东华物业黄海大厦管理处工程部2007年工作计划_第1页
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文档简介

1、成功是失败之母,一切都是努力的结果东华物业黄海大厦管理处工程部 2007年工作计划2006年就要过去,新的一年即将来临,工程部在新的一年里需完成以下主要工作:一. 业主(租户)报修工作:逐步需要健全工程维修服务工作程序流程制度。规范服务工作行为,提高工作效 率,增强服务意识。以解决业主的困难为己任,把业主的问题当自己的问题来对 待,把业主的事当自家的事来做,不卑不亢既要服务又要效益互惠互利。二. 公共区域的报修及设施设备的维修保养工作:完善健全各种设施设备维修保养工作程序制度.操作规程及各种表格记录,并完 成如下工作:1. 小区智能化系统的掌握及维修工作2. 电梯的保养及故障排除的培训工作3.

2、 消防泵房消防报警系统维修保养工作4. 小区会所中央空调维修保养工作5. 小区给排水系统的维护工作6. 红外报警系统监视系统的维护保养工作7. 小区设施维修保养工作8. 物业用房的维护工作9. 小区公共土建维修工作三. 小区内物业改造工程项目:1. 南会所物业办公室员工宿舍客服中心的改造工程2. 南会所图书阅览室乒乓球室台球室的设施采购3. 一期车库照明改造工程4 .湖边河边南侧铁栅栏围墙,安装红外感应灯工程页脚内容1成功是失败之母,一切都是努力的结果5. 斜塘河河堤2台安装75C铁栅栏及植物爬腾覆盖工程6. 湖边栈桥,活动墙地等防腐木涤刷桐油工作7. 消防系统的恢复工程8. 车场管理系统大屏系统的恢复使用四. 配合地产公司的工作1. 配合豪宅各施工分包单位的竣工验收及接管验收工作2. 统计检查,跟踪各分包单位保修期的维修工作3. 配合保修单位在小区的保修工作五. 进一步完善健全装修管理程序规定.流程.表格.记录六.

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