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文档简介

1、质量保证体系图可编辑项目经理>总工程师一项目质检部门项目副经理(土建)质保工程师(土建)土建施工工程师7安装施工工程师各专业队专职质检员各生产班班组长、兼职质检员说明:1、安装副经理、工程师、队长在安装工程施工时进入质保体系。表示工作关系表示信息反馈质量控制要点一览表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据控制记录施工准备过程一设计交底1图纸自审项目技术负责人图纸资料是否齐全,是否满足施工图纸技术文件自审记录2设计交底项目技术负责人了解设计意图提出问题图纸技术文件设计交底t已录3图纸会审项目技术负责人对图纸的完整性、准确性、可行性进行会审图纸技术文件图纸会审t已录二制定施工工艺文件

2、4施工组织设计项目技术负责人按相关文件要求编制施工组织并上报审批图纸规范标准批准的施工组织设计5施工方案项目技术员同上图纸规范标准施工方案三项目班子配备6项目班子配备两级经理懂业务、懂技术、会管理项目法管理文件任命文件四劳务队伍选择7劳务队资质和质保体系特殊作业人员两级经理审定人员素质和技术装备分包商采购工作精序;资格证书五合同交底8合同交底立合同人合同条款公证过的合同合法的合同书六材料机具准备9项目提出需用量计划项目经理和技术人员编制审核报批图纸文件定额批准的计划七施工现场准备10施工平面布置图项目技术负责人水线、电线,临设材料堆放,工程测量定位图纸规范批准的材料计划批准的文件质量控制要点一

3、览表(续表)控制控制控制内容依据记录控制控制环节控制要点责任人过程施工准备过程八设备材料进场11设备进场计划技术负责人及材料员编写材料计划组织进货建帐立卡材料预算设备计划审批的材料预算12设备开箱检验技术负责人核对规格型号查准备品备件是否齐全供货清单产品说明书开箱记录13材料验收材料员及技术负责人审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料预算材料验收单14材料保管材料员分类存放建帐、立卡设备材料计划进料单15材料发放技术员材料员核对名称、规格型号、材质合格证书材料预算领料单施工生产过九开工报告16确认施工条件项目经理三通一平、人员上岗、设备材料机具进场施工文件批准的开工报告十技术交底1

4、7分工种技术交底项目技术人员图纸规范、规程标准图纸文件评定标准交底记录程十土方开挖18土方项目经理轴线标高放线规范规程图纸检查记录十基础19碎项目技术负责人浇筑养护有效文件各种记录十板柱梁钢筋碎20板柱梁钢筋碎区域(专业)公司和项目技术负责人碎等级,钢筋,模板:轴线,标高,施工缝:止水带,后浇带相关文件各种相关t已录十四模板架设21模板架设区域公司总工程师大模相关文件各种相关t己录十五脚手架架设22脚手架架设区域公司总工程师编制方案上报审批相关文件审批方案十六钢筋23钢筋项目技术员钢筋的复试下料焊接规格,绑扎规范标准相关记录质量控制要点一览表(续表)控制控制环节控制要点责任人控制内容控制依据控

5、制记录过程施工生产过程十七碎24碎试验员质检员技术员坍落度材料规范标准有关记录十八装饰工程25装饰工程区域(专业公司和项目技术负责人)设计编制方案报批相关文件标准图纸批准的设计厂案十九屋面防水26屋面防水项目技术负责人防水、材质施工方案图纸规范标准核查记录十设计变更27设计变更项目技术负责人确认、下达、执行设计变更批准后的设计变更通知单十材料代用28材料代用项目技术负责人代用文件代用申请审批材料代用变更后的材料预算十隐蔽工程验收29分项工程项目技术负责人隐蔽内容质量标准图纸规范隐蔽记录十质量评定30分项工程项目技术负责人保证、基本允许偏差项目验评标准验评记录31分部工程区域(专业公司总工蓿师)

6、地基基础、主体分部验评标准验评记录32单工位程区域公司师(专业总工蓿)所含分部资料:观感所含分部资料观感验评标准验评记录最终一最魅冬检区域(专业)检验交工前的各项图纸规范合同和各种资十33验和试公司总工程和试工作标准合同料t已录四验师相关人员验质量控制要点一览表(续表)控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依提:控制记录交工验收过3卜£成品保护34成品保护项目经理竣工工段图纸和合同十六资料整理35资料整理项目技术负责人所有质保资料检测资料图纸规范标准;各种见证资料十七工程交工36工程交工局副经理组成交工领导小组组织工程交工文件资料归档图纸规范上级文件:交工验收书十八工程回访37质

7、量情况区域性公司工程科了解用户意见提出整改措施组织实施整改报告十九料具盘点清理38料具盘点清理项目经理材料员机械员将未用完的在料和设备清韭出场程十竣工决算结算39竣工决算结算项目经理和经营科按图纸、合同、变更、材料代用、市场价格袂算;安全保证体系图政府安检部门业主监理工程师项目经理土建施工工程师安装施工工程师安保工程师 (土建)项目副经理 (安装)安保工程师 (安装)项目副经理(土建)总工程师项目安检部门各专业队专职安检员各生产班班组长、兼职安检员说明:1、安装副经理、工程师、队长在安装工程施工时进入安保体系。表示工作关系表示信息反馈安全控制要点一览表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制

8、依据控制记录施工准备阶段一设计交底图纸会审1设计安全交底项目安全负责人了解设计意图提出不安全因素设计图及技术文件设计交底记录文件2图纸会审项目安全负责人对提出的不安全因素定性施工阶段图纸及技术或件会审记录二制定施工工艺文件3施工组织设计项目安全负责人按企业标准要求编制并进行会审施工图及匡家验收规况批准的施工组织设计4专题施工方法项目安全负责人组织审批符合安全晏求批准的专题施工方案三施工设备5施工设备验收使用审核设备质保书清查数量符合安全晏求;验收及运输正录四安全交底6安全总交底和分专业交底项目安全负责人项目经理组织施工图验可规范安全标准安全交底施工阶段五基础工程7基坑稳定专业工程师地质情况边坡稳定验收规范验收记录六主体工

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