如何编制施工组织设计

1、如何编制施工组织设计要编制一份详细周密的施工组织设计,就必须明白什么是施工组织设计,简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件.1施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件.2施工组织设计是全局性的文件.3施工组织设计是指导承包全过程的.作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢？以下谈谈自己这方面的实践体会,与大家做一交流.我所讲的内容分六个局部：第一局部谈谈施工组织设计编制的原那么、依据；第二局部谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三局部谈谈施工组织设计的主要内容重点；第四局部谈谈施工组织设计编制程序和步骤

2、；第五局部谈谈如何提交一份优秀的'业主和评委感兴趣的施组,也就是编制施组的一些策略和技巧；第六局部讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析.1、施工组织设计的编制原那么、依据1.1施工组织设计的编制原那么1)认真贯彻国家工程建设的法律'法规、标准和政策.2保证工期的原贝人3遵循科学程序进行编制的原那么.4应用科学技术和先进方法进行编制的原那么.5科学安排冬季和雨季施工.6保证施工平安,实现xx施工.1.2编制依据1施工图纸'工程数量2要求工程的开竣工日期3实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供给渠道'既有

3、材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料；4建设单位的特殊要求；5本单位施工力量及机具的调配情况；6现行法律'法规'技术标准等.2、施工组织设计编制前的资料准备2.1 合同文件及标书的研究对于投标施组对招标文件进行研究1承包范围2设计图纸3物资供给4合同及标书制定的技术标准和质量标准这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划.2.2 施工现场环境调查1核对设计文件,了解拟建建筑物的位置、重点施工工程的情况等.2收集施工地区内的自然条件资料如地形、地质、水文.1.2 了解施工地区内的既有建筑物状况如房屋

4、、通信电力设备、地下管道等以便做出拆迁、改建方案.4调查施工区域的技术经济条件.水电供给、地方资源供给情况和当地条件、了解交通运输条件1.3 施工定额、工程概预算及有关技术经济指标1.4 施工中可配备的劳力'材料和机械装备情况1.5 施工技术资料合同中规定的各种施工技术标准'施工操作规程、平安操作规程等,此外还应收集施工新工艺新方法、操作新技术以及新型材料'机具等资料.1.6 其他资料施工组织与治理工作的有关政策规定'环境保护条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求等.3、施工组织设计的内容3.1 工程概况3.1.1. 建筑设计特点及结构设计特点.工程结构、规模

5、、结构类型及主要工程数量等.3.1.2. 建设地点及环境特证.说明工程所在地区特点,包括气象特点、水文地质条件以及土壤冻结深度等.3.1.3. 施工条件.“三通一平.3.1.4. 工程施工特点应指出工程的施工特点和施工中的关键问题.3.1.5. 工程治理特点及总体要求：如业主提供材料、指定分包商等.3.2 施工部署3.2.1. 工程的质量'进度、本钱及平安目标.3.2.2. 拟投入的最高人数和平均人数.3.2.3. 分包方案,劳动力使用方案,材料供给方案,机械设备供给方案.3.2.4. 施工程序.1根据建设工程总目标的要求,确定工程分期分批施工的合理开展程序.2统筹安排各类工程的施工,

6、保证重点,兼顾其他,保证工程工程按期投产. 工程量大、施工难度大、工期长的工程应优先安排 所有工程工程均应根据先地下,后地上；先深后浅；先干线后支线的原那么进行安排.如地下管线和修筑道路的程序,应先铺设管线,后在管线上修筑道路. 要考虑季节对施工的影响.例如大规模土方工程和水中根底施工,最好避开雨季.3.2.5. 工程治理总体安排.1施工组织机构施工组织机构的建立应根据拟建工程工程的规模、结构特点和复杂程度,确定拟建工程工程施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；因事设职,因职选人.施工队组的建立要认真考虑专业'工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,符合

7、流水施工组织方式的要求；坚持合理'精干的原贝I.xx各项治理制度.2设备人员发动周期及进场方法3施工区段划分根据招标工期要求,分段工程量按行政归属、地理环境的自然分界如以桥、隧、江河为界或施工方便分,所属施工处段的劳动力及机具设备数量情况,进行综合考虑,合理安排,既要考虑到施工处段的任务饱满,又要预防频繁对流转移.4材料供给途径3.3 施工顺序及主要工序的施工方案、施工方法制定施工方案要服从工期要求、技术可行'保证质量、降低本钱等方面综合考虑,该局部是施工组织设计的关键局部.要根据工程的具体情况,对相应的准备工作'辅助工作'主体工程的根本工作及有关竣工收尾工作做

