2022年团体“经友会”策划书

1、高品质文档2022年团体“经友会”策划书 在同学们热忱参加和老师细心指导下，我们已胜利建立了有关经济学的团体“经友会”。下面我就协会进展方向、各部门职责，基层建立，组织活动等有关方面作如下部署规划： 一， 将来协会 本着以“多角度分析经济态势，深层次理解经济进展规律，全方位塑造自我就业竞争观”的宗旨，我们成立了“经友会”。既然我们目的明确，那么就要坚持目标，毫不动摇。我们已经胜利组建了会长办公室，秘书处等直接负责部门，并且已经确定了第一批有真实力量的特地负责人员，做到职责到人，高效办事。目前，经友会已招收国贸专业的人员达70多名，规模已初步形成，全部参加人员热忱高涨，所以协会有它的进展前途。

2、但是“经友会”还很小。详细表现在规模小，只有国贸参加，所以要招收更多的有关经济学的人员，听取更多的声音，了解更多的学问，从而完善自我。我们的部门还不健全，会消失分工不明，或职能重叠现象，所以这个方面我们需要完善，肯定要指责到位、分工明确，权责统一，事物公开。我们的活动范围还小，仅限于室内，活动内容单调，不够新奇，丰富，或许连有关专家都难以请到，所以这就需要我们去创新，去制造，只有自己做好了，别人才会上眼，我们才有资格给别人提出要求。这就是我们将来的协会，一要做好，二要做大。下一年我们还要来招新。 二， 有关活动 创办“经友会”，因此我们全部的活动都必需围绕经济学开展，紧紧围绕宗旨进行详细活动。

3、随着互联网的全面掩盖，我们猎取学问和材料的途径更加便捷。这就为我们收集资料供应了便利。社会职场对个人力量的要求不断提高，这就要求我们必需技高一筹才能不被淘汰。而“经友会”的活动就为大家供应熬炼自我的机会。估计我们能够进行的活动应当许多，如：针对新生经济学入门讲座，毕业生求职，再看马克思主义经济学，中国经济热，两型社会的基础，小达沃斯会谈，两岸经济有看点，内地平衡如何进展，多种经济如何选我们不要求争论的很大很深，也不是专家分析，就是在这种大得趋势和背景下，谈谈自己的看法和熟悉，通过相互沟通，我们共同学习，真正做到多角度分析经济态势，从而塑造自我就业竞争观。 每次活动之前，都要进行办公室会议，包括

4、制定方案，职务分工，留意事项，排解困难等会议内容。真正做到以我所学，服务大家，以我承诺，职责明确，不允许敷衍了事，也不提倡独立行动和蛮干，要充分发挥集体的力气。 三， 各基层部门 协会之中的各部门必需对会长办公室负责，严格执行协会管理制度，不得私自组织有关活动，必需报会长办公室通过才行。各部门要建立严格的档案管理，不得私自招收新成员和进行暗箱操作，更不能拉帮结派。 各部门必需明确自己的职责，对于所交代的任务肯定要按要求完成，不得拖拉。每次活动都将记入小组表现档案，进行学期评审嘉奖。假如有关部门能够找到社会赞助，将优先进入嘉奖名单。各部门要定期向会长办公室提交工作报告，以便准时确定和改进。协会已经初步拟定若干条管理条令，正在完善之中。各部门要制定各自的相关管理条令，但必需保证与协会管理条令不冲突。 要求全体会员不得以玩耍、凑喧闹的态度加入“经友会”，因为它不好玩，“是一个严谨的学术团体，更