22春“工商管理”专业《管理者宏观经济学》在线作业答案参考7

1、22春“工商管理”专业管理者宏观经济学在线作业答案参考1. 某厂生产甲、乙两种联产品，本月两种产品联合成本为800000元。其中，直接材料为560000元，直接人工为140000元，制某厂生产甲、乙两种联产品，本月两种产品联合成本为800000元。其中，直接材料为560000元，直接人工为140000元，制造费用为100000元。本月生产甲产品12000公斤，乙产品10000公斤；该厂甲产品系数为1，乙产品系数为0.8。试采用系数分配法计算甲、乙两种联产品成本。(1) 标准总产量：(2) 直接材料分配率：甲产品成本：乙产品成本：(3) 直接人工分配率：甲产品成本：乙产品成本：(4) 制造费用分

2、配率：甲产品成本：乙产品成本：(5) 甲产品总成本：(6) 乙产品总成本：20000公斤；$28；甲产品336000元；乙产品224000元；$7；甲产品 84000元；乙产品56000元；$5；甲产品60000元；乙产品40000元；$480000元；$320000元。2. 进行证券投资，应考虑的风险有( )。 A违约风险 B利息率风险 C购买力风险 D流动性风险 E期限性风险进行证券投资，应考虑的风险有()。A违约风险B利息率风险C购买力风险D流动性风险E期限性风险ABCD3. 利率和收入的组合点出现在IS曲线右上方，LM曲线的左上方的区域中，则表示( )。A.投资小于储蓄，且货币需求小于

3、货币供给B.投资小于储蓄且货币供给小于货币需求C.投资大于储蓄，且货币需求小于货币供给D.投资大于储蓄，且货币需求大于货币供给参考答案：A4. GDP与GNP的区别：( )A.GDP=GNP+本国要素在国外所得收入-外国要素在本国所获得收入B.GDP=GNP+本国要素在国外所得收入C.GDP=GNP-本国要素在国外所得收入D.GDP=GNP-本国要素在国外所得收入+外国要素在本国所获得收入参考答案：D5. 从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查又可分为薪酬市场调查和( )调查两方面。A企业员工薪从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查又可分为薪酬市场调查和( )调查两方面。A企业员工薪酬认可

4、度B企业员工薪酬满意度C企业薪酬公平度D企业员工薪酬合法度正确答案：B6. 现代经济学关于经济周期的定义，建立在经济增长率变化的基础上，指的是增长率上升和下降的交替过程。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 贯穿于行政管理过程每一基本阶段中的三种基本行政行为分别是（ ）A行政决策B行政组织。C行政贯穿于行政管理过程每一基本阶段中的三种基本行政行为分别是（ ）A行政决策B行政组织。C行政领导D行政沟通E行政监督正确答案：BCD行政组织、行政领导、行政沟通作为三种基本的行政行为分别贯穿于行政管理过程每一基本阶段之中，比如，在行政决策活动中，既有组织行为，也有领导和沟通行为。同样，在行政执行和行政

5、监督活动中也是如此。8. 中央银行在公开市场上卖出政府债券是企图( )。A.收集一笔资金帮助政府弥补财政赤字B.减少商业银行在中央银行的存款C.减少流通中基础货币以紧缩货币供给，提高利率D.通过买卖债券获取差价利益参考答案：C9. 支出法是从居民户、政府和国外购买最终产品支出角度看社会在一定时期创造了多少最终产品价值。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 现代支付系统的接收行是从接收清算行接收支付信息的参与者。接收清算行也可以作为接收行接收支付信息。( )现代支付系统的接收行是从接收清算行接收支付信息的参与者。接收清算行也可以作为接收行接收支付信息。()正确11. 在多因素加权平均评价法中

6、，专家对指标评分的最高得分是5分。( )在多因素加权平均评价法中，专家对指标评分的最高得分是5分。( )参考答案：(X) 改正:在多因素加权平均评价法中，专家对指标评分的最高得分是10分。12. 凯恩斯经济周期理论是从心理因素角度论述经济周期的理论。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 因故退还的中国出口货物，经海关审查属实，可予免征进口关税，并且已征收的出口关税给予退还。 ( )因故退还的中国出口货物，经海关审查属实，可予免征进口关税，并且已征收的出口关税给予退还。()错误14. 折旧=总投资-净投资。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 菲利普斯曲线的政策含义：( )A.失业与通货

7、膨胀之间短期权衡B.短期和长期之间的权衡C.高增长与高失业之间权衡D.产品市场与货币市场之间权衡参考答案：A16. 按照通货膨胀的预料程度区分( )。A.未预期型通货膨胀B.预期型通货膨胀C.平衡型通货膨胀D.以上都不正确参考答案：AB17. 根据资产的流动性程度，可把货币供应量划分为不同的层次，即( )。A.M0B.M1C.M2D.M3参考答案：ABCD18. 国民生产总值是一个国家领土内在一定时期内所生产的全部最终产品和劳务的市场价值。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 动态学习公司的新薪资计划 动态学习公司一直既没有一个正常薪资结构，也没有薪资区间，也没有采用过报酬要素动态学习公司

