20120828设备部岗位说明书

1、设备部部长岗位说明书岗位名称部长岗位编号所在部门设备部岗位定员1直接上级设备主管副总工资等级直接下级设备部副部长、各作业张、各技术员薪酬类型所辖人员部门内所有职工岗位分析日期2112年8 月本职： 职责与工作任务：职责一负责本公司的备品、备件计划的落实和设备的管理工作及设备安全、维护人员的人身安全等管理工作。工作时间百分比： 职责二主抓设备部和以及所辖所有作业区的设备基础管理工作。工作时间百分比：职责三确保设备操作规程和安全使用规程在各单位的贯彻落实，并结合实际特点制定配套的实施细则，对不适应本公司相关规程制度向公司主管部门提出修改建议，并对此规程的执行、考核效果承担责任。工作时间百分比：职责

2、四组织设备安全事故、设备操作事故分析会，对事故进行研究、分析制定预防措施，并对责任人进行处理。工作时间百分比：职责五参与本公司生产指标、质量指标、成本指标的分析会，参与本公司的生产事故、工艺事故分析会。并根据会议决定，对自己承担的工作积极组织落实。工作时间百分比：职责六定期召开本公司设备管理会议，讨论制定修旧利废、降低成本的措施和方法。工作时间百分比：职责七加强各作业区的环保设备和设施的使用管理，使其发挥环保效能，避免环保设备事故和污染事故的发生，完成环保指标。对因违章操作或未正确使用环保设备引起的环保设备事故或污染事故负责。工作时间百分比：职责八完善设备基础管理工作，推行点检定修制，不断改善

3、设备运行状况。工作时间百分比：职责九对本公司闲置、报废的设备进行确认审核。工作时间百分比：权力：1. 有权参与公司生产政策的制定；2. 有权参与公司产品开发战略的制定；3. 有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；4. 部门内部员工考核的权力；5. 部门内部工作开展的自主权；6. 部门内部员工聘任、解聘的建议权；7. 要求相关部门配合相关工作的权力；8. 其他相关权力。工作协作关系：内部协调关系部门内部职工外部协调关系供应部、生产技术部、人力资源部、安保部、运营改善不及其它外协单位等任职资格：教育水平本科以上学历，工作能力突出者可降低学历要求。专业机械或相关专业培训经历接受过

4、冷轧设备、设备管理、点检定修、TPM等方面的培训教育经验5年以上钢铁企业设备管理经验。知识熟悉掌握冷轧设备的运行与管理。技能技巧具有较强的组织协调能力，熟练掌握办公软件的使用。其它：使用工具/设备计算机、一般办公自动化设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）等工作环境独立办公室工作时间特征正常工作日，经常加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、作业长工作日志、点检记录表、检修工艺记录表、环境记录表、设备事故分析表、设备润滑记录表、油品化验记录表、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析等备注： 副部长岗位说明书岗位名称副部长岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级设备部部

5、长工资等级直接下级各作业张、各技术员薪酬类型所辖人员部门内除部长外所有职工岗位分析日期2112年8 月本职： 职责与工作任务：职责一负责本公司的备品、备件计划的落实和设备的管理工作及设备安全、维护人员的人身安全等管理工作。工作时间百分比： 职责二协助设备部部长主抓设备部和以及所辖所有作业区的管理工作。工作时间百分比：职责三确保设备操作规程和安全使用规程在各单位的贯彻落实，并结合实际特点制定配套的实施细则，对不适应本公司相关规程制度向公司主管部门提出修改建议，并对此规程的执行、考核效果承担责任。工作时间百分比：职责四组织设备安全事故、设备操作事故分析会，对事故进行研究、分析制定预防措施，并对责任

6、人进行处理。工作时间百分比：职责五参与本公司生产指标、质量指标、成本指标的分析会，参与本公司的生产事故、工艺事故分析会。并根据会议决定，对自己承担的工作积极组织落实。工作时间百分比：职责六定期召开本公司设备管理会议，讨论制定修旧利废、降低成本的措施和方法。工作时间百分比：职责七加强各作业区的环保设备和设施的使用管理，使其发挥环保效能，避免环保设备事故和污染事故的发生，完成环保指标。对因违章操作或未正确使用环保设备引起的环保设备事故或污染事故负责。工作时间百分比：职责八完善设备基础管理工作，推行点检定修制，不断改善设备运行状况。工作时间百分比：职责九对本公司闲置、报废的设备进行确认审核。工作时间

