2.人力资源授权管理制度(2013、40号)

1、云恒集2013 40 号 签发人：段治葵关于下发云南保山恒益实业集团人力资源授权管理制度的通知集团各公司、各部门：为有效管控集团人力资源工作，明确人力资源管理的授权权限，特制订云南保山恒益实业集团人力资源授权管理制度。现将本制度发给你们，望各公司、各部门认真贯彻执行。附： 云南保山恒益实业集团人力资源授权管理制度（此页无正文）2013年10月25日呈报：段治葵董事长孙谦总裁发：集团所属各公司、各部门（共印12份）云南保山恒益实业集团人力资源授权管理制度1、 为有效管控集团人力资源工作，明确人力资源管理的授权权限，特制定本制度。2、 本制度的适用范围包括：恒益管理中心（以下称“管理中心”） ，恒

2、益东山公司（含园林绿化工程部）、保山恒益投资公司、恒益高黎贡国际高尔夫俱乐部、恒益物业管理公司（以下称“各公司”） 。3、 本制度关于授权权限的界定（ 一 ） 管理中心1） 总裁授权范围内的工作，由集团人力资源部提报或审核，集团相关部门审核，总裁审批；2） 总裁授权范围外的工作，由总裁审核后，集团董事长加签审批。（ 二 ） 各公司1） 总经理授权范围内的工作，由各公司人力资源部提报或审核，各公司相关部门审核、总经理审批；2） 总经理授权范围外、总裁授权范围内的工作，由总经理审核后，集团人力资源部审核、集团相关部门审核、集团总裁审批；3） 总经理授权范围外、总裁授权范围外的工作，由总裁审核后，集

3、团董事长加签审批。4、 纳入授权管理的工作内容-3-（一 ） 人力资源规划包括但不限于，组织架构与职能设置、岗位编制计划、部门职责及岗位说明书、年度人员费用预算、年度员工定岗定薪、年度及月度招聘计划、年度及月度培训计划、年度及月度考核计划（二 ） 人力资源管理制度及流程1） 人力资源管理制度，包括但不限于员工手册、薪金制度、福利制度、考勤制度、劳动合同管理制度、社保及公积金管理制度、实习生管理制度、临时工管理制度、培训制度、绩效考评制度、奖惩激励制度。2） 人力资源管理流程，包括但不限于招聘流程、面试流程、录用入职流程、员工体检流程、试用期评估流程、签订/续订劳动合同流程、人员档案管理流程、解

4、除劳动关系及员工离职流程（公司解雇）、解除劳动关系及员工离职流程（员工辞职）、员工岗位调动流程、考勤管理流程、薪金发放流程、薪金调整流程、社保及公积金管理流程、住房公积金提取流程、培训管理流程、绩效考评管理流程。（三 ） 员工入职及离职管理（四 ） 员工考勤管理（五 ） 员工岗位调整及薪金调整（六 ） 工资报表管理5、 授权权限(一 ) 人力资源规划1) 管理中心总裁授权范围内：部门职责、岗位说明书、年度及月度招聘计划、年度及月度培训计划、年度及月度考核计划。2) 管理中心总裁授权范围外：组织架构与职能设置、岗位编制计划、年度人员费用预算、年度员工定岗定薪。3) 各公司总经理授权范围内：部门职

5、责、岗位说明书4) 各公司总经理授权范围外、总裁授权范围内：年度及月度招聘计划、年度及月度培训计划、年度及月度考核计划。5) 各公司总经理授权范围外、总裁授权范围外：组织架构与职能设置、岗位编制计划、年度人员费用预算。年度员工定岗定薪。6) 各公司人力资源规划必须符合集团整体规划的要求。(二 ) 人力资源管理制度及流程1) 管理中心总裁授权范围内：集团全部人力资源管理制度及流程2) 各公司总经理授权范围外、总裁授权范围内：各公司全部人力资源管理制度及流程。3) 各公司制度必须以集团制度为基础制定。4) 管理中心及各公司必须使用集团统一的人力资源管理流程。(三 ) 员工入职及离职管理(包括， 员

6、工录用、试用期评估、新签劳动合同、续订劳动合同、解除劳动合同)1） 管理中心总裁授权范围内：管理中心部门经理(包括部门经理)及以下的岗位。2） 管理中心总裁 授权范围外：管理中心部门副总监（包括部门副总监）及以 上 的岗位3） 各公司总经理授权范围内：各公司部门经理（包括部门经理）及以下的岗位4） 各公司总经理授权范围外、总裁授权范围内：各公司部门副总监、部门总监岗位5） 各公司总经理授权范围外、总裁授权范围外：各公司副总经理、总经理岗位（四 ） 员工考勤管理1） 管理中心总裁授权范围内：总裁（不包括总裁）以下的岗位2） 管理中心总裁授权范围外：总裁3） 各公司总经理授权范围内：各公司总经理（

7、不包括总经理）及以下的岗位4） 各公司总经理授权范围外、总裁授权范围内：各公司总经理（五 ） 员工岗位调整及薪金调整1) 管理中心总裁授权范围内：管理中心部门经理（包括部门经理）及以下的岗位2) 管理中心总裁授权范围外：管理中心部门副总监（包括部门副总监）及以上的岗位3) 各公司总经理授权范围内：各公司部门经理(包括部门经理) 以下的岗位4) 各公司总经理授权范围外、总裁授权范围内：各公司部门副 总监、部门总监岗位5) 各公司总经理授权范围外、总裁授权范围外：各公司副总经理、总经理岗位(六 ) 工资报表管理1) 管理中心工资报表：集团人力资源部统计核算、集团财务部审核、总裁审批。2) 各公司工资报表：各公司人力资源部统计核算、各公司总经理审核、集团人力资源部审核、集团财务部审核、总裁