8、的新薪资计划动态学习公司一直既没有一个正常薪资结构，也没有薪资区间，也没有采用过报酬要素来确定薪资。詹尼弗和梅尔在确定雇员薪资水平的时候几乎完全参照公司所在社区的通行薪资水平，然后再进行一定的微调，以努力实现承担不同职责的雇员之间的所获得的薪资方面的公平性，正如詹尼弗所说，“要想决定互联网企业雇员的薪资实际上是一种冒险；像网页设计员和在线营销人员这样一些人的薪资水平总是在大幅度攀升，只要其他企业的出价高于你当前薪水的30%40%，你就不可能会有什么忠诚感。”因此，詹尼弗和梅尔一直在通过各种信息来源在关注其他企业中如何给类似的职位上的雇员支付薪资的。他们几乎每天都认真阅读报纸上所刊登的招聘广告，

9、并且在他们就职于其他公司的朋友当中进行非正式的薪资调查。同时，他们还会每周去访问像S这样一些有薪酬信息的网站1次2次。尽管该公司在制定自己的薪酬计划时所采取是有些不太正规的、结构程度也比较差的方法，但是公司的实际薪资表也是在几个基本的薪资政策指导下设计出来的。首先，对于那些比较难于招募到同时也难以保留的雇员，他们会根据市场通行的薪资水平再增加10%20%。詹尼弗和梅尔之所以制定这种政策，是因为他们认为这是获取和保留优秀雇员的需要。詹尼弗指出，“如果你有10位网页设计员，那么你可以暂时维持公司运作，而等到几个星期以后再去招聘另外一位网页设计员，但是如果你只有一位网页设计员，那么你就必须雇佣他让他

10、为你工作。”他们所采取的这些非正式的薪资确定方法也导致了一些潜在的不公平问题：例如，该公司有2位营销人员，一位是男性，另外一位是女性，但是这2个人的薪资水平是有差距的，男性营销人员的薪资水平比女性要高出30%以上。如果所有的事情都很正常比如说，如果销售额正在上升，日子还过得去，也许他们不会为薪资的事情发愁。但事实是，这2位企业所有者都在犹豫：公司是否应当建立起一种结构化程度更高的薪资计划。现在他们需要你他们的咨询顾问来帮助他们决定应当如何采取行动。这就是他们希望你能够帮助他们完成的工作。问题目前该公司并不需要运用职位评价来建立起结构化的薪资制度。最主要的原因是互联网企业的特殊性。传统的薪酬管理

11、实践对于互联网企业来说并非全盘适用。例如，传统企业可以根据市场工资率和内部公平性原则将职位插入到各个薪资等级之中去。但是在互联网企业中，“与这些职位相对应的竞争性薪资水平变动得实在太快了，几乎任何一种公司薪酬结构都无法跟上这种变化的速度。”比如说，网页设计员和程序员的薪资水平几乎每个月都在跳跃性地(并且常常是大幅度地)改变，因此，如果企业的薪资计划不能保持足够的弹性，那么企业是很难雇佣和保留优秀雇员的。此外，在快速发展的互联网企业中，你也不可能总是根据某些特定职位的需要来雇佣雇员：“这也正是为什么大多数成功的互联网公司都不是雇佣人来填补职位；相反，他们首先雇佣最优秀的人，然后再设法为他们寻找职

12、位。”因此，互联网企业的薪酬计划倾向于保持相对的灵活性。$该公司向雇员支付高出现行市场水平的薪资这样一种政策是有道理的。如前所述，互联网企业的特殊性要求公司的薪酬有足够的弹性，并且，为了吸引到优秀的员工，公司需要提高比市场水平更富有竞争力的薪酬。我会依据实时性的外部研究和雇员的能力以及为公司创造的价值来确定雇员薪资。$在男女销售人员的薪资方面制造差距并不是明智的做法。这种做法实际上是一种性别歧视，根据法律的规定，遭受性别歧视的员工可以将情况反映给当地的公平就业机会办公室，这时公司很可能被认定犯有性别歧视罪而需上法庭。$我的建议： 在保持薪资灵活性、弹性和竞争性的基础上，互联网企业必须注意的问题是：互联网企业的雇员所希望获得的并非仅仅是高额的薪资。比如，除了竞争性的薪资和福利之外，互联网企业的雇员还期望有一个鼓励创新的工作环境以及大量的技能开发机会。企业应注意这些关键的因素： (1)文化期望：创新性的工作环境、组织内部的高度可视性以及对工作和生活平衡的尊重。 (2)报酬期望：竞争性的薪酬和福利、对独特贡献的认可以及对成功的分享。 (3)职业发展机会期望：技能开发机会、积极的职业发展辅导以及职业发展通道的灵活性。 20. 记账凭证财务处理程序有什么特点?其优缺点是什么?适用于什么类型的企业?记账凭证财务处理程序有什么