7、百分比：权力：9. 有权参与公司生产政策的制定；10. 有权参与公司产品开发战略的制定；11. 有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；12. 部门内部员工考核的权力；13. 部门内部工作开展的自主权；14. 部门内部员工聘任、解聘的建议权；15. 要求相关部门配合相关工作的权力；16. 其他相关权力。工作协作关系：内部协调关系部门内部职工外部协调关系供应部、生产技术部、人力资源部、安保部、运营改善不及其它外协单位等任职资格：教育水平本科以上学历，工作能力突出者可降低学历要求。专业机械或相关专业培训经历接受过冷轧设备、设备管理、点检定修、TPM等方面的培训教育经验5年以上钢铁

8、企业设备管理经验。知识熟悉掌握冷轧设备的运行与管理。技能技巧具有较强的组织协调能力，熟练掌握办公软件的使用。其它：使用工具/设备计算机、一般办公自动化设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）等工作环境独立办公室工作时间特征正常工作日，经常加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、作业长工作日志、点检记录表、检修工艺记录表、环境记录表、设备事故分析表、设备润滑记录表、油品化验记录表、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析等备注： 设备档案管理岗位说明书岗位名称设备档案管理岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级设备部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期201

9、2年8 月本职： 职责与工作任务：职责一负责各类文件的拆封、登记、传阅、催办等工作，做好全公司各类档案、图纸的接受、整理、保管和统计工作，实行集中统一管理。工作时间百分比： 职责二负责档案的借阅、复制和利用，根据需要，编制必要的检索工具和参考资料，注意信息反馈，为全公司各相关部门的档案查阅提供方便，认真做好使用记录。工作时间百分比：职责三及时收集各类档案，做好平时的整理、修复、装订、编目和归档工作。每年年终做好情况统计。工作时间百分比：职责四负责归档文件的验收、鉴定，做到归档文件完整，签署齐全，装订整齐，分类科学，使用方便。工作时间百分比：职责五定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到帐物相符。

10、负责做好销毁档案的意见报告，批准后，送往指定单位监销。工作时间百分比：职责六每天做好档案室的清洁工作和温湿度记录，落实防盗、防火、防高温、防尘、防虫、防霉等安全措施，对损坏或变质的档案，及时进行修补和复制。工作时间百分比：职责七及时向分管领导汇报档案工作情况，及时对各部门档案联络人员进行业务指导。工作时间百分比：职责八参与同档案有关的会议和记录，认真完成领导交办的其他工作。工作时间百分比：权力：1. 有对档案管理办法提出修改意见的权利；2. 有对设备档案编写内容及具体格式提出完善意见的权利；3. 有要求相关部门配合相关工作的权力；4. 其它相关权利工作协作关系：内部协调关系部门内部职工外部协调

11、关系外部其他单位及公司各兄弟部门任职资格：教育水平大专以上学历专业档案或相关专业培训经历受过档案管理、信息管理方面的培训经验6个月及以上工作经验知识冷轧设备相关知识技能技巧熟悉档案管理办法，掌握相关计算机管理信息系统，熟练使用办公软件其它：使用工具/设备计算机、内网工作环境集中办公室工作时间特征正常工作日 所需记录文档设备档案、设备固定资产台帐、设备图纸目录、设备图纸变更单、各种会议纪要等备注： 液压润滑管理岗位说明书岗位名称液压润滑管理岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级设备部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期年 月本职： 职责与工作任务：职责一对公司所属各机组润滑、液压

12、技术管理工作进行指导、检查与考核。工作时间百分比： 职责二负责制定全公司设备油品选用标准、加注油量标准、加注油周期标准及换油标准，油品进厂检验管理办法、油品抽检、清洗循环管理办法。工作时间百分比：职责三对油品、润滑方式、液压设备（油箱、油泵、控制阀、储能器、热交换器、过滤器、监测系统等）的使用管理进行监督、检查及考核。工作时间百分比：职责四组织分析因润滑不良造成的重大设备事故，组织制定防范措施。工作时间百分比：职责五负责油品定期化验、分析、质量确认工作。工作时间百分比：职责六新油品、新技术的导入、试用、评定、推广等工作。工作时间百分比：职责七对各机组的润滑消耗定额进行定期考核、调整。工作时间百