8、出全面而详尽的安排,在编制施工组织设计时,应尽可能采用机械化施工,以提升劳动生产率,加快施工进度,缩短工期.反映出本行业的新动向,亦即施工组织设计尽可能采用新技术、新结构、新材料、新设备.应表现出为建设单位降低造价的举措,如因地制宜、就地取材'缩短短途运距等.3.4 施工进度方案3.4.1. 施工进度方案的编制1根据施工合同投标施组根据招标文件确定的开工日期,总工期和竣工日期确定施工进度目标,明确方案开工日期和方案竣工日期,并确定工程分期分批的开工,竣工日期.2.编制施工进度方案.施工进度方案应根据工艺关系,组织关系,搭接关系,起止时间,劳动力方案,材料方案,机械方案及其他保证性方案等

9、因素综合确定.一般情况下,每个工程业主都会给定一个工期,在编制施工进度方案时,必须保证这个工期,因此,编制施工组织设计时,一般以给定的竣工日期为起点,逆推安排施工顺序,计算人力、财力、物力的需要量.先总体、再分部,通过网络方案进行综合平衡与方案优化.3.4.2. 施工进度方案的编制步骤1熟悉设计文件2调查研究3确定施工方案4划分施工过程工序5根据工程量,确定劳动量和机械台班数量P=Q/S或P=QHP完成某施工过程所需的劳动量工日或台班Q某施工过程的工程量m3mtS某施工过程的人工或机械产量定额m3、m、t工日或台班H某分局部项工程人工或机械的时间定额工日或台班/m3、m、t6确定各施工过程的作

10、业持续时间按劳动资源的配备计算持续时间t=P/RNt某施工过程的作业持续时间R该施工过程每班所配备的人数或机械台班数N每天工作班数根据工期要求计算R=P/tN7安排施工进度方案,确定进度方案的初始方案8工期的审查与调整9资源审查与调整10编制可行的进度方案方案,并计算技术经济指标3.4.3. 编制施工进度方案应注意的问题1分清工程主次,统筹兼顾,保证主体工程和关键工程按期完成.其他工程要为关键工程创造条件,并同步完成.2按施工方案确定的施工顺序,均衡地安排好辅助工程的施工时间,做到人力、物力'财力合理利用,求取最大的经济效益.3重视各项准备工作,使施工进度建立在可行的根底上.4尽可能使

11、各项工程在有利的条件下进行,预防冬季、雨季、夏季等不利于施工的影响因素,并采取举措全天作业.3.5 资源需求方案3.5.1. 劳动力需求方案.1劳动力需用量方案以表格表示2方案应将各技术工种与普杂工分开,根据总进度方案需要,按月季列出需用人数,并统计各月工种最多和最少人数3方案应说明本单位各工种自有人数和需要调配或雇用人数.4劳动力需求计算人力施工劳动力需求量的计算a人力施工不受工作面限制R二Q/TS式中：R劳动力的需求量度Q人工施工的工程量T工程施工的工作天数考虑法定的节假日和气候影响,工程施工的工作天数将小于其日历天数其计算按下式进行T二施工期的日历天数X0.7K-式中,0.71为节假日换

12、算系数；K为气候影响系数,K的取值随不同地区而变b人力施工受工作面限制,计算劳动力的需要量必须保证每个人最小工作面这个条件,否那么会在施工过程中出现窝工现象.R二施工现场的作业面积m2/工人施工的最小工作面m2/人半机械化施工所需劳动力的计算半机械化施工方法主要是有的施工工程采用机械施工,有的工程采用人力施工,如路基土石方工程,填、挖'运'压实等工序采用机械施工,而边坡、路拱、路肩修整及边坡夯实采用人工施工.半机械施工方法在计算劳动力需要量时除了根据定额和工程量外,还需要充分发挥机械的工作效率和保证工期的要求,否那么会出现窝工或者机械的工作效率降低的情况,影响工程施工本钱.机械

13、化施工所需劳动力的计算机械化施工方法所需要的劳动力主要是司机及维修保养人员和治理人员即机械辅助施工人员.因此计算机械施工方法所需的劳动力与机械的施工班次有关,每日一班制配备的驾驶员少于多班次工作的人数,辅助人员也相应较少.其次是与投入施工的机械数有关,投的多所需要劳动力也多.只有同时考虑上述两个方面的问题,才能够较准确地计算所需的劳动力数量.计算劳动力数量时选择的定额标准不同,其结果也不同编制指导性施工组织设计时必须按标书上的要求和规定执行.编制实施性施工组织设计时可根据本企业的定额标准或结合施工工程具体情况采取一些补充定额.3.5.2. 主要材料需求方案.材料需求量方案表是作为备料'

