2022年20xx年4月企业能源管理制度

1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -能源治理制度安徽 XXX有限公司二 O一二年四月一日精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 4 页，共 9 页 - - - - - - - - - -编写人员名单：编写：审核：批准：第一章总就第一条为仔细贯彻执行国家节能法律法规，实现公司节能减排目标，不断提高能源利用效率， 降低用能成本， 现结合公司实际情形， 制定本制度；其次条本制度适用于公司各单位、全体员工；其次章能源治理的组织和职责第三条公司成立节能工作领导小组，详细如下： 一、组成人员：组长：总经理副组长：生产副总经理（分管公司能源治理工作

2、）成员单位：生产部、企管部、选购部、质量部、基建部、人力资源部、各子公司；二、主要职责： 一负责贯彻执行国家节能工作方针政策、法规、标准； 二负责落实公司能源治理的基本任务，开展各项节能工作； 三负责组织制定公司能源治理制度、节能目标并组织实施； 四组织制定节能宣扬、训练和培训方案并组织实施； 五负责制定、实施节能技术改造和技术攻关方案及年度节能方案； 六组织审定公司年度各类能源消耗定额指标和节能量指标； 七负责审定公司节能成果和奖惩事宜；领导小组下设办公室，办公室设在生产部，负责小组日常工作；第四条各子公司（部门）设立专（兼）职能源计量治理员，其职责：一、在子公司（部门）领导下，详细负责本单

3、位能源计量治理工作；二、负责与生产部能源计量治理业务工作对接；专（兼）职能源计量人员应在生产部备案；如有变更准时反馈；第五条生产部在生产副总经理的领导下，负责公司能源治理工作；其下设安能计量主管，安能计量主管在生产部经理的领导下，履行能源治理职能；第六条生产部职责：一、仔细贯彻执行国家节能减排法律法规，完成上级部门和公司领导布置的能源治理工作；二、负责制定并实施公司能源治理规章、制度，组织和和谐子公司（部门）能源治理工作；三、拟定公司年度能源治理方案、节能减排目标及能源消耗定额，负责公司水、电、煤、汽的统计考核；四、负责公司能源计量治理，确保能源计量精确、牢靠；五、定期总结、沟通节能工作体会，

4、积极组织和推动节能措施和节能新技术的应用；第七条子公司 部门 能源治理职责：一、执行公司能源治理制度，准时落实公司布置的各项能源工作任务；二、设置专（兼）职人员负责本单位能源治理工作，加强本单位用能设备的治理，实施节能降耗措施，完成公司制定的节能减排目标；三、监督本单位的能源使用情形， 杜绝长明灯、长流水、机器空转及“跑、冒、滴、漏”现象，提高设备用能效率；四、开展全员节能训练和耗能设备的操作技术培训；第八条车间（科室）能源治理职责：精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -一、负责落实公司能源治理制度及子公司（部门）布置的能源治理工作任务；二、严格执行耗能设备

5、操作规程，仔细完成公司推行的各项节能措施和节能新技术；三、定期对用能设备进行现场检查，把握生产一线的用能情形，生产过程中杜绝显现“跑、冒、滴、漏”现象；四、完成子公司下达的各项节能降耗指标；五、利用车间的黑板报、宣扬栏等仔细开展各岗位员工节能训练，不断提高员工的节能意识；第三章能源计量器具的配备、治理第九条公司能源计量器具配备率：依据国家GB/17167-2006用能单位能源计量器具配备和治理通就要 求，结合公司实际情形配备；配备率掌握见下表：能源种类进出用能单位次级用能单位主要用能设备电力100%100%95%原煤100%100%90%蒸汽100%80%70%水100%100%95%第十条能

