人力资源部职责梳理明细表

1、人力资源部职责梳理明细表主要职能按照公司机构设置及职责分工，人力资源部部主要包括以下管理职能：拟订公司及各分公司人力资源战略和规划；岗位管理、人员招聘与配置、薪酬福禾1、培训管理和职业发展、员工关系；岗位定编、定员标准拟订，并严格按照标准落实执行；员工的社会保险管理、住房公积金管理、员工档案管理、请销假管理等员工基础管理工作；公司及分公司人力资源管理制度拟订及落实；派驻工作人员到各分公司承担人力资源管理工作；公司领导交办的其它工作。序号职能名称具体职责管理制度主要，作流程岗位一人力资源规划1.依据公司整体战略，制定人力资源管理战略规划一、现有制度1. 2. 二、需修订、完善或增加的管理制度1.

2、一、现有管理流程1 .*流程2 .*流程二、需修订、元春或增加的管理流程1.*流程部长2.组织制定年度人力资源管理计戈IJ,包括定岗定编计划、招聘计戈IJ、薪酬福利计划、绩效考核计戈IJ、培训计划等，组织编制年度人力资源预算3.指导、监督人力资源计划落实情况一组织与岗位管理1.维护与更新组织架构，依据公司业务能力，进行组织架构新增、合并、拆分、撤销等优化工作，并组织撰写部门职责文本一、现有制度1. 2. 二、需修订、完善或增加的管理制度1.部门职责分工一、现有管理流程1 .*流程2 .*流程二、需修订、元春或增加的管理流程1.*流程组织与人/官理岗位2.维护与更新岗位体系，依据部门业务能力，组

3、织相关部门进行岗位创建、修改、撤销等优化工作，并组织撰写岗位说明书3.维护和更新劳动定额管理体系，优化定岗定编方案三招聘与人才配置1.用工计划的起草、申报、下达、调整、执行，计划监控与分析一、现有制度1. 2. 二、需修订、完善或增加的管理制度一、现有管理流程1 .*流程2 .*流程二、需修订、元春或增加的组织与人/官理岗位2.劳动定员测算和管理（含劳务派遣用工）3.招聘需求分析、招聘计划制定、招聘信息发布、招聘/竞聘过程管理、招聘评估4.员工的录用、调动、异动（见习转正、待岗、长病、长学、内退、借调、复职等）、离职等管理1 .人事任免管理办法2 .人事档案管管理流程1.*流程5.劳务工管理，

4、包括劳务工的基本信息；劳务用工计划管理，包括计划的制定、申报、下达、计划调整、执行、计划监控与分析；劳务公司管理，包括资质、信誉、信用情况记录；劳务协议管理理办法3 .人员工内部调动管理办法4 .员工招聘管理办法6.人事档案管理，档案检索，包括建立维护人事档案数据库，提供查询、检索服务7.人力资源统计报表与员工信息数据管理1.建立健全符合公司实际需要的员，薪酬福利体系制度、流程和标准，设计工资体系（薪资结构）、负责薪酬福利预算与总额管理、津补贴管理和劳务费管理一、现有制度1. 2. 一、现有管理流程四薪酬福利管理2.根据国家政策和集团公司要求，进行补充保险管理、劳保福利管理、住房公积金管理，社

5、会保险信息管理，社保信息数据采集、报表传递及信息查询统计二、需修订、完善或增加的管理制度1.薪酬管理办1.*流程2.*流程二、需修订、元春或增加的薪酬福禾管理岗位3.工资变动管理、薪酬核算及发放管理，包括基础工资、奖金的发放（申请、核算、分配管理）、津贴（如派驻人员）的发放和统计、员工个人所得税的管理法2.工资分配方案管理流程1.*流程4.加班管理1.根据人才发展要求，制定并落实公司培训管理制度及培训计戈IJ、统筹协调管理培训资源一、现有制度1.一、现有管理流程1.*流程员工关系五培训及劳保管理2.学历教育的信息管理、费用管理二、需修订、完善或增加的管理制度1.员工培训管理办法2.*流程二、需

6、修订、元春或增加的管理流程与员工发展岗位3.劳动防护用品的管理2.劳动防护用品管理办法1.*流程1.结合公司实际业务情况，建立职业发展通道，明确各通道各层级岗位能力和绩效考核要求信息，综合职业发展路径信息、员工能力评估及绩效信息、形成员一、现有制度1一、现有管理流程工职业发展规划报告2.1.*流程2.*流程组织2.人员管理、后备干部管理，专业与人六职业发展技术人才管理，技能操作人才管理二、需修订、完善或增加的管理二、需修订、元春或增加的/管理岗位3.专业技术资格和职业技能管制度管理流程理，建立评审和认定流程，进行专业技术职务任职资格申报、审核、评审、资格的审批，专业技术人员信息的数据更新与维护

7、，职业技能鉴定和认可1.1.*流程1.劳动合同管理，包括合同的形式、期限、签订、变更、解除、终止等过程管理，以及合同信息管理、到期提醒、劳动协议的管理一、现有制度1 .关于印发员工指纹考勤管理实施细则（暂行）的通知2 .关于印发一、现有管理流程1 .公司领导人员外出请假管理流程2 .员工请销假2.员工休假管理、考勤管理3.员工离退休管理，离退休人员员工休息休假与流程员工员工关系管理数据查询出勤管理办法二、需修订、元春或增加的管理流程关系七4.处理员工申诉、人事纠纷和意外事件，劳动争议处理的通知3.陕西未来能与员工发展岗位5.根据集团公司人事管理制度要求，制定公司人员入职、离职、调动劳动关系管理制度源化工有限公司关于规范员工离岗待岗管理的意见4.关于印发1 .劳动合同管理流程2 .员工考勤管理流程3 .人员退休流6.员工纪律管理7.员工沟通管理，保证沟通渠道陕西未来能源化程的畅通，引导公司上下及时的双工后限公司内部4.员工内退管向沟通，完善员工