版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一、设施布置的基本形式一、设施布置的基本形式二、设施布置的目标二、设施布置的目标三、企业物流的基本形式三、企业物流的基本形式四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法五、非物流因素分析技术五、非物流因素分析技术第四章第四章 企业物流分析企业物流分析一、一、 设施布置的基本形式设施布置的基本形式工艺工艺(功能)(功能)布置布置产品(流水线)布置产品(流水线)布置成组布置成组布置固定位置布置固定位置布置一、一、 设施布置的基本形式设施布置的基本形式1.工艺布置:即将功能相同或相似的一组设施排布在一起。工艺布置:即将功能相同或相似的一组设施排布在一起。图图1 工艺布置示意图工艺布置示意图工艺布置的
2、特点工艺布置的特点 适用于多品种,小批量的生产适用于多品种,小批量的生产 需要采用可变运输路线的物流搬运设备,如叉车、手推车需要采用可变运输路线的物流搬运设备,如叉车、手推车等等 具有较高的生产柔性具有较高的生产柔性 设备和人员利用率低设备和人员利用率低 在制品的数量较高在制品的数量较高 运输效率低下、运输费用较高,单位产品的成本较高、生运输效率低下、运输费用较高,单位产品的成本较高、生产产,时间必然较长时间必然较长 物流比较混乱物流比较混乱 对加工人员的技术要求较高对加工人员的技术要求较高一、一、 设施布置的基本形式设施布置的基本形式 2. 产品布置,又称流水线布置,是指为特定的产品或产品布
3、置,又称流水线布置,是指为特定的产品或服务对象所设计的。服务对象所设计的。 特点:特点:适用于标准化、规模化生产适用于标准化、规模化生产专用的、路径固定的运送设备专用的、路径固定的运送设备加工对象的运输效率较高,单位运输费用较低,单位产品成本较低加工对象的运输效率较高,单位运输费用较低,单位产品成本较低生产时间短、在制品低生产时间短、在制品低技术水平低技术水平低设备、人员利用率高设备、人员利用率高产品灵活性低产品灵活性低加工或服务对象路径固定加工或服务对象路径固定一、一、 设施布置的基本形式设施布置的基本形式一、一、 设施布置的基本形式设施布置的基本形式3.成组布置:又称单元布置,是指将不同的
4、机器分成单元成组布置:又称单元布置,是指将不同的机器分成单元来生产具有相似形状和工艺要求的产品。来生产具有相似形状和工艺要求的产品。一、一、 设施布置的基本形式设施布置的基本形式特点:特点:兼有产品布置与工艺布置的特点由于产品成组,加工时间短,物流效率高,在制品数量较低,准备时间短需要较高的生产控制水平以平衡各单元之间的生产流程一、一、 设施布置的基本形式设施布置的基本形式4.固定布置固定布置:指加工或服务对象位置固定,而加工或服务设备围绕着该固定位置移动的一种布置方式。二、设施布置的目标二、设施布置的目标) )(min(ijjijijijifdc大部分设施布置问题都是以设施间物料搬运费用最设
5、施间物料搬运费用最小小为目标车间平面布置问题的目标函数可以抽象为如下形式:cij-放置在第i个位置的设施与放置在第j个位置的设施间的物流量dij-第i个位置与第j个位置间的距离fij(i)-第i个设施布置在第j个位置所需的固定费用三、企业物流的基本形式三、企业物流的基本形式三、企业物流的基本形式三、企业物流的基本形式直线型直线型-生产过程短且简单生产过程短且简单L型型-绕开一定的建筑物或设施绕开一定的建筑物或设施U型型-出入口在同一相对位置出入口在同一相对位置O型型-出入口在同一点出入口在同一点S型型-较大面积内安排较长的生产线较大面积内安排较长的生产线四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表
6、方法1.优化目标优化目标 进行物流分析的目的是为了减少物流费用,使进行物流分析的目的是为了减少物流费用,使物流成本所占生产成本最小,这样,就要求尽可物流成本所占生产成本最小,这样,就要求尽可能地减少移动次数,缩短移动距离。从物流路径能地减少移动次数,缩短移动距离。从物流路径上,要尽可能地避免出现上,要尽可能地避免出现回退及交叉回退及交叉现象。现象。四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法2.物流分析的图表方法物流分析的图表方法 线图线图 多种产品工艺图多种产品工艺图 从至表从至表 工艺流程表图工艺流程表图 物流布置简图物流布置简图四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法线图线图1324