14、供料'确定仓库'堆场面积及组织运输的依据.其编制方法是根据施工预算的工料分析表'施工进度方案表,材料的贮备和消耗定额,将施工中所需材料按品种、规格、数量'使用时间计算汇总,填入主要材料需求量方案表.3.5.3. 机械设备需求方案.施工机具需求量方案主要用于确定施工机具类型'数量'进场时间,以及落实机具来源的组织进场.其编制方法是：主要施工机械,如挖土机、起重机等的需要量,根据施工进度方案,主要建筑物施工方案和工程量,并套用机械产量定额求得；辅助机械可以根据建筑安装工程每十万元扩大概算指标求得,运输机械的需要量根据运输量计算.最后编制施工机具需要量

15、方案,施工机具需要量方案除为组织机械供给外,还可作为施工用电'选择变压器容量等的计算和确定停放场地面积依据.机具设备可按土方、混凝土、起重、运输等分类别填列.3.5.4. 构件和半成品需求量方案构件和半成品需求量方案主要用于落实加工订货单位,并根据所需的规格、数量'时间,组织加工'运输和确定仓库或堆场.可按施工图和施工进度方案编制.3.6 施工准备3.6.1. 技术准备及编制质量方案.(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(2)调查研究,收集资料有关工程工程特征与要求的资料施工场地及附近地区自然条件方面资料施工区域的技术经济条件社会生活条件(3)编制施工组织设计(4)

16、编制质量方案3.6.2. 施工现场准备.(1)撤除障碍物,现场“三通一平(2)交接桩及施工定线(3)做好施工场地的测量限制网(4)临时设施的搭设(5)做好施工现场的补充勘探(6)做好建筑材料、构(配)件的现场储存和堆放(7)组织施工机具进场,并安装和调试(8)做好冬季施工的现场准备,设置消防、保安设施3.6.3. 作业队伍和治理人员的准备.(1)建立工程的组织机构(2)建立精干的施工队组(3)组织劳动力进场,妥善安排各种教育,做好职工的生活后勤保证准备4)向施工队组'工人进行施工组织设计'方案和技术交底(5) xx各项治理制度3.6.4. 物资准备.(1)建筑材料的准备(2)构

17、(配)件、制品的加工准备(3)施工机具的准备3.6.5. 资产准备.中标后在当地银行建立帐户,各方面筹集充足的资金以满足施工需用,办理各项保险业务.施工中做到廉政建设,果断不挪用工程资金他用.3.7 技术组织举措方案主要包括保证进度目标的举措、保证质量目标的举措、保证平安目标的措施'保证本钱目标的举措、保证季节施工的举措'保护环境的举措'文明施工举措等.3.7.1. 保证进度目标的举措.3.7.1.1. 保证工期的组织治理举措成立精干的工程经理部,实行工程经理负责制,设置强有力的工程治理系统,实施对工程的全面治理.进场施工的施工队,将建立健全队长负责制,强化一线组织领导

18、和指挥.将工期目标层层分解,制定详细而科学的施工作业方案,全面实现方案目标.在人、财、物上保证本工程的施工需要,调动熟练的技术人员和精良的施工设备,根据施工进度方案提前进场.利用计算机进行方案动态治理,适时调整作业方案,保证月旬方案的实现.对重点限制工程如长隧、大桥等,那么集中优势资源,保证关键工程如期完工.3.7.1.2. 劳动治理举措增强用工的方案性,实行定额用工.增强劳动定额治理,保证定额水平的完成.依靠科学组织合理安排,保证各工序连续施工.领导跟班作业,对于重难点工程成立专家参谋组,及时发现并解决问题.适时安排调休,保持夜间和公休日施工的连续性,保证施工人员精力充分,机械设备处于良好状

19、态.3.7.1.3. 技术保证举措制定详细的分项施工组织设计,实施中不断优化,做到科学施工；信息反应及时,适时调整和优化施工方案,保证工序按时或提前完成.组织好一条龙的施工作业线,保证一环扣一环的施工程序.发挥技术治理的保证作用,细审核'严交底、勤检查'抓落实.对难度较大的技术问题,积极会同设计、监理部门共同研究解决方案.必要时,邀请上级施工技术部门、高等院校'科研院所的教授和专家莅临现场,进行科技攻关.专业技术工作者,要深入一线跟班作业,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决.建立以工程总工程师为首的技术决策体系,增强技术岗位负责制,行使技术否决权.保证各种方案和举

