电力消防管理办法常用版

1、电力消防管理办法常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）电力消防管理办法部门：日期：年 月日文件编号：DY-A6C32编写人：类型：审核人：编制单位：各电力单位都应按照国家有关规定并结合本单位的实际制定出本单 位的消防管理办法。下面以某变电所制定的管理办法为例， 介绍一下 电力消防管理办法的一般规定及措施。某变电所电力消防管理办法为了预防火灾和减小火灾危害，保护职工人身安全和企业财产安全，保证变电所安全生产，根据中华人民共和国消防条例和电力 工业 安全第一 及消防工作 预防为主 的方针，结合我所实际，特制 定本办法。一、组织建设电力企业按照 谁主管，谁负责 的原则，建立各级人员防

2、火责任制。变电所成立以所长为第一责任人，各站队负责人和专职安监员、义 务消防队员共同负责的义务消防队，负责全所的防火安全。二、工作任务义务消防队的任务是在电力公司保卫部门和上级安全部门的领导下，贯彻 预防为主，防消结合 的方针，广泛开展消防安全教育和防 火安全检查，健全消防制度，强化消防监督管理不断改善防火条件， 防止火灾的发生，最大限度地减少火灾损失，保护企业财产安全和全 厂职工的财产及生命安全。三、防火重点部位(1) 防火重点部位是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、 影响大(简称四大 )的部位及场所。对我所而言，一般指仓库、控制室、 档案室、变压器、电缆间及隧道、蓄电池室、易燃易爆物

3、品存放地以 及单位主管认定的其他部位和场所。(2) 防火重点部位或场所应建立防火检查制度和防火岗位责任制， 落实消防措施。 即该防火重点部位有专人负责， 有灭火方案，有计划、 有组织、有记录地进行防火检查，发现火险隐患，应立案限期整改。(3) 防火重点部位应有明显标志， 并在指定地点悬挂特定的标志牌， 内容包括：防火重点部位名称、场所负责人及防火责任人。(4) 防火重点部位或场所如需动火工作时，必须执行动火 工作票制度。四、消防器材的配备及管理 。根据消防重点部位有可能产生燃烧介质的不同和火灾扑救保护物 的特性，变电所应配备有以下几种灭火器和灭火设施：(1) 用于扑灭有机溶剂等易燃液体、可燃气

4、体和电气设备初起火灾 的干粉灭火器。(2) 用于扑救贵重设备、档案资料、仪器表、 600V 以下电气设备及 油类等初起火灾的二氧化碳灭火器。(3) 用于扑救贵重物资仓库、配电室、档案室和车、船及油类、电 气、仪表等初起火灾的 1211 灭火器。(4) 消防员使用的个人装备 ( 专用服装、安全带、安全钩、安全绳、破拆工具 ) 。(5) 主控室、库房应按国家建筑灭火器配置设计规范及有关规 定配置消防设施和配备消防器材，保证消防供水。(6) 各种消防器材分布合理，摆放在便于取用、通风良好的地方。 室外消防器材应摆放在防雨的箱、架、柜内，严禁与油类及酸、碱等 有腐蚀性的化学物品接触。(7) 消防设备、

5、器材应指定专人管理、维护、保养和更换并挂牌管 理，任何人不准挪作他用，确保完好能用。五、奖罚对认真履行义务消防员职责， 模范贯彻执行消防制度， 及时发现和 消除火灾隐患，扑救火灾， 避免了重大损失的和热爱消防工作，积极 参加防火、灭火训练，成绩突出，工作表现突出的班组、个人，将给 予表彰、奖励。对违反消防制度，玩忽职守，造成失火事故，引发火 灾的班组及个人， 视情节轻重由本所和上级主管部门给予行政处分或 经济处罚，构成严重后果的，由司法部门予以追究刑事责任。电力企业消防安全管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-GB56C编写人：类型：审核人：编制单位：督促和协助供电企业做好消防安全管理工

6、作， 加强消防安全管理是 电力部门消防管理人员的重要职责，也是做好安全供电和安全管理工 作重要内容之一，供电企业消防安全管理工作直接关系到电网安全供 电的可*性，所以及时查找和消除火灾事故隐患是确保电网安全运行 的基础，是我们电业职工的重要职责，也是适应我国社会主义市场经 济的发展的需要。为此消防安全管理应做好五个环节：一、切实做好新建、改建和扩建工程的消防监督消防法中明确规定一切新建、改建和扩建的建筑工程图纸，必 须经过当地公安消防部门审核，电力设备典型消防规程中也明确 了新投产设备要执行“三同时”的规定，即同时设计、同时施工、同 时投入使用，各项电力工程达不到“三同时”的，电力企业第一防火