7、AB多产品工艺图多产品工艺图在品种多且批量较大的情况下,将各种产品的生产工艺流在品种多且批量较大的情况下,将各种产品的生产工艺流程汇总在一张表上,就形成多种产品工艺过程表,在这张程汇总在一张表上,就形成多种产品工艺过程表,在这张表上各产品工艺路线并列绘出,可以反映出各个产品的物表上各产品工艺路线并列绘出,可以反映出各个产品的物流路径。流路径。四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法表表2 2:工艺流程表:工艺流程表从至表从至表用来表示各作业单位之间物料移动方向和物流量的方阵用来表示各作业单位之间物料移动方向和物流量的方阵图表。图表。表中方阵的行表示物料移动的源,称为从,列表示物料表中方阵的
8、行表示物料移动的源,称为从,列表示物料移动的目的地,称为至,行列交叉点表明由源到目的地移动的目的地,称为至,行列交叉点表明由源到目的地的物流量。的物流量。从表中可以看出各作业单位之间的物流状况。从表中可以看出各作业单位之间的物流状况。四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法案例案例1 1:从至表于物流系统分析中的运用:从至表于物流系统分析中的运用某工厂有某工厂有ABCDEABCDE五个车间,布置见图五个车间,布置见图4 4,其中,其中+ +为各车间距为各车间距心。该厂生产四种产品,各产品的工艺路线和每月产量心。该厂生产四种产品,各产品的工艺路线和
9、每月产量如表如表3 3所示,而且每种产品的生产批量为所示,而且每种产品的生产批量为5050件。件。四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法表表3 3:工艺流程表:工艺流程表(1 1)试以直角距离计算两两车间的距离从至表)试以直角距离计算两两车间的距离从至表(2 2)计算物流搬运量从至表)计算物流搬运量从至表(3 3)计算搬运工作量,并以之作为物流强度表示从至表。假设每批次搬运移)计算搬运工作量,并以之作为物流强度表示从至表。假设每批次搬运移动动1 1米的成本是米的成本是2 2元元/ /米,试将上述物流强度从至表转化为物流成本从至表。米,试将上述物流强度从至表转化为物流成本从至表。图图4 4
10、:某工厂布置图:某工厂布置图解解:(1 1)直角距离意味着从一距心到另一距心只能水平或竖直)直角距离意味着从一距心到另一距心只能水平或竖直走,只能直角转弯。他们的计算以两点坐标的走,只能直角转弯。他们的计算以两点坐标的X X和和Y Y值之差的绝值之差的绝对值相加,即:本题设以左下角为原点,可得各点坐标:对值相加,即:本题设以左下角为原点,可得各点坐标:A(12,48),B(39,48),C(54,36),D(45,6),E(6,15),A(12,48),B(39,48),C(54,36),D(45,6),E(6,15),从而从而ABAB得直得直角距离为角距离为2727米,同理可以算出其它的直角
11、距离,得距离从至表,米,同理可以算出其它的直角距离,得距离从至表,如表如表3 3。四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法表表3 3:距离从至表:距离从至表(2 2)物流搬运量按产品来算,将各产品的工艺路线的每一段)物流搬运量按产品来算,将各产品的工艺路线的每一段搬运量分别列入从至表对应的方格中,最后要将不同产品在搬运量分别列入从至表对应的方格中,最后要将不同产品在同一格子中的数据相加,得搬运量从至表同一格子中的数据相加,得搬运量从至表四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法表表4 4:搬运量从至表:搬运量从至表(3)(3)以搬运工作量表示得物流强度从至表为上述表以搬运工作量表示得物流
12、强度从至表为上述表3 3、表、表4 4同一格子中对应元素相乘,得表同一格子中对应元素相乘,得表5 5。表表5 5:以搬运量工作量表示得物流强度从至表:以搬运量工作量表示得物流强度从至表四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法若按每批次搬运成本为若按每批次搬运成本为2 2元元/ /米,则每件产品搬运成本每米物流米,则每件产品搬运成本每米物流成本为成本为2/502/50(元(元/ /米米* *件),以此为系数乘上表件),以此为系数乘上表5 5各数字得表各数字得表6.6.表表6 6:物流成本从至表:物流成本从至表从表从表5 5得该布置方案的总物流强度为得该布置方案的总物流强度为279750279