20、措技术上可靠,工艺先进,工序合理,从而保证施工的顺利进行.搞好整体工程的施工顺序和现场治理工作,使整个工程有条不紊的进行.做好模板和支架设计计算,确定合理的倒用次数,利用有限的施工工作面,保证桥梁墩台身和连续梁施工持续进行.投入足够的机械设备,钻孔桩使用高效的钻机；碎施工采用大型拌合设备,采用碎搅拌运输车进行水平运输,采用硅输送泵或泵车垂直运输,提升工作效率.隧道施工采用快速的钻爆施工技术和运磴出磴方案,加快掘进进度.进行地质超前预报,超前探明地质,综合运用超前预报手段和技术,预防盲目掘进引起工程事故.配置优良的通风机械,选择最正确的通风方案,增强通风效果,减少通风时间,保证每循环时间最短.充

21、分考虑冬雨季施工对施工进度的影响,抓住施工的黄金季节,力争实现工程提前完成.冬期碎施工时,采用冬期碎养护方案,以缩短工期.3.7.1.4. 物资保证举措选配有工作经验和治理经验的人员负责物资采购工作.增强材料方案治理,按施工方案提前安排材料供给.根据施工特点,超前调查和预测市场供给情况,特别是季节性施工要做材料的适量储藏.严把材料质量关,严格XX劣质材料进场.3.7.1.5. 设备保证举措选配具有较好的技术素质、较强的事业心和责任心的同志负责设备治理工作.增强设备的维修与保管,保证完好率和出勤率,满足施工需要.增强现场和工作面设备的协调使用,并配备足够的余量.根据工程进展,在购置新设备时,应超

22、前考虑,专人落实,做到随用随上,不误使用,不造成资金浪费.3.7.1.6. 建立工期奖罚制度建立鼓励机制,鼓励在保证工期的前提下提升工程进度.对提前工期有显著奉献的工程队和个人进行重奖,对造成工程工期滞后的施工队和责任人实行重罚.3.7.1.7. 创造良好的外部施工环境与建设、设计、监理单位密切联系,理顺关系,并依靠建设单位,增强密切协作配合,保证施工顺利进行.服从业主和监理协调,密切与本工程相关单位的合作与配合.增强与地方政府和群众的联系,获得理解和支持,加快征地拆迁工作,并适当照顾当地群众的利益,减少人为因素造成的影响.3.7.1.8. 重点工程工期保证举措对限制工期的重点工程,优先保证资

23、源供给,增强施工治理和限制.如现场昼夜值班制度,及时调配资源和协调工作.3.7.2. 保证质量目标的举措.保证质量的关键是对工程对象经常发生的质量通病制订防治举措,从全面质量治理的角度,把举措订到实处,建立质量保证体系,保证"PDC循环的正常运转,全面贯彻执行国际质量认证标准IS09000族.对采用的新工艺、新材料'新技术和新结构,须制定有针对性的技术举措,以保证工程质量.常见的质量保证举措有:(1)质量限制机构和创优规划(2)增强教育,提升工程全员的综合素质(3)强化质量意识,健全规章制度(4)技术'质量要求比拟高,施工难度大的工作,成立科技质量攻关小组一全面质量治

24、理体系中QC小组攻关,保证工程质量(5)全面推行和贯彻IS09000标准,在工程开工前,编制详细的质量方案、编写工序作业指导书,保证工序质量和工作质量.(6)施工过程均应按要求进行自检.互检和交换检.隐蔽工程,指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格和严禁转入下道工序.(7)建立分局部项工程的质量检查和限制举措隧道施工质量保证举措洞口土石方施工按设计要求放坡,并自上而下施工,尽量减少对边坡的扰动；如地质条件差,那么增强支护举措,保证边、仰坡稳定.开挖断面尺寸符合设计要求.采用台阶法开挖时,台阶之间保持一定的距离,以适应机具作业.严格限制开挖断面,不应欠挖.开挖后及时喷射碎,混凝土随拌随碎,

25、在喷射结束后一定时间内不得进行爆破作业.软弱围岩地段支护及早封闭成环.桥梁施工质量保证举措开工前,对工程所需材料(钢筋、钢绞线、水泥、砂、石料等)的料源进行调查并取样检验试验；在材料到达工地后,分批按规定取样检验,试验合格前方可使用.碎试验配合比要比设计值高一级,梁体、墩台碎采用自动计量的拌和站拌制碎,确保碎的强度符合要求.严格限制钻孔桩的施工质量,钻孔时保证泥浆质量,在钻孔和灌注混凝土时保证孔内的水头,预防出现坍孔；在灌注混凝土时注意导管的埋深,预防导管拔漏和埋管太深,杜绝出现断桩.桥梁混凝土施工时增强测量检测,严格限制钢筋的焊接、钢绞线的张拉、放张质量,墩身使用新的大块钢模板,梁部使用竹胶