6、源计量器具的配备和治理：一、子公司负责所辖区域内用能计量器具的配备和治理；二、仓储、质量、保卫等各用能单位由子公司提出装表方案报生产部批准后实施；精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 5 页，共 9 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -三、基建施工用水、用电由基建部门提出申请，报子公司核批、安装；涉及计量收费的，各子公司（单位）应做好水、电表的计量治理，确保计量数据精确、牢靠；四、暂时用水、用电由子公司负责治理，需要单独计量核算的，应配备计量设施；五、严禁私自增加用能设备，严禁向厂区外转供用

7、能；第十一条用能单位能源计量器具应按周期检定，确保量值精确牢靠；检定工作由生产部统一组织；对检定不合格的计量器具，使用单位应准时检修、更换；第十二条生产部定期检查各单位能源计量器具治理工作，并将检查情形在公司内通报；第十三条各用能单位应不定期检查能源计量器具完好情形，如发觉表计反常，应在 2 个工作日内检修或更换；第十四条表计反常情形下的检修、更换、校准等应记录存档备查；第十五条生产部负责健全公司能源计量器具治理台帐，各子公司（部门）负责健全本单位能源计量器具治理台帐；第四章能源消耗定额第十六条公司能源考核实行定额治理，详细如下：一、定额的制订：生产技术部每年初对各子公司酿酒、包装、制曲、动力

8、及帮助生产制定消耗定额；二、定额分解：子公司依据公司定额指标，结合本单位实际情形对定额指标进行分解，但年度定额指标不得超过公司下达指标，子公司考核方案必需报生产部备案；精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - - -第五章抄表第十七条各单位统计用能时间为每月1 日至次月 1 日（节假日顺延）；第十八条各单位抄表人员在抄表过程中，如发觉表计反常，应准时向所在单位负责人汇报，表计所属单位应准时支配检修（更换）、校准； 第十九条各子公司抄表时必需应抄尽抄，指数精确、牢靠；对外转供用能在按月抄计的同时，在项目竣工验收时，必需同时结

9、清用能量；其次十条 生产部能源计量治理员负责健全各用能单位一级能源计量统计台帐，各子公司、物业公司等（专）兼职能源计量治理员负责健全本单位能源计量统计台帐并按月上报；第六章能源考核其次十一条公司对各用能单位的水、电、原煤、蒸汽消耗进行考核； 其次十二条子公司负责对车间 （科室）、班组进行内部考核； 对车间以上单位能源治理考核结果纳入绩效考核体系；其次十三条子公司每月5日前向生产部填报本单位能源考核月报表；其次十四条生产部能源计量治理员依据能源考核指标，每月 10 日前完成对子公司上月的考核，并填报能源考核月报表；其次十五条生产部每月组织召开一次能耗分析会，讨论解决能源治理工作中存在的问题；其次

10、十六条生产部按年度对子公司用能情形实施考核，并将考核结果纳入子公司治理层的绩效考核体系；其次十七条子公司水、电、汽等外转供用能，应分项统计入表上报，由生产部统一转报财务结算；第七章节能技改治理其次十八条新建、改造和扩建的工程项目及新增用能设备，必需符合国家节能标准，有关项目方案、设计规划必需有节能的详细要求；其次十九条节能技改措施的制定和实施：一、生产部每年制定节能减排治理方案，提出节能技改项目方案；二、子公司 部室 应依据节能减排技改方案，结合本单位实际进行分解落实；三、对已推广实施的节能措施，责任单位应确保良好的节能成效； 第三十条节能技改项目完成后，生产部参加验收，在验收合格后，方可投入使用；第八章罚就第三十一条对违反能源治理有关规定的，惩罚如下：一、用能单位能源计量器具配备率达不到要求或未在限期内配备到位的，当月用能单耗以其他同档平均单耗的1.5 倍计；二、用能单位计量设施疏于治理，导致计量器具失灵失准，无法正常计量，当月用能单耗以其他同档平均单耗的1.5 倍计；三、显现私接乱拉水电管线、窃水窃电的单位，用能单耗以其他同档平均单耗的 2.0 倍计，主要负