7、 责任人应拒绝验收。从一定意义上为消防、安全工作奠定了法律基础。电力部门的消防管理人员应从规范、 标准入手，重点是审核有无违 反规范和标准的地方，消防设施的配置和消防器材的种类是否满足实 际安全运行条件，布局是否经济合理，运行是否安全可 *，同时也应 避免因主管领导未交办，我不插手的思想。因为供电企业任务繁重， 主管领导也有一时工作疏忽时候，所以供电企业保卫（消防）部门的 管理人员一定要从全局利益考虑， 切不能因小失大， 严格认真地履行 消防法和电力设备典型消防规程。二、严抓细管消防设备施工与安装质量目前消防工程施工安装单位，名目繁多，施工安装水平相差很大， 技术人员力量也各不相同， 这就要求

8、电力消防管理部门协同有关施工 管理单位，严格把关，选择施工安装质量好、技术力量强，讲信誉的 单位承担消防工程建设， 施工单位的选择应归口管理， 防止多口选择 施工单位， 引起消防工程施工管理工作上的混乱， 这是确保消防设备 安全运行的重要关口，要严格控制管理，基层单位消防设备的更新、 改造、迁移工作，应统一经电力有关部门批准后方可招标和委托施工 安装，公开招标和委托施工安装，不是撒手不管，施工单位安装质量 的好、坏与否，对供电企业能否可 * 安全运行至关重要，因此，应协 同施工单位做好这方面的工作，严格要求，严格管理，防患于未然。三、抓消防设备的质量选择近年来， 生产消防设备的厂家不计其数，

9、从国家大中型企业到乡镇 企业和个体企业遍及全国各地， 产品生产的销路竞争相当激烈， 随之 而来的产品以次充好， 以假充真的现象时有发生。 社会上有相当一部 分消防产品未进行国家技术监督单位和电力部门的技术鉴定和审验， 未取得相应的合格证明，就急于上市销售，有些产品相当低劣，一旦 选中这些产品会给消防设备使用单位带来不少麻烦，留下事故隐患， 同时也会给供电企业带来相当大的经济损失，甚至危及到电网的安 全。既然如此， 消防设备的选择，电力部门的消防管理负责人应当高 度重视，严加管理，就是国家认定的消防产品厂家，也由于某些原因 有个质量优劣问题，不可冒然随意选择，既是在质量好的前提下，各 厂家的技术

10、力量、生产优势、工艺精度各不相同，特点各异，设备性 能以及应用范围也各有区别。因而选择消防设备也要求根据实际情 况，选择适宜安全、可 *的产品，不能盲目订货。货比三家，优中选 优，是消防设备选择的指导原则，不可放弃。我们电力企业保卫（消 防）部门不仅要当好防火安全方面的参谋， 而且也应做好消防设备选 择的参谋， 把好消防监督检查关， 防止低劣消防设备产品进入供电企电力管理考核办法部门：日期：年 月日文件编号：DY-C51E8编写人：类型：审核人：编制单位：为了加强对公司输、变、配电设施的大修、更改、业扩工程的管理, 保证供电设备和电网的安全、经济、可靠运行，提高线路、设备的健 康水平和可靠性，

11、特制定本办法：一、职能分工1、分管生产的副经理是公司大修、更改、业扩工程的管理的主要 领导者，对各项工程管理工作全面负责。2、生产技术部是公司电力设施工程建设（土建工程除外）的归口 管理部门，在分管生产的副经理的领导下行使职权。3、客户中心为客户业扩工程项目归口管理部门。4、财务部负责对工程资金使用情况实行财务监督。5、监察审计室负责对所有工程进行审计。6、安质部负责各项工程的安全措施和工程质量的检查与监督。7、物资公司负责及时采购所需设备、材料等物资，组织催货和验 收。对采购的物资质量负责。所采购的物资品种、数量等有所变更时, 应征得使用单位同意后方可采购。8、工程公司负责公司大修、技改工程

