社区工作项目策划书——合金弹头

1、社区工作项目计划书工程名称：朝阳社区麦翁村经济开展与景区环境保护机构名称：合金弹头2021联系方式：周小飞组长152*日 期：2021年12月6日目 录一、工程概要3二、工程选择31、可行性分析32、工程开展的意义43、工程开展的迫切性44、工程开展的局限性和警示性5三、工程背景5四、工程的目标和产出6五、工程的阶段6六、受益群体7七、工程实施方案7八、工程时间进度表8九、工程的组织结构9十、费用与预算9十一、监控和评估10一、工程概要社区工作一个很重要的关注点就是社区居民生活水平和质量的提升。此次，我们组的关注的是一个特殊的社区湿地公园内的一个居民区。在经过前期深入的走访和细致的观察后，我们

2、发现居民的经济开展与景区的环境保护之间存在着一定程度上的不协调。通过小组的讨论和分析后，我们发现之所以出现这种状况，一方面是由于居民区地理位置的特殊性，一方面是居民的环保意识欠缺，更重要的是他们由于景区的因素而限制了其他的谋生方式的选择。针对这种状况，我们组认为社区居民仍然是最重要的主体。为此，我们组综合考虑问题的相关性，制定相关的系列活动方案，希望能够尽我们的最大努力，开掘和利用当地的社区资源。以社区居民为主，提升其环保意识与需求更有效提高经济收入且不污染环境的谋生手段并重，使麦翁村居民意识到环境保护的重要性，提高其环保意识，寻求生态经济开展方式提高其收入。本组以访谈和宣传的方式贯穿整个活动

3、过程，通过与社区居民的交流，根据实际情况制定相应的对策，以期能够得到上级管理部门的支持，进而到达我们效劳的目标唤醒当地居民的环保意识和寻求提高其收入的生态经济开展方式。二、工程选择1、可行性分析通过对麦翁村居民区的走访和观察，并进行深入的分析后，我们发现这个社区存在诸多问题：环境保护、经济开展、居民娱乐缺乏、居民对社区的认同感等问题。其中，较为突出的就是环境保护和经济开展的问题。通过各方面的比较，我们小组发现唤醒和提高居民的环保意识和为他们寻求更生态和收入高的经济开展方式使我们能够做的，而且我们必须将这二者结合起来进行。我们这样选择的原因在于：第一，环保意识的提高是一个十分长期和艰难的过程，我

4、们能做的就是通过一系列的宣传和走访是社区居民认识到保护环境的的重要性，从而到达唤起他们环保的意识。这一点是可以实施的，也是在一定的时间段内的取得成效的。其次，在寻求新的、生态的和较高收入的经济开展方式，我们相信作用更大的是政府的。而作为大学生，我们在短期内能做的就是与居民一起商量和讨论以寻求新的出路。在充分了解当地实际的情况和居民实际需求后，作为社区工作者可以通过报告的形式将社区的状况和居民的需求教育政府相关部门。事实上，最后起决定作用还是政府，我们能做的就是给政府提供建议。以上两点，都是我们小组在短期内能够做到的，也是具有可行性的。2、工程开展的意义花溪湿地公园社区居民的环保意识的提高和生活

5、水平的提高，对于景区生态环境的保护、社区居民幸福感的提升以及构建和谐花溪都具有重要的意义。第一，社区居民环保意识的唤起和提高，可以使社区居民主动参加到保护景区环境的行动中来。景区环境的改善和保持，不仅可以提高景区的质量，对于居民生活环境的改善也是具有好处。第二，由于景区的建设，使得社区居民失去稳定的谋生方式，在家庭与环境和社会之间产生了一种不协调。如果能够寻求到一种生态的经济开展方式，不经能够提高居民的生活水平，也能缓和这种不协调。这无疑对构建和谐花溪是有重要意义的。3、工程开展的迫切性在改革开放的大形势下，贵阳也正在大力开展经济，不断扩大开发。由于政府建设的进行，越来越多的农民失去土地，失去

