干部考核细则

1、附件二 重庆市巴南区丰盛镇中心小学校干部管理津贴考核细则为了加强干部队伍建设，促进广大干部认真履行“一岗双责”，进一步增强工作的责任心，不断提升工作执行力，现根据巴南区丰盛镇中心小学绩效考核方案精神，现结合我校实际，制订此考核细则。一、干部管理津贴标准的确定按照巴南区丰盛镇中心小学校绩效考核实施方案的规定确定干部管理津贴。二、考核方式管理津贴实行三七开进行考核，即：70%用于过程考核；30%用于结果考核。三、具体考核办法（一）管理过程考核（70%）过程考核采取直接扣干部管理津贴的方式进行，在每月的干部津贴中扣除，扣完为止。1.参加行政会议迟到扣20元/次；中途未假无故离开扣20元/次；开会玩手

2、机或长时间解打电话20元/次；开会不发表意见、不提出自己的工作见解扣30元/次；不遵守会议保密纪律的扣40元/次。2.外出开会无故不到场扣50元/次；不遵守会议纪律或中途离开被点名或被通报的扣40元/次；外出开会回来后不向有关领导及时汇报会议精神扣30元/次。3.工作拖拉疲软在规定的时间内未及时完成学校行政会决定的事项或未及时上交主管部门布置的材料、表册、总结、图片等扣50元/次。4.不带头遵守教师职业道德规范，出现体罚或变相体罚学生、上班时间在茶楼打牌赌博等有违师德事件，造成社会负面影响的一次扣100元。5.不带头发挥正能量，故意在教职工中散布不利于学校稳定或团结和谐的言论，引起教职工很大意

3、见的，扣50元/次；明知知晓或发现学校学生或教师中有重大不稳定因素或安全隐患，故意不及时上报学校，造成事后学校工作被动以及引发重大负面影响的扣100元/次。6. 当周行政星期一无故不进行学生常规教育扣50元/次（因公出差要提前做好工作安排）；值周工作安排不到位，造成工作混乱或缺位、不到位以及监督不力扣30元/次；工作台帐不及时记录完善、不及时上下交接，造成工作失误的扣20元/次；星期五无故不进行安全教育的（因公因事提前做好安排）扣30元/次。7.学期未制定部门或分管工作计划或写出总结50元/件次；计划抄袭、操作性不强扣20元/件次；在规定的时间未及时上交部门计划或工作总结30元/件次。8.工作

4、无原则、办事不公道，有明显徇私情，教职工反映较大扣40元/次。9.教职工反映的正当述求未及时答复或办理或向校长室反映，造成一定负面情绪的扣50元/次。10.因办事拖拉或有关政策信息未及时传达到教职工或办事有偏差等工作失误引发职工切身利益受到影响扣100元/次。11.阅办的文件、通知不及时领会或拖、疲等因素，造成工作任务未及时完成等扣30元/次。12.因分管工作安排不到或督导检查不到位造成工作出现失职或责任事故，属间接责任扣10元/次，属直接责任扣30元件次。属管理职责范围内的工作或上级临时分配的管理工作任务（含上级布置的工作），没有一次性完成好扣10元/件次（需要指导或没有认真对待），安排做、

5、没按时做，扣20元/件次，没完成扣30元/件次，被通报批评造成学校负面影响扣100元/件次。13对其他处室或部门工作不积极配合扣20元/件次；不配合扣40元/件次。口头公开抵触、不服从上级正当安排，实际又执行了上级安排，一件次扣80元；口头、行动公开抵触、不服从上级正当安排，一件次扣200元。14在管理工作检查中发现问题未及时纠正或处理一件次扣10元；未纠正或处理一件次扣30元。自己的管理工作，出现失职、渎职情况，对学校影响不大一件次扣20元；对学校影响较大一件次扣50元；对学校影响很大一件次扣100元；对学校影响特别大一件次扣200元。（经学校校长室研究决定）15安排参加的学校或上级活动，不

6、参加一件次扣10元；安排参加的学习（校级或上级学习等），一次不去扣20元。16因个人原因漏接、不接较重要电话且影响了工作,一件次扣10元；重要电话未接且影响了工作,一件次扣20元；特别重要电话未接且影响了工作,一件次扣40元。17工作中一件偶发事件未及时安排处理扣10元（影响大的加倍计扣）；未安排处理扣30元（影响大的加倍计扣）。18节假日或寒暑假安排的值班工作，不到位履职发现一次扣30元；被上级领导抽查到一次扣50元。19闹一次不团结，先有过错方扣30元，后有过错扣150元。20.所承担的教学工作，课堂效率低，常规不到位，教学任务未完成，家长意见大，抽查质量低。扣100元/次。21.各处室未定期组织召开部门工作会或研讨会，扣30元/次。原则上上办公室、德育体艺卫处每期至少组织召开食堂管理培训会、班主任工作会3次以上。（二）结果考核（30%）结果考核实行综合评议，即:1.撰写好述职报告，召开教职工述评大会。2.教职工进行考核。从德能勤绩等方面综合评议，分为优秀、满意两个等次。满意率在90%以上结果考核奖全额发放；未达到降低1