绩效考核管理——税华丽(26个工作流程图)

1、精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理工作流程图1、绩效考核管理工作流程2、绩效管理部门考核工作流程3、绩效管理员工考核工作流程4、绩效管理评估工作流程5、绩效考核标准制定工作流程6、绩效考核管理工作流程7、绩效目标设定工作流程8、奖惩管理工作流程9、劳动合同管理工作流程10、劳动合同签订工作流程11、劳动纠纷处理工作流程12、培训管理工作流程13、培训计划管理工作流程14、培训实施工作流程15、人事档案调转工作流程16、新员工入职工作流程17、薪酬方案管理工作流程18、薪酬方案审批工作流程19、用工申请管理工作流程20、员工档案查阅工作流程21、员工档案建立工作流程22、员工调配管理工作流程23

2、、员工离职交接管理工作流程24、员工招聘管理工作流程25、员工转正考核工作流程26、招聘计划管理工作流程专心-专注-专业1、绩效考核管理工作流程流程名称绩效考核管理工作流程执行部门劳动工资部监控者主管经理行为实施环节被考核者部室部长劳动工资部考核委员会 管 理 行 为流程起始考核确定考核结果整理评价自我评价考 核存 档审 核流程结束考核结果处理2、绩效管理部门考核工作流程流程名称绩效管理部门考核工作流程执行部门各部门监控者考核部行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为按照协议书规定的内容实施处罚奖励实施未完成完成各项指标文件存档减 薪专项奖励根据协议书容.降 职通报批评优秀通报

3、表扬员工加 薪 管理指标责任书经营目标责任书流程起始薪 酬考 核用 工毛利率利 润成本费销售额安全指标通过制定奖惩措施流程结束审核、整理、汇总考核委员会3、绩效管理员工考核工作流程流程名称绩效管理员工考核工作流程执行部门各单位监控者考核部行为实施环节被考核人考核小组/部室审核机构考核委员会 管 理 行 为流程起始部门考核项目申请表确定员工考核项目实施考核考核成绩 监督考核过程考核表汇总员工考核项目自评考核记录发布/归档当月考核评审结束考核项目评分表考核评审启动指定考核结束考核表考核评审确认考核表反馈审核考核项目申请表流程结束考核条款启动分公司考核项目申请结束员工考核项目自定指定员工考核项目审批

4、4、绩效管理评估工作流程流程名称绩效管理评估工作流程执行部门劳动工资部监控者评估人、劳动工资部部长行为实施环节被评估人评估部门主管经理 管 理 行 为确认不同意自 评个人报告书工作表现否否是评 价不续签保持评价结论培养晋升培训处罚辞退绩效是否符合岗位要求受理调查维持原结论一次申诉评价备案是绩效评估表奖励待岗同意改进计划沟通5、绩效考核标准制定工作流程流程名称绩效考核标准制定工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为流程起始明确部门、权属单位经营目标与内容确定每人的岗位分工流程结束实施绩效标准确定每个人签订岗位聘任协议书确定绩效标准明确

5、部门、权属单位管理目标与内容是否审核是否审批6、绩效考核管理工作流程流程名称绩效考核管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为流程起始流程结束面谈改进方案将考核结果反馈被考核者对比结果将考核结果与工作期望对比将考核标准量化将考核标准具体化将考核标准准确化明确考核规范责任明确考核目的和内容审批审核否是是否7、绩效目标设定工作流程流程名称绩效目标设定工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为流程起始流程结束签署目标管理责任书实施绩效标准编制目标管理责任书将年度目标分解至部门、

6、权属单位确定年度目标组织现状分析是审核否是审批否8、奖惩管理工作流程流程名称奖惩管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为执行方案流程起始明确公司奖惩制度制定奖励和处罚方案呈报奖励或过失名单和事由存档流程结束是审批审核synw是否否9、劳动合同管理工作流程流程名称劳动合同管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为续签合同合同期满后考核评价流程结束备案存档签订正式合同流程起始试用期满考核通过签订试用合同新职工报到入职未通过通过通过审核是审批审核否是未通过办理离职手续审

7、批否10劳动合同签订工作流程流程名称劳动合同签订工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为是否流程起始签订劳动合同编制劳动合同文本明确国家相关法律及政策明确企业制度新进员工转正考核是是否审批审核否是否否审批审定是否审批审定否评议是否续签员工离职流程汇总意见到期通知续签合同存 档是流程结束是11、劳动纠纷处理工作流程流程名称劳动纠纷处理工作流程执行者劳动工资部监控者劳资部部长行为实施环节员工法院仲裁机构主管经理经理 管 理 行 为流程起始提出劳动争议法院不接受配合整理相关事宜分析流程结束改进总结争议报告接受流程结束调解审核synw仲裁

