施工现场管理奖罚条例

1、施工现场管理奖罚条例为规范施工现场各项管理工作,提高执行各项制度和会议决定的严肃性,自觉遵守现场纪律,创建文明工地,保证工程质量与进度,特制定本条例。1.乙方编制的各项施工计划,经甲方及监理工程师审定后,必须严格组织实施,保证按计划完成。如实施中确遇特殊情况,必须写出书面报告,经各方认可后,方可调整计划。否则,计划中有一项未按计划完成,罚款100500元。2.乙方必须按监理管理程序和规定办理报验,并提交相关技术资料,未经甲方现场工程师及监理人员检验并签字认可,乙方不得进行下道工序施工,否则,出现一次违规,除罚款50100元外,签字人有权重新检验,检验费用由乙方承担。发现施工质量问题,经甲方和监

2、理认定后,乙方不及时整改,继续蛮干,实行重罚500010000元/次项。隐蔽工程必须按规定期限检查和验收,未经甲方和监理验收的隐蔽工程,甲方和监理人有权要求重新检验,其返工损失和检验费用由乙方承担,并处以10005000元/次项的罚款。出现工程质量不合格或不符合设计要求,监理通知暂停施工后,乙方仍继续施工,处以10005000元/次项的罚款,并必须返工,直到达到合格和设计要求为止,其返工损失和复验费用由乙方承担。发生质量事故,乙方必须立即停工整顿和处理事故,并视其严重程度和影响,对乙方处以500010000元/次项罚款。3.现场各类会议和监理例会商讨的决定或形成的纪要,各方都必须严格执行。如未

3、执行或未能很好完成的,应写出书面情况报告,供下次会议重新研审。如无故不执行或拖延不办,每项罚款50100元/次项。如果由此造成工程质量问题或影响工程正常进行,则加罚100500元/次项。4.通知召开的各种会议和例会,各方均应按时参加,会议指定人或其代表人不到会或不按时到会,罚款100元/次人,参加会议人员迟到超过10分钟罚款50元/次人。5.各参建人应加强安全教育,进入施工现场的人员,必须遵守现场的安全管理制度,违者除进行教育外,应处以罚款,罚款规定执行现场安全管理制度的规定。6.现场文明施工要靠各参建人的自觉遵守和维护,严格按照工程所在地现场安全文明施工的规定执行,违背者按乙方自己制定的罚款

4、规定执行。甲方定期组织现场安全、文明施工检查,达不到现场安全文明工地标准,将根据情节轻重和影响程度,对乙方处以30005000元/次罚款。7.工程质量须经甲方和监理人(在限定时间内检查验收并签字认可,否则,不准进行下道工序施工,违犯一次对乙方罚款 100 500元,对不合格工程应无条件的全部返工,返工费用及由此给甲方造成的损失由乙方承担。8.建筑材料品牌、质量、规格等标准必须严格按照有关要求并持有“二证一单”方可进入工地,并由甲方现场工程师及监理人监督取样、送样、试验(在限定时间内(必要时由甲方现场工程师或监理人与乙方一起送质检部门,未经甲方或监理人旁站取样送样的试验,一律无效,并处以 500 元/次罚款.9.设计变更或现场洽商必须经甲方书面认定后方可实施,否则属乙方单方违约,对违约造成的工程质量降低或结构变化,必须限期纠正,除乙方赔偿由此给甲方造成的全部损失外,并对乙方处以5000 10000 元/次的罚款。10.凡违反甲方和监理现场管理规定者,应视其对工程质量和施工进度的影响程度,对乙方处以1001000元/次的罚款。11.以上条款中,除按其规定处罚外,由此而引起的一切经济损失及工期拖延均由乙方负责。12.在本条例执行中,有关奖罚数目由甲方填写有关奖惩表格,详细说明奖惩原因及