战略人力资源管理对企业绩效的影响探究

1、战略人力资源管理对企业绩效的影响探究【摘 要】本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响进展了讨论，认为职业开展与员工培训、绩效工资方案施行、临时员工管理制度化对战略人力资源管理与企业绩效的正向影响关系具有调节效用。研究结果说明：战略人力资源管理、职业开展与员工培训、绩效工资方案施行、临时员工管理制度化，均对企业绩效产生正向影响。同时，职业开展与员工培训、绩效工资方案施行、临时员工管理制度化，对战略人力资源管理与企业绩效之间的正向影响关系具有调节效用。【关键词】战略人力资源管理；企业绩效；影响人力资本是企业在竞争中获得持续竞争优势的源泉，是塑造企业核心竞争力的关键资源。为实现人力资源的战略价值，企

2、业必须进展战略人力资源管理，即：为使企业到达目的所进展的具有战略意义的人力资源部署和管理。战略人力资源管理对企业绩效的影响，一直是人力资源管理研究的重要议题。本文以国内企业为研究对象，通过职业开展与员工培训、绩效工资方案施行、临时员工管理制度化这三方面，基于问卷调查数据的实证分析，讨论战略人力资源管理对企业绩效的影响。1.概念模型与研究假设Huselid提出了人力资源的最正确理论理论，认为最正确理论可以使组织人力资源管理理论结果到达最优，有效进步组织绩效。要充分发挥企业战略人力资源管理效能，就需要企业员工积极参与企业管理理论。以此拓展员工的自主决定权，进步员工的工作投入度，对企业战略人力资源管

3、理进展有效的补充。1.1职业开展与员工培训为适应企业战略变化的需求，企业必须开发灵敏的人力资本。职业开展，可以合理配置企业资源，引导员工的个人开展目的与企业的战略目的相统一。员工培训，通过进步企业员工的知识与技能，从而到达进步员工工作绩效与企业经济效益的目的。职业开展与员工培训对战略人力资源进展了有效的扩展，有助于企业灵敏地调整人力资源，以适应企业战略变化的需求。假设1：职业开展与员工培训可以提升战略人力资源管理对企业绩效的正向影响。人力资源战略的有效施行，还需要企业采取措施让员工明白战略意图。其中，最直接且最有效的措施是施行绩效工资方案，通过将员工工资与绩效挂钩的方式，将员工个人利益与企业目

4、的结合起来。绩效工资方案施行，可以促使人力资源管理具有塑造员工态度与行为的效能，使人力资源管理与企业战略目的充分兼容。同时，绩效工资方案施行对于人力资源理论的其他组织要素，如员工职业开展与培训方案、临时员工管理等，也提供了支持。因为，假设没有鼓励机制，员工将可能不愿意参与新战略的施行。假设2：绩效工资方案施行可以提升战略人力资源管理对企业绩效的正向影响。1.3临时员工管理制度化除了正式员工，临时员工也可以成为企业的一种战略资产。Lepak and Snell2002的研究认为：企业应采用不同的雇佣形式，战略性地利用企业人力资源。该研究介绍了两种临时员工管理形式：临时雇佣合同与联盟。在临时雇佣合

5、同形式下，企业可以考虑雇佣高技能合同工，一方面雇用本钱相对较低，另一方面鼓励正式员工进步工作绩效。在联盟形式下，企业与临时员工建立了伙伴关系，临时员工的技能、知识和详细成果专为企业所用。临时员工对企业的知识与才能体系形成了有效的补充，临时员工管理制度化有助于进步企业竞争优势与企业绩效，支持企业人力资源战略的施行。假设3：临时员工管理制度化可以提升战略人力资源管理对企业绩效的正向影响。2.实证研究2.1研究样本特征2.2变量的测量与信度分析如表1所示：战略人力资源管理信度系数为0.86信度系数大于0.7那么说明信度到达可承受程度；临时员工管理信度系数为0.83。另外，职业开展与员工培训一项采用企

6、业正式员工参与该工程的平均数；绩效工资一项采用企业正式员工绩效工资占其总工资的平均比例；企业绩效采用企业营业利润。2.3研究方法与结果2.3.1采用构造方程分析法，得出各变量间关系的途径系数如表2所示：战略人力资源管理、职业开展与员工培训、绩效工资方案施行、临时员工管理制度化，对企业绩效均有显著的正向影响。2.3.2采用层次回归分析法，验证假设第一，R2增加量为正；第二，自变量与互动因子的回归系数显著。假设这两者同时满足，调节效用就存在；否那么，调节效用不存在。如表3所示：R2增加量为0.32；自变量与互动因子均在0.05的置信程度上显著。因此，假设1成立，员工职业开展与培训方案的施行对战略人力资源管理与企业绩效之间的正向影响关系具有调节效用。3.研究结论战略人力资源管理效能的发挥，是需要一定前提条件的。企业员工积极参与企业管理理论，对于企业战略人力资源管理的施行与效能发挥具有至关重要的意义。研究结果说明：战略人力资源管理、职业开展与员工培训、绩效工资方案施行、临时员工管理制度化，均对企业绩效产生正向影响。同时，职业开展与员工培训、绩效工资方案施行、临时员工管理制度化，可以促使员工积极参与企业管理决策，对战略人力资源管理与企业