会议管理制度23321

1、绍兴市？服饰有限公司会议管理办法签 发 :第一条为加强会议管理， 本着六大观念为工作基准导向， 做到会议管理的规范化、制度化，提升会议的质量和效率，特制订本制度。第二条本制度所指会议包括公司例会和各类临时会议以及各类培训。第三条会议安排一 例会的安排为避免会议过多或重复，公司正常的会议一律纳入例会制，原则上要按例会规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：（ 1）：总经办及主管会议： 周会议，每周一上午九点半在公司会议室不定时召开。会议由章总主持。会议内容主要涉及：1、研究讨论公司上周运营中存在的问题，并制定相应的解决方案。2、各与会人员总结改进本部门计划的实施情况。3、概述本部门目

2、前面临困难和需其它部门配合的问题，务必在会议中做好沟通工作。4、根据提前告知需要讨论的问题提供合理的解决方案，并展开讨论和补充，确定最终实施的方案。5、研究、部署公司整体安排，落实公司会议中作出的各项决定。（ 2）部门会议：周会议，每周一不定时召开。会议由部门或班组主管负责主持，总经办成员可选择不定期参加。会议内容主要涉及：1、总结部门或班组在上周工作中存在的问题并作出相应的改进方案。2、传达并执行公司作出的各项决定。3、根据部门的运作情况，提出相应的合理化建议。第四条会议的准备所有会议主持人和与会人员都应分别做好有关准备工作。具体安排如下：1、人事部负责在每周五下午收集好会议议题，并在周六通

3、知各与会人员。2、各与会人员需积极准备发言讨论内容并提出合理化建议。3、部门会议由行政部提前1-2 天负责组织通知。4、人事行政部门组织的会议开始前由组织部门负责安排好座次、茶水、投影仪、会议签到表等相关准备工作。5、会议准备未落实，追究相关责任人，按书面批评处理。第四条会议纪律一、出勤纪律1、缺席：未办理任何请假手续、无故不参加培训者按旷工处分；无故缺席者按警告处分处理。2、请假：提前办理书面请假手续（权限同考勤管理规定），或口头请假后，一天内补交请假条；请假条的有效性以考勤管理规定的有关条款为准；3、迟到、早退：未按培训通知公布的时间段抵达培训现场、提前退场；或没有按培训规定时间段打卡。迟

4、到30 分钟（含）以内者，视为迟到；迟到或者早退30 分钟（含）以上者， 视为缺席；迟到、早退者按书面批评处理。4、中途擅自离场：在培训过程中，无特殊理由，擅自离开培训现场，离开现场超过30 分钟以内记为离席， 30 分钟（含）以上视为缺席。5、会议实行签到制度，提前5 分钟签到。二、课堂纪律1、参加会议的人员必须保持良好的会场秩序，不得随意走动，自觉将手机调为振动状态或待机状态（接听电话须离开现场）；2、在会议期间，参加会议的人员如因工作需要提前离场，必须向组织者说明原因、在得到同意后方可离开，否则视为缺席。3、如是培训，尊重老师，不得有侮辱性言行；4、保持良好的课堂纪律，不得随意喧哗聊天嬉

5、闹，交头接耳，不能干扰其他学员需尊人听课，不得酒后上课；5、保持整洁的课堂环境；6、行政部负责安排培训场地的卫生值日；绍兴市？服饰有限公司二 OO八年十一月一日 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛

6、下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也