13、分比：职责八组织公司润滑专业队伍的技术培训及考核工作。工作时间百分比：职责九参与新建工程（包括技改工程）油品选择工作。工作时间百分比：权力：1. 有依照相关管理文件对各机组润滑消耗定额进行定期考核的权利。2. 有对设备润滑管理办法提出改进方案的权利；3. 有对液压工、润滑岗位工进行相关工作安排的权利；4. 有要求相关部门配合相关工作的权力；5. 其它相关权利。工作协作关系：内部协调关系部门内部职工外部协调关系外部其他单位及公司各兄弟部门任职资格：教育水平大专以上学历专业液压或相关专业培训经历受过液压、润滑管理方面的培训经验2年及以上工作经验知识冷轧设备液压及润滑相关知识技能技巧熟悉液压设备、了

14、解各种油、脂的种类及特性、能熟练使用办公软件其它：使用工具/设备计算机、内网工作环境集中办公室工作时间特征正常工作日，偶尔加班所需记录文档给油脂记录表、油品检验记录表、液压及润滑设备检修计划及检修记录、相关设备档案等备注： 点检定修管理岗位说明书岗位名称点检定修管理岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级设备部部长工资等级直接下级点检员薪酬类型所辖人员点检员岗位分析日期2012年8 月本职： 职责与工作任务：职责一全面负责设备的点检定修管理工作，负责设备的全过程管理，优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态，保持设备的清洁润滑，保持设备的完好，保持设备的性能，保持设备的自动化程度。工作时间百分比

15、： 职责二制定与完善点检定修管理制度，帮助、指导、检查、监督、考核各单位点检工作。工作时间百分比：职责三审核、修订维修技术标准、点检标准、维修作业标准。工作时间百分比：职责四对分管设备进行全面管理和日常维护、消缺，及时掌握设备的使用点检、维修、备件、资料、费用等信息，并及时、准确的记录工作时间百分比：职责五定修及大中修计划的编制确认。工作时间百分比：职责六负责分管设备两措项目、技改项目、技术监督项目、节能项目等计划的编制、技术方案的准备及项目的管理和验收。工作时间百分比： 职责七协助设备管理员建立和健全设备的技术档案。工作时间百分比：职责八负责新设备投运或投产前的检查和验收以及资料的验收工作。

16、工作时间百分比：职责九A类设备的精密点检、定修数据记录、汇总与实绩分析。工作时间百分比：职责十主动联系各相关专业或点检员之间的业务，并负责设备维修作业方与运行方的联络和协调工作。工作时间百分比：权力：1. 有依据检修工时、质量对相关作业人员提出考核的权利；2. 有对点检作业人员的不规范作业提出考核的权利；3. 有对有效的两措项目申请奖励的权利；4. 有要求相关部门配合相关工作的权力；5. 其它相关权利。工作协作关系：内部协调关系部门内部职工外部协调关系外部其他单位及公司各兄弟部门任职资格：教育水平大专以上学历专业机械或相关专业培训经历受过点检定修、TPM管理、设备液压及润滑等方面的培训经验3年

17、及以上工作经验知识冷轧设备点检定修相关知识技能技巧熟悉冷轧设备的维护、点检实施方法并组织开展，能熟练使用办公软件其它：使用工具/设备计算机、内网工作环境集中办公室工作时间特征正常工作日，经常加班所需记录文档设备点检表、设备检修计划、设备检修工序表、设备档案、设备事故分析表等备注： 特种设备岗位说明书岗位名称特种设备岗位岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级设备部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2012年8 月本职： 职责与工作任务：职责一负责本公司特种设备的安全使用管理工作，健全本公司特种设备各项技术档案等资料。工作时间百分比： 职责二认真贯彻执行国家和本公司制订的有关特种

