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文档简介

1、2. UT斯达康大学培训组织与实施CBA建立此CBA的目的是为了系统化地保证培训组织与实施的有效性适用范畴：3. 此CBA提供的方法和检查表适用于所有UT斯达康的正式培训课程的组织与实施（包括技术培训，治理培训等）培训组织与实施的方法：1. 通过在培训不同时期应用以下检查活单保证培训组织与实施的有效性培训设施与设备检查活单预定项目检查活单培训文具检查活单培训室检查活单培训前、中、后即时检查活单项目是否必需数量是否能够使用备注1让所有学员感到舒服的座位2为旁听者或合作讲帅预备的座位3每个学员的充足的桌面空间4运算机软硬件5用来放置讲师闲置物品的旁边的桌子6位于前方的讲师的讲台7活动挂图的架子8白

2、板9投影仪10投影屏幕11录象机12电视监控器13电脑/投影机14扩音设备/麦克风15摄相机16同步翻译设备17技术/书记/翻译支持18安全/通道设置项目是否必需数量是否能够使用备注1培训教室2休息区域3下榻宾馆房间4早餐5休息时刻的茶/咖啡/果汁/点心6午餐7团队聚餐8入境及通关的关心项目是否必需数量是否能够使用备注1学员钢笔/铅笔2笔记本3活动挂图4白板笔5空白投影胶片6投影胶片专用笔7修正带8打孔机9订书机/钉10铭牌胸章11麦克风电池12投影机照明灯13空白录象带14电源线/适配器15电脑盘片16会议规则小册子检查清单4.培训室检查清单项目是否必需是否检查过备注1正确地桌子的摆放2能毫

3、无障碍的看到图象3讲师物品齐全4日程/学员名单置于前台5学员手册，钢笔，便笺置于桌上6讲师和参与者胸牌7投影仪调好焦距对准屏幕8电视/放像机工作正常9录象带按标签排列并随时可放映10扩音设备/同步翻译设备工作正常11录象机工作正常12各种文具用品备用13行政辅助人员就绪项目是否检查过备注培训前即时检查1重新检查房间布置2确保茶/咖啡/点心都预备好了3调整照明/空调适度4给讲师/学员简述操作设备的方法5简述后勤安排：盥洗室路标，紧急出口，饮料/点心，午餐，晚餐，电话，信息交流方法等在培训休息时刻1讲师饮料（水壶/杯子）2洁净的白板3移开使用过的活动挂图4检查话筒电池5要使用的录象带排序6在休息/午餐之后叫回学员培训之后1关掉所有设备2擦净白板3移走活动挂图4清理所有垃

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