26、板,保证依内实外美.连续梁支架要经过预压稳定,并通过观测画出弹性变形曲线,准确调整预拱度.在浇注碎时,在硅中参加适量的缓凝剂,保证每次浇注的硅在其初凝前完毕,保证连续梁的施工质量.悬灌箱梁碎浇筑时,腹板上半部和顶板均应根据从外向内的顺序进行,尽量形成根部低端部高的斜面.浇筑顶板前对腹板根部的外表做二次振捣.续刚构梁的悬浇必须进行专项监控,保证梁面标高的准确性.连续刚构中跨合拢(指合拢段型钢骨架焊接)在一天中的低温时间进行.合拢段采用无收缩碎.路基土石方施工质量保证举措土石方填筑前,先做试验段.限制填料含水量、XX厚度.土质路堑应按设计要求刷坡到位.石质路堑边坡应采用打斜孔预裂爆破的方法开挖,保

27、证边坡稳定.开挖完毕应认真去除凸悬危石和浮石,坑穴、凹槽等应以浆砌补平,坡面平顺,坡率符合设计要求.侧沟及平台平顺完整,沟内无积水、杂物.(8)对于工程的特殊过程,应对其进行连续监控和持证上岗作业,并制订相应的举措和规定.3.7.3. 保证平安目标的举措.3.7.3.1. .平安治理制度举措(1)增强领导,健全组织(2)增强平安生产教育培训I,提升全员平安意识3建立平安岗位责任制4做好平安技术交底工作5严格按平安制度施工6建立个人平安奖罚制度1.1.1.1 平安治理组织举措：建立工程部'工程队和班组三级组织体系,严格运行各项制度,系统治理,保证令行禁止.建立健全平安保证体系框图.3.7

28、.3.3 .一般工程平安技术举措1抓好平安生产教育'健全平安组织机构'建立平安岗位责任制、贯彻执行“安全第一、预防为主的方针等根底性工作.2） 土方工程防塌方,根据基坑、基槽'地下室等开挖深度、土质类别,选择适宜的开挖方法,确定边坡的坡度或采取何种护坡支撑和护地桩、以防塌方；3脚手架、吊篮等选用及设计搭设方案和平安防护举措4高处作业的上下平安通道5平安网平网、立网的架设要求,范围保护区域、架设层次、段落6安装、使用'撤除施工电梯、井架龙门架等垂直运输设备的平安技术要求及举措,如位置搭设要求,稳定性、平安装置等要求；7施工洞口及临边的防护方法和主体交叉施工作业区的

29、隔离举措8场内运输道路及人行通道的布置9施工现场临时用电的合理布设、防触电的举措10现场防火'防毒'防爆、防雷等平安举措11在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离举措.3.7.3.4 特殊工程施工平安技术举措对结构复杂,施工难度大,专业性强的工程如长大隧道'既有线改造、架梁、爆破、大型吊装'沉箱、沉井、烟囱、水塔'特殊架设作业、高层脚手架等工程,除制定工程平安技术总体平安保证方案外,还必须制定单位工程或分部分项工程的平安施工举措.3.7.3.5 季节性施工XX季节性施工平安举措,就是考虑不同季节的气候,对施工生产带来的不平安因素,可能造成的各种突发性事故

30、,从防护上、技术上、治理上采取的措施.1夏季气候炎热,高温时间持续较长,主要是做好防暑降温工作2雨季进行作业,主要做好防触电、防雷、防坍方与防台风和防洪的工作3冬季进行作业,主要做好防风、防火、防冻、防滑、防煤气中毒等.3.7.3.6 应根据工程特点,施工方法,施工程序,平安法规和标准的要求,采取可靠的技术举措,消除平安隐患,保证施工平安.3.7.3.7 对高空作业,水上作业,深根底开挖,爆破作业,脚手架上作业,有害有毒作业,特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气,压力容器,起重机,金属焊接,井下瓦斯检验,机动车和船舶驾特殊工种的作业,应制定单项平安技术方案和举措,并应对管理人员和操作