6、了赖以生存和生活的生产资料。他们虽然得到了政府的赔偿，但是这些赔偿是有限的。另外，政府也缺少后续的政策来保障这些农民的生活和为他们寻求长期的经济开展方式。如此一来，许多农民陷入了贫困状态，也给社会的稳定造成了一定的威胁。这其中虽然有农民自身的原因，而更多的是政府没有完全尽到责任。当前，花溪湿地公园正式对外开放，周末和节假日的大量游客使社区居民看到增收的可能性。但是这种收入是存在不稳定性的，是随游客的变化而变化的。在淡季，社区居民不可能靠当前的方式增加自己的收入。在这个阶段居民的收入就大幅减收。对于这些除了房子外缺少不动产的失地农民来说，为他们增加创造收入的方式是十分重要的，也是十分紧迫的。通过

7、考虑工程的可行性、迫切性及工程开展的意义，我们选择朝阳社区麦翁村的居民为工作对象。4、工程开展的局限性和警示性虽然我们的活动能够给社区居民和景区带去一定程度上的益处，但是我们的活动的开展还是存在一定程度上的局限性的。我们的活动的深度和范围不是很广，同时我们能做的很大程度上是一些外表性的工作，至于深层次的问题的解决我们是没有触及到的，也是超出我们的能力范围的。我们只希望对社区居民和景区的建设进我们的一点微薄之力。但是我们同时也相信，我们所做的是有作用的。希望我们的活动，使政府意识到麦翁村居民的生存状况和景区保护的紧迫性，使政府参与到改善居民生活和景区环境的行动中来。三、工程背景朝阳区麦翁村居民区

8、集中分布在花溪河畔、临近花溪大道南段，依山而建，是花溪湿地公园内部的一个居民区。整个居民区依山傍水、环境优美静谧。整个居民区占地总面积0.8平方公里，共有居民4200户，15000，流动人口占10左右；有湿地公园建设指挥部、湿地公园建设经营管理，国家城市湿地公园绿丝带志愿者活动基地、花溪区红十字会医疗效劳点以及社区民警值班室。社区居委会2004年成立了社区党总支，下设8个党总部，进社区党员232人。自2021年贵阳市花溪区申请国家湿地公园以来，湿地规划范围内的居民都经历拆迁和重建的过程。麦翁村以前主要以种植草莓开展经济，湿地方案实施以来，他们不得不放弃现有的谋生方式，成为了失地农民。所以，麦翁

9、村的居民是以失地农民为主。2021年下半年，花溪湿地公园正式对外开放。生活在景区内的麦翁村居民由于失去了稳定的谋生方式，只得将目光转向湿地公园的特殊地位。所以，麦翁村居民就开展了农家乐、烧烤、出租自行车等面向游客的新的谋生方式。但是，这种陌生方式，固然能够为居民带来一局部的收入，但收入不多且不稳定。另外，由于居民环保意识以及地理位置的特殊性，居民的谋生方式也给景区的生态环境带来了现实的和潜在的威胁。这样，在居民开展经济和景区的环境保护就存在了矛盾。虽然游客也会对景区的环境造成负面影响，但是我们觉得社区居民才是主体。针对这一问题，我们小组以增强社区居民的环保意识以及与当地居民一起寻找更加环保且收

10、入较高的谋生方式。最终，希望我们活动的开展，能够提高社区居民的收入，同时也能更好地保护景区环境。四、工程的目标和产出针对这些失地农民的生存现状和环保意识的缺乏以及景区环境保护的紧迫性，我们打算通过走访交流和宣传的方式介入问题。我们具体的想法就是，通过前期的传单发放向居民宣传环保的重要性以及与他们生活的密切相关的现实性。接下来我们组打算通过组织社区居民一起讨论或者逐户访问了解居民内心的真实需求和想法，讨论环境保护以及经济开展的问题。在这些工作过后，我们小组撰写调查报告，向花溪区政府提交，希望能够得到政府的重视。当然，在政府制定正式的政策前，居民应该自觉的动起来。简而言之，我们小组的目标就是初步唤

