现场问题点之改善2015年

1、 现场问题点改善成果汇总表部门部门区域区域问题点件数（问题点件数（2015年）年）合计合计备注备注4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月SL线线21212-8BL线线2112-2-8MS线线-21115RS线线-11-1-3出入库出入库、废料区、废料区-211-4设备维修设备维修区、机区、机修房修房-31-4木工房、仓库木工房、仓库-22车间公共区域车间公共区域（安全、环境）（安全、环境）-1-1-13合计合计456855437已改善已改善456855437浦项（芜湖）汽车配件制造有限公司浦项（芜湖）汽车配件制造有限公司 武汉分公司武汉分公司生生 产产 部部 现场问题点-01类型：安全名

2、称：拆包垫底托盘 具体场所：SL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：固定式托盘：1，受力面积有限，托盘无法匀衡的承受卷的 压力（卷材有大小有别）；2，拆包不方便（钢带及包装物被圈材压到托 盘上方）；更改成分开式托盘： 1，可以根据卷材大小情况进行距离调整，降低 滑卷 风险度；2，方便拆包（包装物可以很容易取出来）； 改善担当改善日期马灵2015.04.05*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)固定式托盘分开式托盘分开式托盘 现场问题点-02类型：安全名称：液压站加设温度计 具体场所：BL线 改善前写真改善后写真

3、问题内容：改善效果：未安装前：1，无法掌控工作状态下液压站的温度，存在安全隐患；安装温度计后：1，随时查看工作状态下液压站温度，可以及时处理异常；改善担当改善日期崔子旭2015.04.07*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-03类型：安全名称：钢带存取架 具体场所：BL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：横梁过高：1，横梁与钢带卷 圈距离太窄，钢带卷放入取出容易 伤到手；横梁调低后：1，横梁与钢带卷圈之间有足够的距离，存放拿取不 会轻易伤到手；改善担当改善日期崔子旭2015.04.10*成果类型

4、：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)横梁 现场问题点-04类型：5S名称：侧挡板固定支撑架 具体场所：SL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：侧挡板拆下后，没有规则 的放在指定区域：1，不便于搬运；2，地方过窄，侧当板口很容易划伤到人。侧挡板固定支撑架安装后： 1，统一堆放，方便搬运；2，拆包空间距离增大，避免侧挡板口伤人； 改善担当改善日期马灵2015.04.15*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-05类型：安全名称：操作台控

5、制器线架 具体场所：BL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：控制器线：1，控制器线随地都是，零乱不美观；2，人不小心拌到线上容易摔倒；3，线皮破损后容易出安全事故。安装控制线器架后：1，控制线可以有规律摆放，比较美观；2，可以避免人员踩、拌线；3，可以很好保护线皮线丝破损断裂；改善担当改善日期崔子旭2015.05.08*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-06类型：5S名称：外包装板箱 具体场所：SL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：没有规则 的放在指定区域： 1，不便于搬运； 2，地方

6、过窄，外板口很容易划伤到人；外包装板箱使用后： 1，统一堆放，方便搬运；2，拆包空间距离增大，避免外板口伤人； 改善担当改善日期马灵2015.05.11*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-07类型：5S名称：包装纸的存放架 具体场所：BL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：包装纸裁剪后：1，放置位置不正确，影响美观；2，离产线距离过远，拿取不方便，；3，长短不一，很难判断所需规格；包装低存放架安装后：1，定点定位管理（规范化）；2，设在产线打包区或内，缩短拿取路线；3，规律性摆放，放便拿取； 改

7、善担当改善日期黄志龙2015.05.12*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-08类型：安全名称：配电柜楼梯 具体场所：MS线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：楼梯架无任何标识：1，在维护检修作业时，其他人员在不知情的情况下 自由出入，很容易导致安全事故发生；标识标牌确定后：1，在维护检修过程中，可以杜绝其他人员自由进入； 改善担当改善日期吴甘星2015.05.18*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-09类