18、设备法规、标准、规章制度，制定本公司特种设备操作规程并报设备部审定。工作时间百分比：职责三经常检查特种设备的安全附件使用情况，按时上报安全附件的检验和更新情况，防止安全附件超期使用或失灵。工作时间百分比：职责四参与特种设备的检验、检修、安装、验收记录等工作。工作时间百分比：职责五配合有关部门对特种设备事故进行分析，遵循“四不放过”原则，认真追查，并积极采取防范措施。工作时间百分比：权力：1. 有要求相关部门配合特种设备检验或更换的权利；2. 其它相关权利。工作协作关系：内部协调关系部门内部职工外部协调关系外部其他单位及公司各兄弟部门任职资格：教育水平大专以上学历专业机械或相关专业培训经历受过点

19、检定修、TPM管理、设备液压及润滑等方面的培训经验1年及以上工作经验知识冷轧设备点检定修相关知识技能技巧熟悉冷轧设备的维护、点检实施方法并组织开展，能熟练使用办公软件其它：使用工具/设备计算机、内网工作环境集中办公室工作时间特征正常工作日 所需记录文档特种设备档案、特种设备检验验收记录、特种设备分类汇总表等备注： 备品备件管理岗位说明书岗位名称备品备件管理岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级设备部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2012年8 月本职： 职责与工作任务：职责一汇总并制定设备的备品备件需求计划，确保备品备件数量的合理性。工作时间百分比： 职责二备品备件到货情况

20、的追踪与催找，并对备件的帐物相符负责。工作时间百分比：职责三各机组现场备件与废旧备件的管理收集与整合。工作时间百分比：职责四协助各备品备件使用部门进行到货的确认验收。工作时间百分比：职责五负责组织非标件、无图纸资料备件等的测绘及提报。工作时间百分比：职责六负责各种工具档案资料的建立与管理。工作时间百分比：职责七及时完成特殊情况加急备件计划的申报催交工作。工作时间百分比：权力：1. 有对备件的种类及数量提出修改意见的权利。2. 有组织相关技术人员进行现场测绘的权利。3. 对到货质量差的备件有拒收的权利。4. 其它相关权利。工作协作关系：内部协调关系部门内部职工外部协调关系外部其他单位及公司各兄弟

21、部门任职资格：教育水平大专以上学历专业机械或相关专业培训经历受过点检定修、机械制图等方面的培训经验3年及以上工作经验知识冷轧设备特点及机组易损备品备件相关知识技能技巧熟悉冷轧设备的维护、检修及备品备件的更换周期，了解各种备件的验收方法，掌握机械制图，能熟练使用办公软件其它：使用工具/设备计算机、内网工作环境集中办公室工作时间特征正常工作日所需记录文档备品备件申报表、备件库存统计表、工具管理台帐等备注： 酸轧作业长岗位说明书岗位名称酸轧作业长岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级部长工资等级直接下级作业区内职工薪酬类型所辖人员机械电气共65人岗位分析日期年 月本职： 职责与工作任务：职责一负责本

22、作业区酸轧生产线机械、电气设备的维护工作时间百分比：100% 设备维护1. 机械、电气设备点检、巡检工作实施频次：每天2. 负责设备的正常运转频次职责二负责酸轧生产线的周期性检修及临时检修工作时间百分比：25%临时检修任务1. 负责两条生产线检修项目的制定频次：每月6次2. 负责检修组织频次：每月6次3. 负责检修后的起车保驾频次：每月6次职责三负责各项目机械、电气设备初步备件消耗申报工作时间百分比：5%备件申报1. 电器设备申报频次：每月1次2.频次：职责四建立作业区各项目设备台账并随进展更新工作时间百分比：5%设备台账管理1.频次：每月6次2.频次：权力：1.2.3.4.5.工作协作关系：

23、内部协调关系作业区内部职工、部长外部协调关系各生产车间、调度室及公司各兄弟部门任职资格：教育水平专科或本科专业机械或电气培训经历经验安装、维护过程积累知识机械、电气专业基础知识技能技巧机械、电气设备维护其它：使用工具/设备计算机、一般办公自动化设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、电钳工工具等工作环境独立办公室、现场工作时间特征正常工作日，经常加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、点巡检记录、设备台账备注： 脱退作业长岗位说明书岗位名称脱退作业长岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级部长工资等级直接下级部门内职工薪酬类型所辖人员机械、电气共47人岗位分析日期年

