企业工会工作挑战及应对措施

1、Word参考资料，下载后可编辑企业工会工作挑战及应对措施 摘要：企业愈加注重文化建设，对企业内部的工会工作要求也越来越高。工会工作在开展过程中，做好职工“娘家人”，提高员工凝聚力，为员工提供思想上的解答和培训，让员工在工作中能够形成正确的思想素养和道德观念，提高员工的自身素养，同时也为企业培养高素养员工队伍。 关键词：新形势；企业工会工作；挑战与应对措施 一家企业工会工作的情况，是彰显企业文化最直接的方式，良好的企业文化对企业开展有着直接影响。在目前新形势下，各大企业加大工会工作力度，才能不断迎合当前社会开展的新趋势。通过开展工会工作，提高企业员工凝聚力，保障好企业的后方“战场”，采取科学专业

2、的工作方法，不断为企业带来新的开展时机，提高企业的开展实力。 一、企业工会工作的重要性 目前，社会开展中之所以要求各大企业加强企业内部的工会工作，是因为其对于企业的日常开展来说是起关键性作用的。对于企业来说，工会工作开展质量的好坏直接反映企业在短时间之内的开展情况。按照目前市场开展的情况来看。要想让企业得到长久稳定的开展，就必须重视企业内部工会工作的开展。通过不断掌握企业内部的具体情况，来开展相关的工会工作，提升企业整体的经营水平和经营品质。在降低本钱的根底上提高竞争能力，对于企业的综合管理工作来说，主导者是人，在人才选择方面也需要加以重视。经营者的思想决定工会工作的最终质量，所以说要从根本上

3、提高经营者的管理意识，才能够整体上提高工会的工作质量。企业实行相关的工会工作是否可以理解成对员工的意识进行一定的培养，相关负责人要明确，在企业开展过程中，员工意识的重要性是不可轻视的，只有真正培养员工的归属感，才能让员工在公司工作的过程中更好地完成相应的工作，真正与公司站在同一方面。员工有了公司归属感之后会更积极地将自己投入到日常工作中，能够有效地提升，整体的生产和活动的效率。 二、目前企业工会工作开展中的问题 (一)职工需求多元化 企业工会工作开展过程中所面临的一个极大的挑战，是不断参加企业的新员工的需求越来越多样化。因为一家企业的工作制度存在时间是比较久的，伴随不断涌入的新职员，新职员会在

4、日常工作中不断出现多元化的需求。其实对于当展来说，目前许多职工的年龄普遍比较年轻，在对新职工进行相关工作开展时，就不能采取传统保守的方式来进行，需要迎合目前社会开展的潮流，并融入一些信息化的成分，通过互联网来开展相关工会工作。这些新职工由于年龄较小，所以大多受过高等教育，所受教育时间较长也就见证了多元化教育的呈现方式。在经过一段时间的教育之后，新职工自身的思想会得到一定的成长，更加倾向于多元化的思想，对于传统单一的思想并不理解。所以说新职工的这种思想也就给企业带来了相应的挑战，要求企业在开展工会工作时，要不断顺应时代的开展与变革，将目前社会上流行的元素与工会工作相融合，在具体的工作开展中涌入互

5、联网的相关信息，建立全新的工作模式和管理思想。除此之外，对于一些新职工来说，更加倾向于目前网络上的各类推荐和引荐，所以在这一方面就和老一辈的职工产生了一定的分歧。新员工更喜爱先进的信息化的相关管理工作，而老一辈的员工认为踏踏实实的书面管理和口头管理才是根本。除了对工会工作的认知不同之外，日常的工作模式和工作方式也存在较大的差异，所以种种问题给企业的工会相关部门开展工会工作，带来了很大的压力和挑战。 (二)工作素养不达标 相关人员的专业素养一直是被关注的重点，只有员工的专业素养到达标准要求，才能在后续的管理工作中更好地进行相关管理工作，真正得到预期的目标，但是分析目前大多数企业开展工会工作时相关

6、负责人的专业素养来看，总体专业素养有待欠缺和提升。目前许多工会负责人在进行工会工作时，并没有与时俱进地更新自己的管理思想，依旧延续传统保守的管理思想和管理能力，没有跟进时展的足步，导致整体工会工作的效果不理想。企业工会工作的质量，对每一位工会作者都有着极大的考验。假如相关工作者只是进行外表的工作，并没有切实把保障职工的利益放在首位，那么企业的开展势必不会得到职工从内心的认同和支持。 (三)工作方法陈旧 针对目前企业开展中相关工会工作开展的问题分析，在具体的开展工作方法上存在一定的问题，相对。目前先进的隔离方法理论，整体的工作方法是比较陈旧的。相关管理人员并没有依据社会开展的趋势，与时俱进的更新