8、型：安全名称：拆弯机电源线 具体场所： 车间公共区域 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：拆弯机电源线从绿色通道上穿行：1，占用绿色通道；2，线皮破损后，有一定的安全隐患；拆弯机电源线 改成空中穿行：1，不占用绿色通道；2，人员不会接解触到电源线，大大提高了安全系数； 改善担当改善日期吴甘星2015.05.21*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-10类型：环境名称：空调排水管 具体场所：车间公共区域 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：水流到车间地面上：1，每天安排人员打扫，过度浪费资源；2，人

9、踩上去容易摔倒；3，钢材接触到水容易生锈；水管头安装了一个水桶后： 1，水流到了水桶内，不用时刻安排人员打扫；2，地面没水了，可以避逸人员摔倒；3，可以避免钢材接触到水； 改善担当改善日期吴甘星2015.06.05*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-11类型：5S名称：内圈放置架 具体场所：BL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：没有规则 的放在指定区域： 1，不便于搬运； 2，地方过窄，内圈板口很容易划伤到人；外包装板箱使用后： 1，统一堆放，方便搬运；2，拆包空间距离增大，避免内圈板口伤人；

10、 改善担当改善日期孙润植2015.06.10*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-12类型：5S名称：刀具存放架 具体场所：SL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：刀具零乱摆放：1，现场美观度大打折扣；2，刀具与刀具之间容易产生摩擦，导致刀具变形；3，花费精力、时间寻找所需规格；4，刀具长期裸露在空气中容易生锈；刀具存放箱安装后： 1，现场美观度效果提高 ；2，避免了刀具之间的摩擦及刀具裸 露在空气当 中；3，提高了作业人员找刀具的时间；改善担当改善日期马灵2015.06.15*成果类型：5S(整

11、理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-13类型：安全名称：钢结构钢柱 具体场所：车间公共区域 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：没有任何标识1，人员通过时容易撞头；安装防撞警示后：1，标识警示清晰明了，降低或避免人员撞头事故； 改善担当改善日期陈于创2015.06.17*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-14类型：安全名称：钢棒 具体场所：RS线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：钢棒表面光滑较重1，不便于手去抓取，容易滑

12、落伤人；安装手柄后：1，手直接抓住手柄较稳拿想钢棒，避免钢棒滑落； 改善担当改善日期肖琼2015.06.17*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-15类型：环境名称：磁力皮带轴承 具体场所：BL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：更换前：1，35MM直径轴承问距过大，吸附力小，产品容易掉落；安装放置架后：1，改成28MM直径轴承、永磁铁部分更换成32MM直径轴承后减小间距，增加了吸附力度，可以安全输送产品；改善担当改善日期孙润植2015.06.24*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）

13、, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-16类型：5S名称：钢丝绳、吊带放置架 具体场所：出库区 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：现场使用的钢丝绳、吊带放置于地面上：1，找寻不方便（没有固定的放置点）；2，放置于地面上吊具容易受潮；3，摆放零乱不美观又占用地方；安装钢丝绳、吊带放置架后：1，可以在最短时间内找到所需规格；2，可以避免吊具受潮；3，美观又节约占地面积； 改善担当改善日期叶飞2015.07.03*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-17类型：5S名

14、称：拖把放置架 具体场所：出库门口 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：没有明确指定放置的位置：1，拖把放置在门后面阻挡开关门；2，占用地方又不美观；3，不便统一管理； 安装拖把放置架后：1，避免阻挡车间开关门；2，节约地方又美观；3，方便统一管理； 改善担当改善日期郭江2015.07.08*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-18类型：5S、成本名称：标尺线 具体场所：MS线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未划标尺线：1，每次使用时必须用米尺测量长度，耗时又 麻烦；划好标心线后：1，有现成