12、及客户高压工程的施工安装,对设备安装施工质量负责9 、企划部根据公司生产计划、业扩工程计划下达设备、物资采购 计划，并检查考核落实情况。10 、公司工程施工之工农关系协调， 占地及青苗赔偿。 按属地管理， 由供电所负责工程施工单位或工程管理部门办理。 赔偿费、协调费由 施工费中列支。二、公司内部工程管理2.1 、 计划管理2.1.1 、由生技部按照公司要求及时下达工程项目书面实施计划， 不能及时下达每次扣生技部 100 元。2.1.2 、由生技部根据实施计划落实站址和线路走径，不能按时完 成，每项扣生技部 100 元。2.1.3 、按照实施计划要求，生技部按时编制施工图纸。施工单位 据此提供材

13、料计划、工程预算，生技部 3 日内批复。存在问题时， 3 日内返回施工单位处理，未按计划时间完成的扣工程施工单位 300 元。2.1.4 、物资公司按下达物资采购计划书采购物资设备，确保施工 设备材料供应，因设备材料供应不及时， 影响工期，每台次扣 300-500 元。2.1.5 、严格执行施工进度计划，按时完成工程项目施工 。各施工 单位不能按时完成工程项目施工，除不可抗力外，每延误工期 1 天， 扣 500 元。2.1.6 、工程开工（施工）前应处理好工农关系。影响工程进度， 组织协调不力扣供电所 500元。施工结束后， 赔偿不及时处罚责任单 位 500 元。2.1.7 、严格履行开工手续

14、，未经工程主管部门批准，施工单位不 得擅自开工，每发生一项扣 100 元。2.2 、 技术管理2.2.1 、生技部负责对施工工艺复杂、技术要求难度大的工程项目 进行设计，并指导工程施工；施工单位严格按照施工图施工，未经管 理部门批准，不得擅自更改，否则，每次扣 500 元。2.2.2 、物资公司对所需设备材料必须严格执行招投标，对各项技 术要求和设备材料质量严格把关，否则，每项扣 500 元。2.2.3 、主要设备必须由物资公司组织各有关单位开箱检查验收， 并履行签字手续，否则，每次每类扣物资公司 500 元。2.3 、 施工管理2.3.1 、施工单位要加强工程管理，不得因出现施工质量问题造成

15、 返工，每出现一次，扣施工单位 300 元（出现事故由安质部进行考核） 。2.3.2 、施工单位必须建立健全有关施工管理的各项规章制度，实 行项目负责人制度，未建立的每项扣 100 元。2.3.3 、实行 工程催办单 制度，由于工作迟缓而造成下达 工程催 办单 ，每次扣施工单位 100 元，由公司领导下达的，每次扣 200 元。2.3.4 、施工前要制定切实可行的 三大措施 ，由安质部审查，生 技部批准，并严格执行，无 三大措施 的不得开工，无经审查、批准不得开工，不执行每次扣施工单位 200 元。2.3.5 、施工单位有关管理人员必须按照要求现场到位，并严格把 关，否则，每次扣 500 元。

16、2.3.6 、施工单位要合理安排工期，特别是涉及停送电工作，严格 把关，按时完成。 若由于工作安排失误，造成工程工期延误影响停送 电计划，每次扣 500 元。2.4 、 竣工管理2.4.1 、项目竣工后，施工单位 5 天内整理好竣工资料，提出申请 验收，每延误 1 天，扣 100 元。2.4.2 、接到验收申请后， 5 天内由生技部组织验收。若达不到， 扣相关单位各 100 元。2.4.3 、按时进行工程项目的审计，严格履行审计手续，按时完成 项目转资，达到工程完工的要求， 每个项目的审计时间： （0.4-10kV ） 项目竣工验收后 10 天内出具工程决算，交审计室审计，审计时间不 得超过5

17、天；高压（35kV及以上）项目在工程竣工验收后15天内出 具工程决算，交审计室审计，审计时间不得超过 15 天，若工程决算 出具不及时，每延误 1 天扣施工单位 50 元，审计不及时，每延误 1 天扣审计室 50 元。244、工程全部结束后（验收合格），0.4-10KV项目5天内，35KV 项目 1 5天内，全部完善各项存档资料，报管理单位存档，达不到要 求，扣施工单位每天每项 100元。、每项工程的财务决算在审计完成后：0.4-10KV项目15天内、35KV项目45天内完成财务决算，达不到要求，扣财务部每天每项 100 元。2.4.6 、工程投产，运行半年内发现重大缺陷， 扣施工单位 500