31、人员的平安作业资格和身体状况进行合格审查3.7.3.8 施的制定应遵守行业和公司各类平安技术操作规程和各项预防事故的规定3.7.3.9 证本钱目标的举措.1严格把握材料供给关大量使用的材料统一招标,零星材料进要货比三家；对原材料的运输要进行经济比选,确定经济合理的运输方法.2科学组织施工,提升劳动生率使用工程治理软件,巧妙地组织工序衔接,有效地使用劳动力,尽量做到不停工、不窝工；采用先进的工艺方法,提升机械化施工水平；力求到达劳动组织好,工效、机械利用率高,做到少投入,多产出,最大限度的挖掘企业潜力.3完善和建立各种规章制度,增强质量治理,落实各种平安举措,进一步改善和落实经济责任制,奖罚清楚

32、.4)增强经营治理,降低工程本钱.5)降低非生产人员的比例,减少治理费用开支.3.7.3.10 季节施工的举措(冬、雨季施工).当工程施工跨越冬季和雨季时,就要制定冬期施工举措和雨期施工举措.制定这些举措的目的是保质量、保平安'保工期、保节约.3.7.5.1 冬季施工冬季由于气温、降雪量不同,工程部位及施工内容不同,施工单位的条件不同,那么应采用不同的冬期施工举措,以到达保温、防冻、改善操作环境'保证质量、限制工期、平安施工、减少浪费的目的.(1)当昼夜平均气温低于+5C或日昼夜最低气温低于3C时,即按冬季施工.(2)在冬季施工时,要编制冬季施工方案,报业主和监理工程师审批后才

33、能进行.(3)施工前,通过气象部门人员随时了解气象变化.在冬季来临前一个月准备充足的冬期施工防护材料.(4)碎工程：碎拌和时,对水进行加热,对砂、石子进行覆盖蓄热或加热,保证无冻块.拌制碎时,先用热水或蒸汽预热拌合机,适当延长搅拌时间,碎用热水拌和,以保证拌制碎在出料口和灌注入模时的温度符合施工标准要求.(5)墩身碎冬季施工养护举措：采用包裹棉被'电热毯和塑料布的方法进行养护,定时测定温度.(6)连续梁冬季一般不安排施工,万一需要,采取以下举措：搭设暖棚蓄热的方法进行：在支架四周用彩条布围成封闭的暖棚,在暖棚内生焦碳炉蓄热,或在梁下和四周通暖气管,梁部位浇注后,及时用塑料布和棉被覆盖,

34、保证养生温度,预防受冻.同时在位中掺加高效减水剂,起到防冻的作用.(7)冬季施工时,要增强施工机械保养,对水箱、油路管道等润滑部件勤检查,勤更换,预防设备冻坏.(8)路面底基层、基层冬季不施工,在冬季到来之前,施工下面层将基层覆盖,对于未及时覆盖的底基层'基层,采取冬季保护举措,采取覆盖塑料薄膜,上面利用超载预压多余的土方覆盖.(9)根据天气情况,冬季安排取土场取土备料和砂石等地材备料工作.3.7.5.2 雨季施工雨期施工举措要根据工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特点(如深根底'大量土方、使用的设备'施工设备'工程部位等)进行制定.要在防淋'防潮

35、9;防泡、防淹、防拖延工期等方面,分别采用疏导、堵挡、遮盖'排水'防雷'合理储存'改变施工顺序、避雨施工,加固防陷等举措.(1)雨季施工时做到合理安排,对结构工程中水中的桩基、深基坑开挖等尽量避开雨季.(2)编制雨季各施工工程的施工方案,备足雨季施工材料和防护物品.(3)掌握天气预报和气象动态,经常与当地气象部门联系,以利安排施工,做好预防工作.(4)路基施工需及时做好临时排水举措.(5)路基填筑随摊平随碾压,每层均要做出相应的排水横坡,正在翻晒晾的地段,根据天气预报,提前推平碾压封闭,以免和稀泥.(6)维护好施工便道,路基及便道两侧挖出排水沟,疏通排水渠道,以

36、便雨后车辆能尽快通行和预防雨水对支架根底的浸泡.(7)做好物资'设备的防淋、防湿工作,对钢筋和机电设备等做好覆盖.拌和站搭设简易防雨工棚,及时检测砂石料含水量,准确调整砂浆'碎施工配合比,碎现浇现场配备好足量的防雨布.(8)基坑开挖采取在基坑地面设置挡水土填或挖排水沟等举措,预防地表水流入,必要时采取覆盖基坑的举措.开挖后要及时浇注和砌筑,预防雨水浸泡基底.(9)做好防洪渡汛举措a.成立防洪组织,增强对防洪工作的领导,建立汛期防洪值班制度.b.渡汛施工立足于防在汛期来临之前,对防洪组织机构'举措落实、抢险方案等进行全面检查,把防洪所需的资金'设备、物资'