13、750,表,表6 6得搬运物流总得搬运物流总成本为成本为1119011190元,进行搬运量元,进行搬运量- -距离分析,发现距离分析,发现D-ED-E车间物流量大,车间物流量大,费用高,且距离远,不合理,应改进。费用高,且距离远,不合理,应改进。四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法四、物流分析的图表方法工艺流程工艺流程表表采用物流标准符号来表示每一个工艺过程。采用物流标准符号来表示每一个工艺过程。美国机械工程师学会(美国机械工程师学会(ASME)制订了一套标准符号如下制订了一套标准符号如下 案例案例2 2:变速器的加工与组装:变速器的加工与组装变速器变速器由由箱体
14、、轴类零件、齿轮零件及其他杂件和标准件等箱体、轴类零件、齿轮零件及其他杂件和标准件等组成。变速器的制作工艺过程分为零件制作、组装两个阶段。组成。变速器的制作工艺过程分为零件制作、组装两个阶段。轴类及齿轮类零件经过备料、退火、粗加工、热处理、精加轴类及齿轮类零件经过备料、退火、粗加工、热处理、精加工等工序,箱体毛坯由协作工等工序,箱体毛坯由协作厂厂制作,经制作,经机机加工车间加工送变加工车间加工送变速器组装车间;杂件的制作经备料、机加工两个阶段。整个速器组装车间;杂件的制作经备料、机加工两个阶段。整个变速器成品重变速器成品重0.310.31吨,其中标准件吨,其中标准件0.010.01吨,箱体、齿
15、轮轴及吨,箱体、齿轮轴及杂件中杂件中0.30.3吨,加工过程中金属利用率为吨,加工过程中金属利用率为60%60%,即毛坯总重为,即毛坯总重为0.3/0.6=0.50.3/0.6=0.5吨,其中需退火处理的毛坯重量为吨,其中需退火处理的毛坯重量为0.20.2吨,机加吨,机加工中需返回热处理车间再进行热处理的为工中需返回热处理车间再进行热处理的为0.10.1吨,整个机加工吨,整个机加工过程中金属切削率为过程中金属切削率为40%40%,则产生的铁屑等废料重约,则产生的铁屑等废料重约0.50.5* *40%=0.240%=0.2吨,变速器的加工过程为:吨,变速器的加工过程为: 四、物流分析的图表方法四
16、、物流分析的图表方法21453原材料原材料标准件标准件0.010.50.20.1(0.3)0.3废料废料0.20.31图图3:工艺流程图:工艺流程图 在实施布置中,各设施间除了物流联系外,还有人际、工在实施布置中,各设施间除了物流联系外,还有人际、工作事务、行政事务等活动,尤其是在行政、服务、事业等作事务、行政事务等活动,尤其是在行政、服务、事业等各种单位中,都存在人和工作的联系。各种单位中,都存在人和工作的联系。 作业单位相互关系分析:单位之间密切程度的分析。作业单位相互关系分析:单位之间密切程度的分析。 根据单位之间关系密切程度来布置设施或设备,是除去用根据单位之间关系密切程度来布置设施或设备,是除去用物流外决定设施布置的另一重要原则物流外决定设施布置的另一重要原则五、非物流因素分析技术五、非物
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO 13084:2025 EN Surface chemical analysis - Mass spectrometries - Calibration of the mass scale for a time-of-flight secondary ion mass spectrometer
- 司机与汽车安全协议书
- 司机临时劳务合同范本
- 农村街房出售合同范本
- 南京墓地买卖合同范本
- 公司车辆质押合同范本
- 合伙人买车合同协议书
- 家庭护理行业市场分析
- 家居家装行业家居家装计划
- 厂房水泵销售合同范本
- 北京市海淀区2023-2024学年七年级上学期数学期中考试试卷(含答案)
- 医院感染管理科十五五发展规划
- 学堂在线 实验室安全教育 章节测试答案
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》及三年行动计划全面解读
- 医院特殊群体服务优先制度方案
- 2025年知识产权普法知识竞赛题库附答案
- 垫付农产品采购资金服务合同模板
- 纳税申报实务说课课件
- 敦煌地貌课件
- 2025-2026学年七年级英语上学期第一次月考 (福建专用) 2025-2026学年七年级英语上学期第一次月考 (福建专用)原卷
- 9.25电动剪刀式升降车安全培训
评论
0/150
提交评论