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文档简介

1、热电车间岗位责任制常用版(可以直接使用,可编辑 实用优质文档,欢迎下载)热电车间岗位责任制部门:日期:年 月日文件编号:DY-967A5编写人:类型:审核人:编制单位:一、主任岗位职责一、车间主任在公司总经理和副总经理的直接领导下,全面组织和负责全车间的各项工作,完成上级下达的各项任务。二、认真执行公司的各项政策和各项规章制度, 不断完善和加强车 间的管理工作。三、根据公司的总体目标,编制本车间的月、季生产计划、成本计 划和设备检修计划、设备更新计划和职工培训计划并组织实施。四、负责本车间的人事管理,劳资管理等领导工作,充分发挥副主 任及职能工作人员的积极作用,并对其工作进行考核,不断提高本车

2、 间的基础管理工作。五、负责车间的安全管理工作,认真贯彻执行安全生产制度,做好 职工的安全管理工作,并对以发生的事故进行及时处理, 认真组织事 故分析会,并向有关部门呈送安全报告。六、做好本车间的物资管理,做好本车间的定额和本车间的经济核 算工作,定期对车间的工具、材料、备件、工器具进行核查工作,发 现问题及时处理,严格控制各项费用的开支。七、负责车间管辖范围汽、电系统及设备的维护、检修、检定及自动化投运工作,确保设备的正常运行 八、负责车间的全面质量工作,提高科学管理水平,积极探索,推 广各种现代化管理在生产活动中的应用。九、定期向总经理及副总经理汇报工作。二、车间副主任职责一、副主任在主任

3、的领导下,负责本车间的生产技术工作。二、根据公司下达的生产经营计划组织制定车间的生产计划措施, 确保生产连续、均衡、稳定,确保生产任务的完成。三、深入现场了解生产情况,及时发现和处理生产技术工作。四、负责组织本车间工艺规程、岗位操作法、开停车方案、工艺处 理方案的编制、修订和审核工作,并检查督促执行情况。五、组织职工采取有效措施稳定并降低本车间各项消耗指标,提高经济效益。六、负责及时组织有关人员对事故原因分析,实行“三不放过”的 原则,并按规定写出事故报告。七、负责组织各工段完成现场运行设备的检修, 检定和缺陷消除工 作。八、组织发动职工进行技术改造和提出合理化建议。九、搞好民主管理,充分发挥

4、本车间职能技术人员和工段长、 值长、 班组长的作用。十、组织生产技术研讨会,研究解决生产问题,交流生产操作技术。 抓好本车间基础管理,推广先进技术。定期向主任汇报工作,并按时完成主任交办的临时任务三、设备员安全职责1. 在做好本职工作的同时,做好安全技术管理工作。2. 负责编制修订车间所属设备的使用、维护、保养、检修的安全管 理等制度。3. 负责本厂机械动力等设备及建筑物的安全技术管理工作。4. 制订车间大、中、小修项目计划的同时,制订大、中、小修项目 的安全技术措施计划,并组织实施。5. 组织消除设备跑、冒、滴、漏,改善作业环境。6. 负责车间压力容器的管理, 压力容器的使用和检修, 必须遵

5、守“压 力容器监察规程”。7. 经常深入现场, 检查设备运行情况, 发现隐患及时组织消除或采 取科学的防范措施。8. 负责设备事故的管理, 参加有关事故调查, 认真做好事故的分析, 资料存档工作。四、工艺员安全职责1. 做好本业务范围内的技术管理工作的同时, 做好安全技术管理工 作。2. 负责编写、修订车间操作规程,安全技术规程。3. 经常对操作工进行生产技术和安全技术教育, 把纠正违章和反违 章教育作为经常教育的重要内容之一, 把生产技术教育与安全教育同 时进行,做到同步提高。并考核教育效果,立足“三懂四会”。4. 组织消除生产中的不安全因素,制订防范措施。5. 编制车间的开停车方案。确保开