24、月本职： 职责与工作任务：职责一负责本作业区脱脂、罩退各项目机械、电气设备的维护工作时间百分比： 100%1. 机械、电气设备点检、巡检工作实施频次：每天2.频次职责二负责各项目的周期性检修及临时检修工作时间百分比：25%1. 负责两条生产线检修项目的制定频次：每月6次2. 负责检修组织频次：每月6次3. 负责检修后的起车保驾频次：每月6次职责三负责各项目机械、电气设备初步备件消耗申报工作时间百分比：5%1.频次：每月1次2.频次：职责四建立作业区各项目设备台账并随进展更新工作时间百分比：5%1.频次：每月6次2.频次：职责五工作时间百分比：1.频次：权力：1.2.3.4.5.工作协作关系：内

25、部协调关系作业区内部职工、部长外部协调关系各生产车间、调度室及公司各兄弟部门任职资格：教育水平专科或本科专业机械或电气培训经历经验安装、维护过程积累知识机械、电气专业基础知识技能技巧机械、电气设备维护其它：使用工具/设备计算机、一般办公自动化设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、电钳工工具等工作环境独立办公室、现场工作时间特征正常工作日，经常加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、点巡检记录、设备台账备注： 平整作业长（含公辅 酸再生）岗位说明书岗位名称平整作业长岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级部长工资等级直接下级部门内职工薪酬类型所辖人员机械、电气共51人

26、岗位分析日期年 月本职： 职责与工作任务：职责一负责本作业区平整、酸再生、公辅各项目机械、电气设备的维护工作时间百分比： 1. 机械、电气设备点检、巡检工作实施频次：每天2.频次职责二负责各项目的周期性检修及临时检修工作时间百分比：1.负责两条生产线检修项目的制定频次：每月6次3. 负责检修组织频次：每月6次4. 负责检修后的起车保驾频次：每月6次职责三负责各项目机械、电气设备初步备件消耗申报工作时间百分比：5%1.频次：每月1次2.频次：职责四建立作业区各项目设备台账并随进展更新工作时间百分比：1.频次：每月6次2.频次：职责五工作时间百分比：1.频次：权力：1.2.3.4.5.工作协作关系

27、：内部协调关系作业区内部职工外部协调关系各生产车间、调度室及公司各兄弟部门任职资格：教育水平专科或本科专业机械或电气培训经历经验安装、维护过程积累知识机械、电气专业基础知识技能技巧机械、电气设备维护其它：使用工具/设备计算机、一般办公自动化设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、电钳工工具等工作环境独立办公室、现场工作时间特征正常工作日，经常加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、点巡检记录、设备台账备注： 电镀锡重卷作业长岗位说明书岗位名称电镀锡重卷岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级部长工资等级直接下级作业区内职工薪酬类型所辖人员机械、电气技术员、电工共61人

28、岗位分析日期年 月本职： 职责与工作任务：职责一负责本作业区电镀锡、重卷生产线机械、电气设备的维护工作时间百分比：100% 1. 机械、电气设备点检、巡检工作实施频次：每天2.频次职责二负责两条生产线的周期性检修及临时检修工作时间百分比：25%1. 负责两条生产线检修项目的制定频次：每月6次2. 负责检修组织频次：每月6次3. 负责检修后的起车保驾频次：每月6次职责三负责两条生产线机械、电气设备初步备件消耗申报工作时间百分比：5%1.频次：每月1次2.频次：职责四建立生产线设备台账并随进展更新工作时间百分比：5%1.频次：每月6次2.频次：职责五工作时间百分比：1.频次：权力：1.2.3.4.

29、5.工作协作关系：内部协调关系作业区内部职工外部协调关系各生产车间、调度室及公司各兄弟部门任职资格：教育水平专科或本科专业机械或电气培训经历经验安装、维护过程积累知识机械、电气专业基础知识技能技巧机械、电气设备维护其它：使用工具/设备计算机、一般办公自动化设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、电钳工工具等工作环境独立办公室、现场工作时间特征正常工作日，经常加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、点巡检记录、设备台账备注： 检修作业长（机加工组）岗位说明书岗位名称检修作业长岗位编号所在部门设备部岗位定员直接上级部长工资等级直接下级作业区内职工薪酬类型所辖人员机加工及钳工、电工75人岗位分析日期年 月本职： 职责与工作任务：职责一负责冷轧各项目定修及临时检修部分通用项目的实施工作时间百分比：100% 1.频次：每天2.频