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文档简介
1、xxx 工程工 程 监 理 质 量 责 任 制 度二o四年三月九日工程监理质量责任制度(一)施工图纸会审及设计交底制度 1工程项目必须在开工前及时地进行图纸会审和设计技术交底, 各专业监理人员必须参加; 2项目监理组织接到施工图纸后,立即组织各专业监理技术人 员熟悉设计意图和施工图纸内容,并认真做好记录; 3经与建设单位、施工单位协商确定图纸会审时间后,通知设 计单位、建设单位、施工单位、质监站等有关部门参加; 4监理人员应认真记录图纸会审内容。对有关单位提出的疑问 和要求, 应得到设计单位的明确答复, 不能明确答复的要确定答 复疑问时间,在答复期限内设计单位应提交正式答复文件;(二)施工组织
2、设计(方案)审核制度 1施工组织设计审核程序:(1)施工单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填 写施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理组;(2)总监理工程师应在约定时间内, 组织专业监理工程师审查, 提出审查意见后, 由总监理工程师审定批准; 需要施工单位修改 时,由总监理工程师签发书面意见, 退回施工单位修改后再报审, 总监理工程师应重新审定;(3)已审定的施工组织设计由项目监理组报送建设单位;(4)施工单位应按审定的施工组织文件组织施工。如需对其内容做较大变更, 应在实施前将变更内容书面报送项目监理组重新 审定。2监理工程师应督促施工单位在开工前十五天提交施工组织设 计或施工方
3、案;3项目总监理工程师接到施工组织设计之日起三天内,组织各 专业监理工程师认真审核, 就其可行性、 合理性及经济性提出具 体意见后报总监理工程师审批;4经总监理工程师复审后,以书面形式正式答复,并签发给施 工单位。(三)工程开工申请审批制度 1工程动工前的检查工作:(1)施工现场“三通一平”情况;(2)施工设备、机(器)具、工程设备、材料进场情况;(3)材料堆放,材料加工场地准备情况;(4)施工技术,管理人员及上岗工人进场情况;(5)工程放线测量记录中的坐标、标高、高程及有关尺寸的检 查、复核工作情况。2工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查 施工单位报送的施工组织设计(方案)报
4、审表,提出审查意见, 并经总监理工程师审核、签认后报建设单位; 3专业监理工程师应按以下要求对施工单位报送的测量放线控 制成果及保护措施进行检查, 符合要求时, 专业监理工程师对施 工单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:(1)检查施工单位专职测量人员的岗位证明,及测量设备检定 证书;( 2)复核控制桩的校核结果, 控制桩的保护措施及平面控制网, 高程控制和临时水准点的测量成果。4组织有关单位参加图纸会审和技术交底,签发经有关单位签 名的“图纸会审记录”和“技术交底记录” ; 5审核工程材料、设备等报验申请,到现场检查工程材料、设 备的型号、规格、数量、出厂合格证、质量检验证明以及有关技
5、术文件等,交检查审核结果报告项目总监理工程师; 6项目总监理工程师审批并签发工程开工报告,并报送建设单 位。(四)材料和半成品质量检查验收制度 1为了确保工程建设监理中的质量检测管理,确保建设工程中 涉及安全结构的试块、 试件以有关材料取样送检的准确性的真实 性,特制定本制度; 2凡属于我公司监理的有关工程涉及到结构安全的主要建材(包括水泥、沙、石、砼及砂浆配合比所使用的各种材料、钢材及接 头、砖和高强螺栓等)和施工现场制度; 3见证取样送检是施工单位委派的送检员在建设单位或监理单 位授权的“见证人”见证的情况下,按有关技术标准(规定) , 从检验(测)对象中抽取试验样品,共同送到质监站(或法
6、定检 测单位),送检人和见证人对试件的代表性和取样送检的真实性 负责; 4每次受监督取样送检见证人,经由该工程的建设单位或监理 单位书面授权的人员担任, 并应保持见证人的相对稳定, 见证人 应熟悉掌握各类建材和砼、砂浆等试样的以样送检方法; 5建设项目监理见证人见证送检时,需出示见证员证,并办理 有关见证手续; 6凡受监督的工程,应见证取样,送检而无见证的送试样,其 检验(测)报告不能作为有效的工程竣工验收资料; 7监理、施工的有关人员,不论以任何形式弄虚作假或玩忽职 守的,按有关规定严肃处理。(五)隐蔽工程、分项(部)工程质量验收制度 1施工单位完成隐蔽工程作业并自检合格后,应填写隐蔽工程
7、报验申请表,报送项目监理组。经检验合格,监理人员应签认隐 蔽工程报验申请表,施工单位方可进行下一道工序施工; 2监理人员应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检 结果进行现场检查, 符合要求予以签认, 并要求施工单位不得进 行下一道工序施工;3对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重 点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站监督; 4隐蔽工程施工完成,未隐蔽前,施工单位必须通知建设、监 理、设计等单位派人检查质量及施工工艺是否符合施工图或规范要求;5. 隐蔽工程按相关质量标准检查评定,必须达到合格;6. 未经检查验收,施工单位擅自隐蔽的隐蔽工程,由此产生的一切后果由施工单位负
8、责;施工单位在隐蔽和中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收, 通知包括隐蔽和中间验收内 容、验收时间和地点。施工单位准备验收记录,验收合格,监理 工程师在验收记录上签字后,施工单位可进行隐蔽和继续施工, 验收不合格,施工单位在监理工程师限定的时间内修改后重新验收。工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求,验收24小时后,监理工程师不在验收记录上签字, 视为监理工程师已经批 准,施工单位可进行隐蔽或者继续施工。(六)施工技术复核制度1、技术复核程序:h技术复核程序:屮(七)设计变更审核处理制度 1项目监理组应按下列程序处理工程变更: (1)设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制
9、设 计变更文件; 建设单位或施工单位提出的工程变更, 应提交总监 理工程师, 由总监理工程师组织专业监理工程师审查, 审查同意 后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件;(2)项目监理组应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料;(3)总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有 关资料, 按照施工合同的条款, 在指定专业监理工程师完成下列 工作,对工程变更的费用和工期作出评估: 确定工程变更项目 与原工程项目之间的类似程度和难易程度; 确定工程变量项目 的工程量;确定工程变更的单价或总价;(4)总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工 单位和建设单位进行协调;(5)总监理
10、工程师签发工程变更单;(6)项目监理组应根据工程变更单监督施工单位实施。2项目监理组在工程变更应符合下列要求:(1)项目监理组在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设 单位授权后, 应按施工合同规定与施工单位进行协商, 经协商达 成一致后, 总监理工程师应将协商结果向建设单位通报, 并由建 设单位与承包单位在变更文件上签字;(2)在项目监理组未能就工程变更的质量、费用和工期方得建 设单位授权时, 总监理工程师应协助建设单位和施工单位进行协商,并达成一致;(3 )在建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理组应提出暂定价格, 作为临时支付工程进度款 的依据,该项工程款最终结算,应以建设单位和施工单位达成的 协议作为依据。3. 项目监理组按照委托监理合同的约定进行工程变更的,不应超越所授权限,并应协助建设单位与施工单位签定工程变更补充 协议;4. 未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理不 得予以计量;5. 对于设计单位提出
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