15、的标尺后省去了使用米尺度量的步骤；2，所需规格长度直接参照标尽测量即可； 改善担当改善日期肖琼2015.07.16*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-19类型：安全名称：遥控器置盒 具体场所：MS线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：放置在产线办公桌或其他点：1，找寻遥控器太耗时；2，落地或不小心触碰到遥空器时会导致失灵 失效，存在一定安全隐患；安装遥控器放置盒后： 1，统一管理，找寻方便；2，避免落地及人员触碰； 改善担当改善日期唐寅2015.07.17*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、

16、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-20类型：5S名称：钢带回收箱 具体场所： BL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：钢带回收放置架太窄：1，钢带头很容易溢出伤人；安装钢带回收箱后：1，钢带头不会溢出；2，存储回收更多的钢带； 改善担当改善日期金部长2015.07.22*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-21类型：品质名称：活套抬板加毛刷 具体场所：SL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未安装加毛刷前：1，板材通过活套抬板时（与活套接

17、触）容易造成表面划伤现象；安装毛刷后：1，板材与毛刷接触后减少了表面划伤现象 改善担当改善日期马灵2015.07.22*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-22类型：品质名称：活套部分滑轮需打磨 具体场所：BL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未打磨前：1，部门滑轮棱角过于锋利，与板材接解容易导致划伤；打磨后：1，滑轮棱角光滑度提后板材划伤率大大降低；改善担当改善日期崔子旭2015.07.23*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),

18、E(环境) 现场问题点-23类型：5S名称：工具放置箱 具体场所：RS线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：工具箱：1，工具箱太小，放置种类过少；2，工具摆放无序，找寻太耗时；安装工具放置箱后：1，比较美观；2，工具摆放整理有序，方便快速找寻；3，放置种类多； 改善担当改善日期郭江2015.07.29*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-24类型：环境名称：包装纸放架架 具体场所：SL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未焊接侧面板：1，卷纸两头会从侧面溢出；安装焊接侧面板后：1，可以防止卷

19、纸两头溢出；2，贴上相关规定后既美观又起宣传教育作用； 改善担当改善日期金部长2015.08.05*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-25类型：5S名称：设备备件放置架 具体场所：车间公共区域 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：放置在木垫上：1，过于占用地方；2，备件与备件之间接触摩擦导致精密度下降；3，现场摆放零乱不美观；安装放置架后：1，减少占用地方；2，避免了备件之间的接触；3，有规则的摆放比较美观； 改善担当改善日期黄志龙2015.08.07*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化

20、）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-26类型：5S名称：原料放置区标识定位管理 具体场所：原材料区域 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未定位前：1，相关区域未明确定位，材料放置不规范；2，找寻材料浪费时间；3，浪费存储空间；定位后：1，可以提高存储利用率；2，找寻材料效率提高；3，放置规范了，现场也美观了； 改善担当改善日期叶飞2015.08.07*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-27类型：5S名称：毛毡存放置柜 具体场所：SL线 改善前写真改善后写

21、真问题内容：改善效果：未使用放置柜前：1，太占用地方；2，摆放凌乱不美观；3，毛毡容易沾染灰尘异物之类，从而导致产成品划伤；安装放置柜后：1，占用面积减少；2，整齐摆放较美观；3，避免毛毡裸露空气中接触到灰尘； 改善担当改善日期马灵2015.08.10*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-28类型：Q名称：木托架底加铁垫 付 具体场所：小横切堆垛处 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未加铁垫前：1，木托盘太小容易傾斜，板料堆垛不齐，外表不美观；2，倾斜过大板料容易散落，造成板料变形；加铁垫后：1，增

22、大了底部受力面积后避免了板料椎垛不齐现象；2，避免了板料散落； 改善担当改善日期肖琼2015.08.12*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-29类型：5S名称：序号定品 具体场所：出库处 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未编号前：1，区域未定品物件存放混乱；2，资源空间利用不合理，过于浪费；编号后：1，避免物件存放混乱现象发生；2，定置后空间合理利用； 改善担当改善日期叶飞2015.09.03*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),

