江苏省二级建造师《建设工程施工管理》试题A卷(含答案)

1、江苏省二级建造师建设工程施工管理试题 人卷（含答案）考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。姓名： 考号: 得分评卷入、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人 10人死亡，50人重伤。按照事故 造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。.较大质量事故.特别重大事故A. 一般质量事故C.重大质量事故 2、下列建筑施工企业为从事危险作业的

2、职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（A.工伤保险B.基本医疗保险C.意外伤害保险D.失业保险3、施工成本计划应满足的要求是（）。A.材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B.任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C.把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D.组织对施工成本管理目标的要求4、从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。A.检验批B.工序C.分部工程D.分项工程5、噪声作业时间不得早于（）。A. 5时 B . 6 时C . 7时D . 8时6、项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以

3、明确表示（）。A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者7、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间8、对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前 （）小时,书面通知项目监理机构。A. 12B. 24C. 36D. 489、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（）。A、取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B、建设工程实行总承包的， 分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发

4、生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任C、建设工程项目中防治污染的优路网校设施，经监理单位验收合格后方可投入使用D、企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人10、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程11、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A.调整项目目标B.比较项目

5、目标的实际值与计划值C.收集项目目标的实际值D.采取纠偏措施进行纠偏12、在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供 货之间的进度计划协调由（）负责。A.监理工程师B.业主C.施工总承包单位D.施工总承包管理单位13、根据建设工程质量管理条例，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责 令其停业执业的时间为（）年。A.2B.1C.3D.514、按照规定，我国现行建筑安装工程费由（）组成。A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接费+间接费+利润+ 税金C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费15、根据建设工程施工

6、专业分包合同（示范文本）»,关于专业工程分包人做法，正确的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令16、关于建设工程施工招标中评标的说法，正确的是（）。A.投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.评标委员会推荐的中标彳g选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序C.投标书正本、副本不一致时，将作无效标处理D.初步评审是对投标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审17、节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上，节点表示指向某节点

7、的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的（）。A.过程B.时点C.标志D.瞬间18、“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况.构成不可抗力，由此导致的损失原则上应由（）负担。A.政府部门B.业主C.设计部门D.承包商19、施工平行发承包模式的特点是（）。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利20、根据建设安全生产管理条例，施工单位应自施工起重机械架设验收合格

8、之日起最多 不超过（）日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。A.40B.30C.50D.6021、某双代号网络计划中，工作 M勺最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第15天, 其持续时 间为5天；工作MT3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第 21天、第24天和第28天，则工作M勺自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.1122、如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致，发、承包双方应依据合同约定按（）确定综合单价。A.工程量清单中项目特征描述B.实际施工的项目特征C.企业定额D.资源的可获取价格23、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A.分包人须

9、服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令 24、施工单位项目经理的任命权属于（A.建设单位项目部B.监理公司C.施工企业法定代表人D.施工企业董事会25、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制26、根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.

10、计算主要技术经济指标27、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%主要材料和构配件所占比重为60%则该工程预付款的起扣点为（）万元。A. 135B. 180C. 225D. 25528、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间29、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同30、民用建筑分为居住建筑和公共建筑两类。(1)住宅建筑按层数分类：13层为低层，46层为多层，79

11、层为中高层，10层及10 层以上为高层住宅。(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层，大于 24帝为高层建筑(不包括高度大于24mt勺单层公共建筑)。(3)按建筑物所用材料分类：木结构、砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构、钢结构。某住宅建筑，地上层数为八层，建筑高度为24.300m,该住宅属()A.低层住宅B.多层住宅C.中高层住宅D.高层住宅31、某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣

12、工验收备案手续，本项目的实际竣工日 期为()。A. 2010年8月10日B.2010年7月12日C.2010年8月5日D.2010年8月20日32、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次33、针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计34、信息管理手册的主要内容，不包括（）。A.绘制信息处理流程图B.确定信息管理的任务C.信息处理平台的建立与运行维护D.确定工程档案管理制度35、监理公司编制工程建设监理规划，

13、应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（）。A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位技术负责人D.有关主管部门负责人36、下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因37、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10 天C.1月D.3天38、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（）小时内向事故发生地有关部