11、起和提高社区居民的环保意识，寻求适合现实情况的新的生态经济开展方式，为增加居民的收入提供一些建议。五、工程的阶段目标的实现分四阶段：访谈和讨论贯穿活动的全过程第一阶段：问题需求的界定及方案方案的初步实施。这个阶段的工作可以分为两个方面：第一，与朝阳社区委员会以及社区直接管理部门取得联系，了解关于麦翁村居民区的根本情况与相关政策方针。第二个方面，再次深入社区进行探访和调查，进一步明确问题的现实性和迫切性以及居民的需求。阶段目标：进一步了解社区现状，进一步明确问题的现实性和迫切性及居民需求。第二阶段：环保宣传的阶段。在活动进行前，小组制作好宣传环保的传单，挨家挨户的发给社区居民，并与他们进行访谈，

12、了解他们对我们活动的看法以及向他们传达环保的理念和可以操作的环保措施。阶段目标：通过传单的发放和访谈，向社区居民宣传环保意识的理念及其现实性的措施以及了解社区居民对我们小组活动的看法，以期获得社区居民的支持。第三阶段：寻求经济开展的讨论阶段。这个阶段我们的主要活动就是进行访谈。为了确保访谈的顺利我们会请求相关部门的支持。同时我们会考虑将集体访谈和个别访谈相结合。在访谈过程中，我们主要与社区居民讨论寻求新的生态经济开展方式。作好记录，整理成一份报告。阶段目标：了解社区居民对于开展经济的看法，通过讨论达成一些共识。第四阶段：总结阶段及后续效劳跟进方案阶段。在这个阶段我们小组将于社区居民一起总结前期

13、活动的内容和达成的共识。同时将活动的报告与居民一起分享，并向他们表达我们会向政府反映的意愿。根据几个阶段的活动，小组成员商讨后续的效劳方案。阶段目标：总结成果，根据实际制定后续效劳方案。六、受益群体直接受益群体：朝阳社区麦翁村居民。间接受益群体：花溪区居民、游客以及政府部门七、工程实施方案1、需要的投入：工作者角度，一方面要制定宣传单和访谈的内容结构，另一方面需要与政府部门联系。2、必要的外部资源：朝阳社区和相关政府部门的支持3、方案的执行程序：由于问题的初步评估阶段结束，接下来要做的工作顺序如下：1工作做进行充分讨论，制定预案。2一方面联系朝阳社区及政府的相关部门负责人，了解情况况和寻求可能

14、的支持；另一方面，进入社区进行探访和调查，发动社区居民，争取他们的支持3开展活动，修正完善效劳方案4活动总结，完成工程方案。八、工程时间进度表工程进程时间具体工作总进程2011-12-14至2012-01-08共计26天第一阶段2011-12-14至2011-12-16人员分工的安排和预案的制定。第二阶段2011-12-17至2011-12-18再次进入社区进行探访和调查第三阶段2011-12-19至2012-01-05完成方案的主体工作第一次活动2011-12-24第二次活动2011-12-31第三次活动2012-01-01第四次活动2012-01-07第四阶段2012-01-08完成工程扫

15、尾工作九、工程的组织结构由“合金弹头2021组负责工程的执行。具体分工为：“合金弹头2021组组长周小飞主要负责统筹全局、负责组内人员的配置，并负责财务规划支出。周小飞、王在彪联系朝阳社区委员会和花溪区政府相关部门。廖鹏忠负责监督所有工程流程及财务审理。朱西子、胡娜和沈忱主要负责传单的设计和打印，袁静主要负责负责主持第一次活动的准备，胡娜负责主持第二次活动的准备，沈忱负责第三次活动的准备，舒博飞负责第四次活动的准备，袁迎春，机动人员，随时待命，随机而动。具体安排如下：姓名职务工作任务周小飞组长统筹全局、人员的配置、财务规划廖鹏忠组员负责监督所有工程流程及财务审理王在彪组员与社区委员会和政府相关部门联系朱西子组员负责传单的设计和发放袁 静组员负责主持第一次活动的准备胡 娜组员负责主持第二次活动的准备沈 忱组员负责主持第三次活动的准备舒博飞组员负责主持第四次活动的准备袁迎春机动人员随时待命、随机而动、监督流程备 注： 1、为了更好的协调工作，组员在开展活动过程