红杉资本商业计划书模板

1、封面:红杉资本商业计划书封面商业计划书包含的内容:公司目标;问题；解决方案;时机；市场份额;竞争情况;产品；商业模型;团队；资本。FlowFYI 0nty - NOT a slide for your deckCompany Purpose Prob Ie miSolutionWhy Now Market SizeCompetition ProductBusiness ModelTeam FinancialsPage 1公司目标：用一句话描述公司是做什么的。注：站在较高角度，用长远眼光来解释公司目标，展示你的长期愿景）Company PurposeDefine the company/busi

2、ness in a single declarative sentenceSEQUOIASPage 2问题：描述出客户的痛点，列出现阶段客户是如何解决此类问题的。注：清楚阐明要解决的现存痛点。用图片或者图解来展示痛点，展示时用讲故事的形式说明 痛点更有效）ProblemDescribe the pain of the customer (or the customer's customer)Outline how the customer addresses the issue todaySEQUOIAS4I,Page 3解决方案：展示你们创业项目是如何为客户提供更好的生活，创造价值的

3、；提供产品定位和使用案例。注：用一句话描述你的产品。关键功能是什么？怎么样解决痛点的SolutionDemonstrate your company's value proposition to make the customer's life betterShow where your product physically sitsProvide use casesSEQUOIAS5IPage 4为什么选择这个时机：公司的发展历程；表明近期的发展可以使你的方案获得市场接受。注：展示公司与机遇正好合拍，要清楚阐明这不仅对今天有意义而且在未来 3到5年里仍然有意义。Why Now

4、Set-up the historical evolution of your categoryDefine recent trends that make your solution possibleSEQUOIAS6IPage 5市场份额：确定你的目标客群；潜在市场范围（自上而下），可服务市场范围（自下而上），以及可获得市场范围。Market SizeIdentify/profile the customer you cater toCalculate the TAM (top down), SAM (bottoms up) and SOMSEQUOIA 些7I 1Page 6竞争力：列出

5、竞争对手和你的竞争优势。注：行业里现有或者潜在的竞争对手是谁？他们的优劣势是什么？你和他们相比，有哪些竞争力和核心优势？CompetitionList competitorsList competitive advantagesSEQUOIAS8I ,Page 7产品：产品/方案介绍（形成因素，功能，特点，产品结构，知识产权）；发展路径等。注：你准备提供什么样的产品或者服务来满足需求，你是怎么解决的，包括形成因素，功能，特点，产品结构，知识产权等。ProduceProduct line-up (form factor, functionality, features, architecture

6、, intellectual property)Development roadmapSEQUOIASIPage 8商业模式：盈利模型；定价；平均的客群数量/生命周期；销售和分销渠道； 客户/潜在客户列表Business ModelRevenue modelPncingAverage account size and/or lifetime valueSales & distribution modelCustomer/pipeline list SEQUOIAS10IPage 9团队：创始人&管理层； 董事会/顾问委员会。注：展示团队成员、经验以及为什么值得给项目融资。展示曾任职过的知名公司和就读名校的 10go ;展示关键成员名字及其大头照，过往职业背景，重点突出担任角色的能力匹配度即可。TeamFounders & ManagementBoard of Di recto rs/Board of AdvisorsSEOUOIAiyPage 10财务:损溢表;资产负债表;现金流量表;资产构成;交易。注:未来公司的盈利状况如何？是否需要融资？需要多少资金，如何用？