14、门报告。A. 1B. 5C. 12D. 2439、为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对（）因素的控制。A.材料B.机械C.方法D.环境40、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图41、线性组织结构模式的特点之一是（）。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导42、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是（）。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要

15、从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备43、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书44、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息45、关于建筑工程施工质量验收单元划分的说法，错误的是（）A.单位工程可以是一个构筑物B.分部工程可划分为若干个子分部工程C.分

16、项工程可划分为若干个子分项工程D.检验批可按变形缝划分46、建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。A.委托关系B.合同关系C.合作关系D.代理关系47、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方48、施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）。A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理单位作出验收结论49

17、、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析 ；调查研究和收集资 料；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；确定项目的工作 编码，其正确的工作步骤是 （）A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一50、在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（）。A.必须经原编制人同意，并办理修改审批手续B.必须经项目经理同意，并办理修改审批手续C.必须经设计单位同意，并办理修改审批手续D.必须经建设单位同意，并办理修改审批手续51、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体

18、项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方52、某混凝土分项工程的直接费为400元/ m3间接费费率为13%,利润率为10%,综合计税系数为3. 41%。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（）。A. 498元/ m3B. 514元/ m3C. 536元/ m3D. 580元/ m353、在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（）。A.应由承包人承担修复和查验的费用B.应由发包人承担修复和查验的费用C.监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D.发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年

19、54、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部55、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（）。A.工程质量控制资料的完成情况B.特殊工种作业人员的操作质量C.分部分项工程实体的施工质量D.参与工程建设的各方主体的质量行为56、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）» （GF-2003-0214）,关于保险的说法，正确的是（）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B

20、.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用57、某单位修建9栋住宅楼，其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为7. 8万元，该工程质量事故应判定为（）。A.质量缺陷B.严重质量事故C. 一般质量事故D.重大质量事故58、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老

21、保险费59、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标60、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应（）。A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池后排入市政排水管网6人死亡，52人重伤，直接经61、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（A. 一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故62、某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的 20%主要材料.构件占合同金额的 比重为50%预付

22、款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工 程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（） 万元。A.3200B.2000C.2400D.160063、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。A.材料费B.经费C.措施费D,企业管理费64、下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（）A.人B.机械C.材料D.环境65、出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险技术风险C.工程环境风险66、关于施工总承包管理模式特点的说法，正

23、确的是（）。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价67、下图所示的职能组织结构中，m fl、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。A. m可以直接指挥g1和g2B. g2只接受f2下达的指令C. g1可直接接受mW指令D. g1接受fl、f2和f3的直接指挥68、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编 制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计

24、划。A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性69、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某工程因提前拆模导致垮塌，造成74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于（）事故。A.中大B.较大C. 一般D.特别重大70、某砌体结构工程墙体砌筑施工中，监理人员发现由于放线的失误，导致正立面窗户的位置偏低20cmi监理人员应该要求施工单位（）。A.返工处理C.限制使用评卷入、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、某建设项目一期工程 A栋施工进度计划属于（）进度计划。A.业主方编制的B.实施性C.施工方编制的D.指导性E.设计方编制的2、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目

25、实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施3、根据建设工程施工合同（示范文本）»,采用变动总价合同时，双方约定可对合同价款进行调整的情形有（）。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C. 一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款4、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。A.按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣

26、工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索 赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔5、根据建设工程施工现场管理规定，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要 求的有（）。A.将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流B.施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青C.使用密闭器将高空废弃物运输至地面D.将有毒有害废弃物作为土方回填E.对产生噪音的机械，安装降噪设备6、根据生产安全事故报告和调查处理条例，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%- 80判款的违法行为有

27、（）。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故7、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）。A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高8、西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施T单位。根据中华人民共和国建筑法的规定，在实施建筑工程监理前，西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括（）。A.工程监理单位B.监理单位项目负责人姓名C.监理的内容D.监理的期限E.监理的权限9、下列关于招投

28、标说法错误的有（）A招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行B招标人不得邀请招标特定投标人C公开招标的项目应该发布招标公告D招标文件应该载明投标有效期E招标人分别组织投标人踏勘现场10、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E.编制与施工进度相适应的资源需求计划11、根据建设工程施工合同（示范文本）»,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后 14天内