23、E(环境) 现场问题点-30类型：环境(E)名称：BL线检验平台加装LED灯 具体场所：BL线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未安装LED灯前1，光线昏暗影响视觉，检验时容易判断失误；安装LED灯后：1，灯光明亮，视觉效果良好；改善担当改善日期余霜双2015.09.08*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-31类型：S名称：加装气动三元件 具体场所：(RS) 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未安装前：1，气压大小只能通过手柄阀手动调节，标准值调整难以把控；2，产生的液体水直接流进气动锁扣

24、机内，很容易损坏锁扣机；安装气动三元件后：1，通过表面数值调整所需压力值，大大提高了工作效率；2，产生的液体水直接被气动三元件过滤器处理，避免水流入气动锁扣机内，延长了其使用寿命； 改善担当改善日期肖琼2015.09.10*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-32类型：S名称：落料线移动式护拦 具体场所：落料线 (BL) 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：整改前：1，伸缩皮带的护栏架子过高，不便于板材取出；2，扶手梯过长，不利于装防尘罩的安装；安装移动式护栏后：1，取料检验比较方便、快捷；2，不影响

25、防尘罩的安装；改善担当改善日期崔子旭2015.09.14*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-33类型：S名称：感应器防护罩 具体场所：大横剪线(MS) 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未安装前：1，感应器裸露在外，钢卷板头容易撞坏感应器；安装后：1，避免钢卷板头撞坏感应器； 改善担当改善日期黄志龙2015.09.30*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-34类型：5S名称：油类区定置 具体场所：外仓库油类放

26、置房 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未定位前：1，油类混放造成存放取用不方便；2，浪费存储空间；3，不美观；定位后：1，不同品种油放在各自区域，存放取用较方便；2，提高存储空间利用率；3，目视化：较美观 改善担当改善日期全俊2015.10.08*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-35类型：S名称：落料线废料出口防护罩 具体场所：落料线废料出口处 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：防护罩未安装前：1，灰尘容易进入车间；2，存在一定的安全隐患（人、物容易掉入坑底）；防护罩安装后：1，杜绝了灰

27、尘进入车间；2，安全系数大大提高；改善担当改善日期黄志龙2015.10.11*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-36类型：5S名称：防锈纸放置架 具体场所：大横剪线2号堆垛 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未安装前：1，占用面积过大；2，摆放零乱不美观；安装后：1，5S得以维持发展，提高工厂形象；2，有序摆放，节约空间，便于存取； 改善担当改善日期黄志龙2015.10.13*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题

28、点-37类型：S/Q名称：堆垛测量尺标记 具体场所：横剪线 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未安装标记前：1，通过目视测量距离，要经过好几次的测试才能调准到位，既麻烦又浪费时间；2，位置调试不到位，容易产生不良品；安装标记后： 1，可以准确定点定位，提高工作效率；2，可以减少不良品的产生；改善担当改善日期黄志龙2015.10.16*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-38类型：S名称：加装反光镜 具体场所：纵剪线废料出口处 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未安装反光镜时，操作台无法看清废料

29、情况，人员从机器后面经过时易造成伤害。通过加装反光镜，操作人员可以随时观察废料及人员情况，提高工作效率，减少不必要的伤害。改善担当改善日期黄志龙2015.11.03*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-00类型：S名称：废料箱插脚 具体场所：落料线废料箱 改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：因我公司叉车叉脚长度不够，在叉装BL线废料箱时，易造成料箱倾斜滑到，划伤地面，有安全隐患。现在废料箱插脚处增加一根横梁，防止废料箱倾斜滑到，提高了工作效率，杜绝安全隐患改善担当改善日期黄志龙*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）, Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境) 现场问题点-00类型：S名称：大横剪检测楼梯 具体场所：大横剪改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：大横剪检测板