6、停车安全。6. 参加有关事故调查,负责操作事故的管理,认真做好分析,资料 存档。车间副主任岗位安全生产责任制部门:日期:年 月日文件编号:DY-0EB74编写人:类型:审核人:编制单位:1、全面配合车间主任加强员工的安全教育工作,抓好车间的安全生 产、设备检修管理工作。2、对单位检修过程中的安全、技术工作负责,是单位安全、环保工 作的主管领导。3、组织实施车间安全技术措施,不断改善工作条件。对安全防护 装置、环保设施要经常组织有关人员实地检查、定期保养,工、卡、 吊具、设备发现不能确保安全时要及时组织整改。4、 严格贯彻执行安全操作规程,教育员工增强安全意识,树立安 全第一的思想,做到防患于未

7、然,避免各类事故发生。有计划地组 织、安排员工的安全教育和培训,定期组织车间有关人员进行安全检 查,发现隐患及时清除。5、根据生产要求和有关规定合理调配劳动力, 对岗位人员身体健康 状况不符合该工种安全要求的,要及时提出调整意见。6、认真贯彻安全工作同时计划、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比 五同时 原则,在下达检修任务时要有安全工作指令。 组织 进行对事故的调查和分析,提出处理意见和防范措施。7、进行技术革新、技术改造和采取新技术、新设备、新材料、新工艺时必须符合安全规定, 执行 三同时 管理,并使工人熟练掌握安全 操作方法后方可投入生产。8 、编制检修规程时,要有预先危险性评价。9

8、、按时检查车间的设备安全生产情况, 对发现的设备安全隐患及时 组织处理;对发现的不安全行为,及时制止,并给予教育及处罚。10 、依据劳动法规定合理安排作业时间,注意劳逸结合。11 、积极组织员工参加厂内举办的各项安全活汽机车间副主任岗位安全生产责任制部门:日期:年 月日文件编号:DY-0BA64编写人:类型:审核人:编制单位:汽机车间检修副主任应协助车间主任在分工范围内开展相关工作,贯彻执行检修管理制度和质量标准,对检修范围内的工作负责。一、岗位职责1、在车间主任直接领导下进行工作,负责车间设备检修方面的技 术和检修管理工作。2、认真贯彻执行检修规程及有关技术规定,负责组织编制本车间 设备大小

9、修、年、季、月度计划,材料供应计划、检修技术措施,切 实抓好检修工作,做到应修必修、修必修好。3、坚持安全第一和质量第一的方针,贯彻执行检修管理制度 和质量检修标准,抓好施工安全和设备检修后检查验收工作, 做到保 证定期完成各项检修任务,不断提高车间设备完好率。4、坚持每天巡视现场,观察和了解设备运行状况,审阅设备缺陷 记录,及时组织设备清理和事故检修工作。5、领导车间检修班组认真搞好技术管理、现场设备管理、设备移 动管理和材料消耗定额和管理等工作,不断提高管理水平。6、按时编制备品备件、供应计划,做好备品配件的图纸测绘,搞 好备品配件的管理和技术管理工作,以满足检修工作需要。7 、建立和完善

10、本车间检修人员的岗位责任制, 做到设备责任到人,制定设备完好标准,加强设备管理,搞好材料消耗定额、检修工时定 额,提高工效、降低消耗、提高经济效益。8 、负责本车间检修人员的技术培训工作,制定培训计划,并组织 实施,不断提高检修人员的技术素质和业务水平。9 、定期召开检修班长和全体检修人员会议,研究生产和工作中的 问题,表扬好人好事,对违反劳动纪律与规程制度的人员提出批评, 负责本车间检修人员考勤制度、人员分配和奖金分配等工作。10 、完成领导交办的其他工作。二、责任追究有下列情况之一的, 给予汽机车间检修副主任以经济处罚、 行政处 分直至追究刑事责任。11 、贯彻矿、厂安全生产方针不力,造成各类人身、机械事故的;12 、违章指挥工人或强令工人违

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