8、写出劳动争议原因明确争议原因调查研究否是是审核否处理决定12培训管理工作流程流程名称培训管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理教育领导小组 管 理 行 为培训改进培训总结培训方式研究设计流程结束流程起始培训效果评估实施培训方案存档综合各部门意见进行培训需求分析制定公司整体培训目标明确人力资源规划目标明确公司经营目标是制定整体培训计划否是审批审核否是审核否是审批是否否审批审核否13、培训计划管理工作流程流程名称培训计划管理工作流程执行部门各单位监控者劳动工资部行为实施环节用人部门劳动工资部主管部门教育领导小组 管 理 行 为提出培训建议提出培训需求流程起

9、始培训监控审核制定培训计划实施培训是是确认培训方式审批确认培训时间确认培训目标及培训内容培训需求分析确认培训目标流程结束否是是否审核否否审批14、培训实施工作流程流程名称培训实施工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部监控部门教育领导小组 管 理 行 为培训效果评估工作流程培训实施通知员工做好相应培训准备讲师安排准备培训用具下发培训计划通知落实培训地点流程结束落实培训时间明确公司经营目标流程起始是审批审核否是否15、人事档案调转工作流程流程名称人事档案调转工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节各部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为办理存档手

10、续部门主管审批工资核算员工提出离职申请更换相关人事资料填制审批表确认档案转出办理离职手续流程起始调出离职员工档案离职原因调查流程结束否是审核是是否审批审核否16、新员工入职工作流程流程名称新员工入职工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节各部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为流程结束流程起始工作关系介绍签订试用合同办理工作证发放员工手册岗前培训公司制度培训新员工建档存 档员工转正考核工作流程工作交接试 用是否审批是否审核17、薪酬方案管理工作流程流程名称薪酬方案管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理办公会、考核委员会 管 理 行

11、 为流程起始明确企业财务承受能力审批审核否是工资发放流程结束编制工资发放方案绩效考核汇总日常行政管理实施方案确定方案制定薪酬方案审批审核否是是否否是18、薪酬方案审批工作流程流程名称薪酬方案审批工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理职代会 管 理 行 为否是测算存 档流程结束执行方案流程起始明确人力资源规划修正方案根据公司财务预算编制薪酬草案调查行业内工资状况是审议审核是否否19、用工申请管理工作流程流程名称用工申请管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节用工部门劳动工资部主管部门上级公司 管 理 行 为流程起始提出用工申请考

12、察现有人员配备情况考察部门人员异动、调配情况明确部门工作性质与任务量是否审核流程结束实施招聘流程是是否审定否审批20、员工档案查阅工作流程流程名称员工档案查阅工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节查阅人劳动工资部主管经理 管 理 行 为流程起始办理离职手续严格执行查阅制度填写查阅登记表申请查阅档案存 档流程结束是否限定时间及范围审批审核是否21、员工档案建立工作流程流程名称员工档案建立工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节各部门劳动工资部主管经理 管 理 行 为员工提供个人资料流程起始编制明细目录流程结束入 库归 档标 识编 号审批汇总分类否是是22、员

13、工调配管理工作流程流程名称员工调配管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节部门/权属单位劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为人员调配需求员工讨论形式意见流程起始确定人员调配范围流程结束存 档工作交接人员到岗办理调动手续综合意见确定方案制定人员调配方案制定奖励和处罚方案是否否审批审核23、员工离职交接管理工作流程流程名称员工离职交接管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为员工提出离职申请流程起始配合经营部进行物品交接配合财务部进行财务交接下发离职通知薪资结算办理存档手续部门主管审批劳动关系处理流程结束审核

14、并调查原因是审定否否审批是24、员工招聘管理工作流程流程名称员工招聘管理工作流程执行部门 劳动工资部监控者劳资部部长行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理 经理 管 理 行 为通过无有提出书面申请流程起始未通过岗位审核人员空缺其他校园务市场录用流程结束媒体 招聘会聘渠道录用通知确定录用人选初试/ 复试收集筛选简历发布招聘信息确定招聘渠道内部外部发布招聘信息确定招聘方式取消或延期有无编制推荐自荐信否否是审核是审批25、员工转正考核工作流程流程名称员工转正考核工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节被考核者部门/权属单位劳动工资部主管经理 管 理 行 为是流程起始流程结束提供适用到期人员名单填写员工转正考核表自写评语面