37、人员重点做出安排并予以保证.C.做好历史水情'灾情调查,保证防洪工作的主动权.d.进场后尽早与河务治理部门取得联系,河道两侧的临时设施及场地布置周密考虑防洪要求,不能阻塞河道,并按有关规定预留防洪通道.e.施工临时堆放的物料要预防影响泄水排洪.及时清理不用的施工机具'材料,防止水淹及堵塞河道引发水害.3.7.5.3 夏季施工安排(1)混凝土坍落度损失和初凝时间的限制使用外加剂增强施工组织(1)混凝土的温差裂缝防治降低混凝土施工时的温度夜间混凝土覆盖保温举措3.76保护环境的举措.为了保护环境,预防污染,尤其是预防在城市施工中造成污染,在编制施工方案时应提出预防污染的举措.3.7

38、.6.1 环境保护目标“两不破坏一一不破坏景观、不破坏生态；“三不污染不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染；“一无无当地环保部门的投诉事件.保证工程所处的环境及沿线水域不受污染和破坏,水土得以妥善保护.废水、弃磴'泥浆以及工程垃圾按规定排放、处理,完工后植被能及时恢复.3.7.6.2 环境保护的治理举措(1)设立环保机构,切实贯彻环保法规,严格执行国家公布的有关法规'方针、政策和法令,结合设计文件和工程实际,及时提出有关环保的组织实施.2强化环保治理,健全环保治理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,接受各有关部门监督.3增强环保教育,强化职工的环保意识.3.7.

39、6.3 环境保护的具体举措主要针对以下方面提出举措.1积极推行和贯彻环境治理体系IS014000标准,在工程开工前,进行详细的环境因素分析,制定相应的环境保护治理制度和作业指导书2保护施工周围水土流失和绿色覆盖层及植物3施工过程中的废油、废水和污水,必须经过处理后才能排放4在人群居住附近施工工程预防噪声污染5机械化程度比拟高的施工场所,对机械工作产生的废气进行净化和限制.6卫生防疫职工宿舍尽量不设置在施工现场,必须设置时应尽量和施工场地分开.现场应准备必要的医务设施.在办公室骨显著位置应张贴急救车和有关医院的号.根据需要采取防暑降温和消毒举措,施工作业区与办公区应分区明确.现场的食堂,厕所应符

40、合卫生要求,现场应设置饮水设施7文物保护施工前联系当地文物保护部门,并向当地居民了解调查当地的文物分布情况,及早采取保护举措.施工过程中一旦发现地下文物时,立即停止施工,通知监理工程师和业主及有关文物保护部门,并采取保护举措,预防文物被人为破坏.挖掘过程中假设发现重要“化石等地质遗产,要及时停挖并报告业主及文物保护单位采取保护举措.3.7.6.4 XX施工举措.增强全体职工职业道德的教育,制定文明施工准那么.在施工组织、平安质量治理和劳动竞赛中切实表达文明施工要求,发挥文明施工在工程工程治理中的积极作用.1推行施工现场标准化治理2改善作业条件,保证职工健康3深入调查,增强地下管线保护4做好已完

41、工程的保护工作5不扰民及妥善处理地方关系6广泛开展与当地政府和群众共建活动,推进精神文明建设,支持地方经济建设7)尊重当地民风民俗8积极开展建家达标活动3.8施工平面布置图施工平面布置图是施工组织设计的重要组成局部,它是在拟建工程设计总平面的基础上,根据施工设施组成的内容'功能要求,结合用地条件、技术标准,并综合研究各项设施的平面'空间关系,合理布置,使其组成一个有效的、合理的有机体而进行的设计.3.8.1 施工平面图的内容1建筑平面图上已建和拟建的地上和地下的一切建筑物'构筑物和管线的位置、尺寸.2测量放线标桩、地形等高线或取舍土地点.3材料、加工半成品、构件和机具的

42、堆场.4生产、生活用临时设施.如搅拌站'高压泵站、钢筋棚'木工棚、仓库'办公室'供水管'供电线路、消防设施'平安设施'道路以及其他需搭建和建造的设施.5必要的图例'比例尺、方向标记等.3.8.2 施工平面图布置原那么1布置紧凑,占地省,不占或少占农田.2短运输、少搬运,二次搬运减到最少.3临时工程要在满足要求的前提下少用资金,途径是利用已有的、多用装配的,精心计算和设计.4以主体工程为核心.5遵循技术要求、符合劳动保护和防火要求.6施工指挥中央应布置在适中位置,既要靠近主体工程,便于指挥,又要靠近交通枢纽方便内外交通联系3.8.3

