企业信息化战略融合精品资料

1、性01.2企业信息化战略企业信息化战略是建立基础上的以信息技术改善客户管理关系实业资源的优化和再造的划0信息化不但对企业现有战略提供决策支持业的一个职台匕目匕部门0因成为企业战略的职台匕目匕战以说企业信息化战略是略0企业总体战略是企业的息化战略一定要建立在上分析明确企业的宗才台匕目匕制定出一套符合本且企业信息化战略规划模式能够为企业战略提据从而得出和调整企2战略整合的基本模型在企业整体发展战略的为工且/、优化生产流程现企业的管理提升和企一种系统的、全面的规提供服务支持而且为所以信息化被归为企此企业信息化战略就略的一个组成部分可企业战略的一个职台匕目匕战发展总纲所以企业信企业战略规划的基础之旨、

2、使命和愿目早从而企业的信息化战略0而为基础建立的企业管理供数据分析模型的依业发展战略02.1战略整合模型综述战略整合是信息技术使命、目标和规划对企业使命、目标和规划二者相互支持的程度”。这个定义涉及信息技术或信息系统与业务的战略性整合相关的概念包括:外部匹配(指一个企业与它所处的外部环境的关系)内部匹配(指内部组织结构的恰如苴,、分)战略性信息系统规划(在该过程中实现战略性整合)(Reich&Benbas,at2000)0战略整合的基本模型包括传统战略整合模型、Henderson&Venkatraman战略整合模型、整合的问断性均衡模型和Lewis目的性战略整合模型等0传统战略整合模型是以ng

3、为代表的学者认为战略整合的核心过程是信息系统战略规划(SISP)(Irwin1TJBrowrn2。04)是为了帮助信息系统规划者将他们的战略与组织的战略整合而设计的(Kii1g199)8)0苴代表是Led(erer和Salrnela提出的整合模型,0该整合模型对企业通过控制信息系统战略规划提供了理论基础0通过考虑该模型中的诸多因素影响战略整合0该模型关注的是SI；SP输入、过程和输出的组织目标和组织战略能动性考虑不够0Henderson&Venkatramar战略整合Venkatraman在1993年提出括战略选择的四个基本系统技术战略、组织结构和过程0战略整合核心是战略匹配与功台匕目匕这四个

4、模块问的整合集成02.2整合模型的借鉴意义从以上的战略整合模型型提供了战略的输入、程所以我们才台匕目匕够提过程Henderson&Venkatraman战战略、信息系统技术程、信息技术结构和过而更好的与组织结构和问断性均衡模型强调整并没有明确的、清晰为、户，刖提对信息技术的模型是Henderson和的(见图4)该模型包模块:业务战略、信息结构和过程、信息技术受这四个域的影响苴集成0该模型的整合是适用于企业的信息系统来看传统战略整合模过程和输出的处理过出战略融合模型的处理略整合模型提供了业务战略、组织结构和过程组成的结构模型从业务进行结合整合的合的动态性把人的因信息化战略考虑进去同时在制定各个子

5、战略的同时要把信息化台匕目匕带给本部分的改变包含进来0制定出总体战略之后再针对企业总体战略和信息化战略进行信息化战略规划把各个阶段要完成什么系统把系统的目标和需求考虑进去0从而提升企业价值链流程的增值台匕目匕力展现竞争优势0更进一步提供精确化管理的有效支持体系0在此我们主要关注信息化战略的制定这种和企业战略同时制定出来的信息化战略它们的生命周期都是差不多的所以更且/、有适用性更且/、有指导性更全面一些0战略制定的时候首先要考虑企业的外部环境外部环境包括国际环境、行业环境、市场环境等等对于企业有个宏观的定位0然后参昭八、同行业同水平的企业都进行了哪些信息化他们的信息化达到了何种程度我们针对我们的业务要达到什么程度然后了解信息技术的发展咨询计算机专业人士看看通过这些技术台匕目匕做到什