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文档简介

设计变更确认单工程名称设计变更名称设计变更编号施工单位名称施工合同编号设计变更确认费用承担单位单编号设计变更实施情况：（发生设计变更的单位工程名称及部位，实施的时间及质量等，实施工作描述，工程量及变更报价。需注明是增加或减少造价，及可能导致的费用分担。可附页）施工单位经办人：负责人：日期：监理单位确认的情况：（工期、质量、工程量等，可附页）经办人：总监或代表：日期：建设单位工程（配套）部确认的情况：经办人：负责人：日期：复核的情况（如果有）：经办人：负责人：日期：双方确认的增加或减少的变更金额及费用分摊方案：建设单位负责人：建设单位成本控制部经理：日期：施工单位（章）施工单位乙方代表：施工单位造价工程师：日期：制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了

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