招聘

4、渠道收集到的简历初次筛选合格后发送至各用人部门总监或负责人邮箱由其进行二次筛选,经过二次筛选合格将由人事部与部门负责人确定好面试时间,统一安排面试;2、确定好面试时间后,由人事部通知应聘者,并与其确定应聘职位和面试时间,并发送相关信息确实认短信至应聘者.3、应聘者到公司参加面试时,由人事助理引导其至相应的面试区域,并安排应聘者填写?职位申请表?和相应的面试测试题.在应聘者填写表格的同时,人事助理通知相应的部门负责人,准备面试.4、面试结束后,人事助理需与部门负责人确认本次面试的结果,是否有适宜的可以录用.如果有适宜的,那么跟部门负责人确认是否通知入职；如果没有适宜的,那么继续进行下一轮面试安排

5、.6、入职通知：1、面试通过决定录用的员工,在发送?录用通知?之前,人事助理应先与其沟通,首先恭喜其已被我公司录用,并与其确定好职位及各项福利待遇,并告知稍后人事助理将会发送Offer至其邮箱,请注意查收并及时回复是否能按时入职.2、沟通结束后,那么根据要求发送?录用通知?至应聘者邮箱,等待回复并确认最终结果.7、员工入职：1、入职当天,新员工需至总经办人事部领取并填写?入职登记表?,同时提供相关证实证件的原件及复印件复印件人事助理留存建立员工档案,原件检查确认后归还员工.2、资料填写完毕后,新员工由人事助理为其进行考勤指纹录入并发放办公用品.3、办理完入职手续,人事部需向员工发放本公司?员工手册?,并讲解公司相关的根本规章制度,同时需带着新员工参观公司各功能办公区,了解公司的根本情况.4、以上手续流程全部结束后,由人事助理带着新员工至其部门负责人处,由部门负责人具体阐述其工作责任.以上招聘录用流程请各部门严