我国城市规划管理理论分析_第1页
我国城市规划管理理论分析_第2页
我国城市规划管理理论分析_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、我国城市规划管理理论分析城市建立规划管理既是城市规划系统中的一个子系统,同时也是城市管理系统的一个分系统。因此,它应当是在城市规划指导下,为城市建立开展统筹安排城市各方面的要素,平衡城市具备的人、财、物等在时间、空间上的分布,而这一切的行为又必须是符合城市管理的目的、程序和决策的。因此,城市建立规划管理的主要根据应当是城市规划文本系统、国家和城市的法律法规文件和行政条例。一、城市建立规划管理城市建立规划管理是对城市建立活动施加的一个控制过程,以使城市建立与城市规划的总体目的相协调一致。从控制的主客体关系看,规划管理可以分为两种,一种是积极的规划控制,另一种是消极的规划控制。积极的规划控制是指采

2、用引导式的方法,对城市建立施加主动的控制,使城市建立自觉地在规划目的的方向上进展和开展。而消极的规划控制那么是在城市建立即将进展时,采用同意或不同意的方式,被动地将城市建立限定在规划和规划目的的方向上。这两种规划控制的思想和方式,在规划施行过程中都得到运用。在我国,无论过去和如今,消极的规划控制仍是主要的规划管理方法,以致使规划思想和意图无法贯彻在城市建立的决策中,规划控制的过程滞后于建立决策,城市规划起不到指导城市建立和开展的作用。我们以为,在城市建立规划管理中,应以积极的规划控制为主。一方面,城市规划应更具可施行性和可操作性,符合城市开展的要求,符合社会经济开展的需要,能预先确定不同的建立

3、内容,推荐详细的土地使用方式;另一方面,应积极宣传规划的思想意图,使城市建立的决策者对规划的内容有充分的认识,在城市建立工程的设想阶段就形成规划与方案并重的思想,把建立工程的决策纳入城市规划的框架之中。并且,由于城市建立工程映确实定都有一定的时间周期,规划部门应全面掌握、利用该类信息,运用滚动规划的方式,在规划上首先予以确认,将这些建立工程全部纳入规划之中,以规划来促进城市建立的展开。二、在城市建立规划管理过程中涉及的规划控制方法主要有三种:3、闭环控制:闭环控制是系统的输出量对系统的控制能产生直接影响的一种控制方法。由于干扰的影响,系统的输出相对于原、有的规划产生了偏向。根据这一偏向,规划管

4、理就产生一个控制决策,调整周围地区土地使用的性质和强度,使其继续保持在规划目的的方向上。通过分析,我们认为这是城市规划施行过程中,城市建立规划管理可运用的主要方法论思想。我们前面已经阐述,反响是城市建立规划管理的一个重要组成内容,在闭环控制方法中,反响也是尤其需要强调的内容,这是该方法区别于其它控制方法的关键,而且也是规划控制的根底,同时是我们现时规划施行过程中较为薄弱的内容。如要构成反响,便要具备三个条件:一是从规划系统的输出中有信息能直接而迅速进入测量元件;二是测量元件要能正常发挥作用;三是测量元件的输出要作为城市建立规划管理的输入而对规划施行起作用。下面,我们对这三个条件作一些初步的分析

5、。条件一:规划系统的输出包含有多种内和信息,这些内容和信息既有对城市规划本的强化和深化,也有在一定的社会经济件下对规划文本的修正。在规划施行过程中,规划部门对城市建立工程有同意与不同,无论同意与否,都必须进展后果研究,并研究结果归入规划文本系统。这是规划实过程中最重要和最值得进展的研究,其意不仅仅在于规划控制,也在于规划编制、规施行和规划目的的制定及修改。另一信息源是对城市系统和城市建立的监测,这种测是不连续的,并应做到能以较短的时间行根底资料的更新。这些根底资料的内容形式都必须与规划文本所采用的资料保持致。条件二:测量元件是反响过程中的一个重要操作机构,在现时规划施行管理部门中未有此类机构。我们认为,该机构不仅要定期对城市状况的根底资料调查和整,而且要将这些资料与规划目的进展比较究,分析它们的因果,对以后的规划施行出建议。因此,就城市规划施行和城市建规划管理而言,建立这样一个常设机构并备必要的高层次人才实为必需。条件三:对于由测量元件提供的反响信,控制器不仅应作为输入而予以承受,并应当迅速贯彻在后续的决策之中。在社会制系统中,我们通常可以看到有两种不利况的出现:一是反响信息未能作为输入而影响新的决策;另一是反响信息往往集聚在指导层中而未传递至操作层中,结果,在作后续决策时,操作者并不能掌握反响信息。这两种状况同样出如今并且不利于规划控制的过程。同时,在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论