18、0 元， 安质部 1000 元，参加验收单位 300元，由施工单位负责消除缺陷； 运行半年内发现一般缺陷，扣施工单位 2500 元，并由施工单位负责 消除缺陷。若是由于设备材料质量而引起的，扣物资公司 3000-5000 元，并由物资公司负责重新组织进货。造成重大事故的，按照公司有 关规章制度处理。2.4.7 、工程量每发现一次与实际不符处罚工程签证人员 200 元至500 元。因工程量虚签致使工程造价增加的，增加部分扣回，并处罚 工程造价部分的 20%。2.4.8 、若在工程竣工验收完成后，被管理部门评为不合格工程， 扣施工单位 3000元（ 工程管理单位扣 1000元, 工程施工单位扣 2

19、000 元。 ） 。2.4.9 、对重大工程建设项目评为优质工程的一次奖励 3000 元（工程技术管理、 工程质量监督单位各 1000 元、工程施工单位 2000元）。三、客户业扩工程管理3.1 业扩工程前期管理3.1.1 、客户业扩工程由客户向供电所提出申请， 供电所受理的 10kV 以上用电申请 2 日内向客户中心申报， 客户中心 2 日内负责组织生技 部、供电所及工程公司进行现场勘查（费用由施工单位负担）。现场 勘查后, 第二天工程公司将供电方案和工程预算报客户中心，客户中 心根据供电方案审批权限当天报送有关部门进行审查， 经分管领导批 准后，由客户中心通知相关供电所向客户下达供电方案通

20、知书及工程 预算报告。未经审核同意，客户不得据以施工，否则，将不予检查和 接电，并追究相关供电所责任。达不到一次扣相关单位 100 元。各相 关单位必须按规定时限完成工作任务， 达不到一次扣相关单位 50 元。其中 35kV 及以上业扩工程由公司工程管理领导小组负责批复供电方案，10kV业扩工程由生产技术部负责批复供电方案，0.4kV业扩工 程由供电所负责批复供电方案。未按要求执行的35kV及以上业扩工程因现场勘查和方案审批耽误时间一次扣客户中心 200元，其他原因 扣相关单位200元，10kV业扩工程因现场勘查和方案审批耽误时间 一次扣客户中心 100元，其他原因扣相关单位 100元， 0.

21、4kV 业扩工 程一次扣供电所 50元。3.1.2 、客户业扩工程应由客户自主选择设计、施工和设备采购单 位（公司属多产单位应积极参与竞争或投标）。客户自主选择设计、 施工的单位必须向客户中心或所辖供电所提供相应等级的电力工程 设计、施工资职证书，供电所将其电力工程设计、施工资职证书原件 报客户中心备案。没有施工资质备案的，客户服务中心将不予验收。客户中心和各供电所为客户提供必要的咨询服务， 一次未做到扣客 户中心或供电所 100元。3.1.3 、客户委托公司多产单位的电力业扩工程，应由客户中心负 责协助客户和工程承接单位办理委托手续， 未按要求办理一次扣客户 中心 50 元，工程承接单位扣

22、100元。3.2 业扩工程设计、施工管理3.2.1 、客户中心负责审查承担客户电力工程设计、施工的单位资 质等（承担客户电力工程设计的单位， 应具有相应等级的资质并取得 当地政府主管部门核发的资格证书； 承担客户用电工程施工的单位应 具有相应等级的资质， 并取得当地政府主管部门及电力管理部门核发 的资格证书），并留有复印件，一份报生产技术部，达不到一次扣客 户中心 100 元，发现客户电力工程设计、 施工的单位无有效资质等一 次扣客户中心 1000 元。3.2.2 、10kV 及以上电力工程须有设计资质的力能电力工程公司出 具设计和工程预算报告。 公司内部其他单位和个人不得出具工程设计 和预算报告，发现一次处罚责任单位和个人各 300 元。3.2.3 、客户电力工程应确保施工质量，供电所应保证现场到位， 确保施工质量关， 若有隐蔽工程， 施工期间由客户中心根据审查批准 的设计图纸和有关施工标准， 组织有关部门， 对隐蔽工程进行中间检 查，做好记录