29、向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理12、关于防水卷材施工说法正确的有（）A地下室底板混凝土垫层上铺防水卷材采用满粘B地下室外墙外防外贴卷材采用点粘法C基层阴阳角做成圆弧或折角后再铺贴D铺贴双层卷材时，上下两层卷材应垂直铺贴E铺贴双层卷材时，上下两层卷材接缝应错开13、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要

30、求高14、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闭置B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费15、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重伤B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失C.3人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失16、某工程为冬季施工，所有梁板浇筑后没有采取覆盖措施，主梁在达到设计强度80

31、 %后拆模。主体封顶后，发现所有主梁底部均有裂缝出现，裂缝多为斜向，倾角50。60。，裂缝多在梁端附近，裂缝深度较浅，宽度大多在0. 1-0. 35mms间。出现上述裂缝的原因可能有（）。A.混凝土中掺有添加剂B.混凝土早期受冻C.振捣不充分D.施工缝留置不合理E.主梁拆模时间过早17、工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.施工劳务分包方E.材料及设备供应方18、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项

32、目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解19、关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象20、质量事故的处理依据应当包括（）。A.有关质量事故的观测记录、照片等B.有关合同及合同文件C.施工记录、施工日志等D.事故造成的经济损失大小E.相关的建设法规21、需要编制施工组织总设计的项目有（）。A.地产公司开发的别墅小区B.新建机场工程C.新建跳水馆钢

33、屋架工程D.定向爆破工程E.标志性超高层建筑结构工程）等进度计划。22、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划C.不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划E.不同项目参与方的施工进度计划23、在施工测量控制中，高层建筑的测量复核通常包括（）。A.建筑物中垂准检测B.基础施工测量C.建筑场地控制测量D.基础以上平面与高程测量E.墙体皮数杆检测对于该类合同，在具体的运用中（）。24、如果发包人以单价合同的形式发包工程建设项目。A.投标报价时，人们常常注重合同的总价格B.投标报价时，人们常常注重合同的单价C.施工过程的工程款结算时

34、，以合同单价优先D.当工程越发生变化，可以以合同单价为准调整总价E.实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据25、某建设工程网络计划如下图（时间单位：月） ，该网络计划的关键线路有（）。试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、C2、【答案】C3、D4、【答案】A【解析】为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐 级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和 检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检验批。5、B6、A7、【答案】B8、【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要

35、实施旁站监理的关键部位、关键工序进彳T施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应 当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。9、【答案】D10、【答案】A【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工 程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程 和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。11、答案：C12、【答案】D【解析】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工 作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。13、【答案】B14、答案：B 15、【答案】

36、C16、【答案】B17、D18、答案：B19、【答案】D20、【答案】B21、【答案】A22、B23、【答案】B24、C25、答案：D26、【答案】C27、答案：C28、【答案】B29、【答案】B【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信 息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采 取有效措施心理避免损失。30、【答案】C31、参考答案：B32、【答案】C33、【答案】D34、【答案】C【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门） 、每项信息管理任务执 行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：确定信息管

37、理的任务（信息管理任务目录）；确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；确定信息的分类；确定信息的编码 体系和编码；绘制信息输入输出模型；绘制各项信息管理工作的工作流程图；绘制信息 处理的流程图；确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法；(11)确定工程档案管理制度；确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。35、B36、【答案】A【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事 前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措

38、施。37、【答案】D38、【答案】A【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生 事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接 到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。39、【答案】C40、【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以 描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示 判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。一41、【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接

39、的下属部门下达工作指令，每 一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了 由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 一42、【答案】A43、答案：B44、【答案】C45、答案：C46、答案：B47、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项 目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项 目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进 度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。48、【答案】B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、

40、施工、监理等各方不能形成一致意见时， 应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管 部门或质量监督站调解。49、答案：B50、A51、【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包 施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工 总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承 包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。52、B53、C54、【答案】D55、【答案】D【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加 的监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方 主体质量行为。56、【答案】C57、答案：B58、答案】A【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人 员工资；差旅交通费；固定资产使用费；工具用具使用费；劳动保险费；工会经费； 职工教育经费；职工教育经费；财产保险费；财务费；税金；（11）其他，包括技术转术 让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