7、相关管理思想。例如在政治指导工作开展过程中，目前依旧有一些企业采取口头表达和书面形式的方式，来进行相关的思想工作。其实对于目前信息化社会开展的现代来说，这种传统的书面管理和口头管理已经不能满足当前社会的需求。所以说从某些方面来讲，这种管理方式是比较落后的在利用这类方法进行相关工作管理时所带来的效果并不理想。这种管理是有一定的局限性的，所以说整体上来讲不能满足企业的要求。对于许多整体员工年龄较大的企业来说，对老旧的工会工作管理方法，进行创新实则是一种挑战。 (四)对工作认识缺乏 不可否认，在任何工作开展的过程中认知都是非常重要的，许多管理者首先对于工作并没有明确的认知，只是盲目的进行工作的相关操

8、作，甚至都不明白到底到达怎样的效果才算理想导致最终的管理工作结果不尽如人意。由于管理者思想意识对工会工作认识缺乏，导致工会工作开展结果不理想也是非常常见的。所以说研究目前企业开展工会工作时，相关领导者对_工作整体缺乏认知，也是目前所面临的问题之一。其实分析目前社会开展的情况来看，社会开展经济的进步为各行各业的企业开展带来了很大的空间和时机。许多企业都是同一起步线进行开展的，但是一段时间之后，企业之间的实力悬殊较大，造成这种现象很大一局部原因是由于相关管理者对于管理过程中思想认识的差距。有的企业重视对员工的管理，在企业内部大力开展工会相关工作，加大对员工的思想培育，通过提高员工的思想素养，来提升

9、企业整体开展的能力和水平。 三、开展相关工作的有效方法 (一)创新管理机制 面对目前企业内部新职工，更加倾向于互联网相关的管理工作模式的问题，企业工会应该从自身做起进行一定的变化，通过对自身定位进行转化来得到迎合新职工管理需求的目标。对于工会工作者来说，要开展相应的工会管理工作，首先要对企业的整体情况有大致的了解。要求相关工会的管理人员要有较强的互联网工作思维，除了对思维有一定的要求之外，对互联网使用的技术也有一定的要求，因为只有灵活地使用互联网，才能利用互联网开展工会工作。工会工作人员要通过，不断站在职工的角度去为职工着想，不断创新相应的管理机制，为职工的喜好去进行管理方法的转换，让职工真正

10、意识到相关工作人员的真心。在工作中更能够有强烈的归属感，把企业当成自己的家。在具体工作开展过程中，相关部门可以设定一些专门负责网络和计算机工作的人员，通过互联网的相关工作进行一定的设计，包括岗位职责和员工的具体权限，针对企业内部不同年龄段和不同型号的职工进行分类的管理。通过不断的灵活变通和各类轻松的培训，从而减少由于员工年龄不同所带来的差异和差距。 (二)加大干部领导 在企业工会工作开展过程中，最有效的方式是采取“总分总”的方式，要对工会部门的负责人进行思想培训和思想认识，让负责人在对工会部门的其他员工进行思想的熏陶和指引，培养工会部门员工的专业素养，之后才能让周工部门的职工大力发挥自己管理方

11、面的能力更好的家工会发扬的思想灌输到企业内部的每一位员工心中。培养一批高素养专业化的领导干部，让领导干部来带动企业内部全体员工的共同成长。 (三)转变新式工作理念 按照目前的形势来看解决方法陈旧的问题需要及时对相关工会的工作理念和工作思想进行创新。目前许多企业在开展职工工作时指示，注重外表的形式局部，对于实际工作开展的内容和思想并不重视，导致整体的工会工作空有虚壳。最后所得到的管理结果可想而知，对于这一问题最好的解决方式是要对相关管理者的思想进行创新。从另一方面来说，要想开展合理高效的工会工作，就需要在整体的管理工作中树立正确的管理思想，让相关工作人员将正确的理念传输给企业内部的员工。负责人必

12、须明白，企业在开展过程中，开展工会工作的目的是为了能够让企业内其他员工都能有正确的观念，在工作中用积极的态度对待工作，从而高效率地完成领导安排的工作任务。能够以积极热情的态度对待工作，真正为企业培养高素养高专业的员工。 (四)加强相关观念 工会工作负责人员的工作观念是非常重要的，工作人员只有真正秉承严肃认真的工作态度，才能在开展相关工作时，更加高效率地将工作实施到实处。为了改变相关人员对工会工作认识缺乏的问题，需要企业的相关部门对工会工作的具体负责人进行一定的观念灌输和观念培训。在对工作人员进行观念培训和思想灌输时，能够让其自身意识到自己在工会工作开展过程中的问题，通过不断的创新来改变自己自身的问题，增强整体工会工作的质量。因为对于企业而言，工会工作的开展是其长久可持续性开展的保障，企业内部必须重视相关部门的工会工作，不断增强工会工作负责人的思想意识，从而让负责人的思想带动企业内部员工的思想。为了到达工会工作开展的效果，要求相关工作