43、 施工平面图的设计步骤1场外交通的引入2仓库与材料堆场的布置3加工厂布置.包括混凝土搅拌站、预制场、钢筋加工场等.4布置内部运输道路.5行政与生活临时设施布置.6临时水电管网及其他动力设施的布置.最后,根据自己的平面布置画施工平面总体布置图,特殊的或比拟重要的工程工程工程根据需要画单项工程施工平面布置图.3.8.4 施工平面图的要求1整体布局XX;2图例简单准确；3说明简短精确.4里程及各种尺寸数据准确无误.此外施工组织设计的内容还包括工程风险治理规划及工程信息治理规戈IJ,鉴于这两方面的内容平时接触的较少,在这不讲.4、施工组织设计编制程序和步骤4.1 施工组织设计编制程序4.2 施工组织设

44、计编制步骤4.2.1 计算工程量.4.2.2 确定施工方案4.2.3 确定施工顺序,编制施工进度方案4.2.4 计算各种资源的需要量和确定供给方案4.2.5 平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量,并修正进度方案4.2.6 设计施工现场的各项业务,如水、电、道路、仓库'施工人员住房'修理车间、机械停放库、材料堆放场地、钢筋加工场地等的位置和临时建筑.4.2.7 设计施工平面图.5、编制施组的策略和技巧主要针对投标施组5.1、 制定一份好的方案目录首先制定一份好的方案目录,反映出方案合理的结构和顺序,以引起评标者的兴趣,并建立良好的初步印象.由于,在评标期间,评标者一般不可能逐个

45、细读每一份投标方案,而往往是先逐个整体粗看一下目录,以此来判断方案考虑了哪些内容'是否齐全'重点在哪'逻辑如何等,进而建立对方案的初步印象,而这种印象往往具有先入为主的效果,作用不可小视.一份好的目录要求大小标题明确'错落有致、上下关联,小标题尽可能详细些,特别是对评标细那么中明确的得分点,都要逐一在目录中予以表达,但为了预防过于繁琐,每个章节可以采用不同的目录分级,重点章节,如：施工方案、方法'工艺局部,分级可到达分项工程一级.5.2、 工程概况及施工条件分析要有特色虽然工程概况及施工条件分析局部往往不是评标的得分点,但简明扼要又具特色的描述会加深评委

46、的好印象.评委在评标之前对招标工程是一无所知的,因此,工程概况、施工条件分析'工程特点和重难点的描述可以很快的帮助评委熟悉招标工程,经过比拟,评委又可了解各投标单位对投标工程的熟悉程度,了解各投标单位对工程重点和施工难点的把握程度.5.3、 做好施组编制的根底工作要编制一个优秀的施组,必须做好以下根底工作:,了认真阅读和研究招标文件、符合和响应招标文件要求,充分理解其意图解业主对整个工程的工期、质量、平安的根本要求,领会出可能存在的明示和暗示；掌握工程量、工点分布、构筑物结构类型、施工难易程度以及难点、重点工程的情况；研究招标文件对施工工艺、施工安排等有没有与其它工程不同的特殊要求,预

47、防造成废标.重视现场考察和招标答疑：现场考察和招标答疑是投标期间一项重要的工作内容.通过现场考察和招标答疑,进行了解和掌握工程特点、自然特征'施工条件'生产要素的市场情况,真实掌握业主的有关意图'弄清疑难问题,抓住主要矛盾,使投标施工组织设计的编制紧密结合工程特点'现场实际和业主要求,更切合实际,要有针对性和可行性.分析竞争对手：掌握参加投标单位的数量和各自的实力及其背景,从而知己知彼,为作出针对对手劣势的施工组织设计打下根底,把握竞标的主动权.5.4、 标书内容要全面评标的评委们对施组的评标尺度不一定完全一致,难免在评审中掺杂他们的个人概念性观点,因此施组的编

48、制,必须系统而全面考虑,尽量覆盖施工中的方方面面,以免出现漏项,失去可贵的分数,但在具体操作时可以对非重点局部略写,以减少评委无谓的阅读劳累感,进而能抓住评审者的心,增加投标制胜的徐码.5.5、 突出重点要抓住招标工程中的技术难点提出自己的施工方案和举措,由于这些是建设单位最关注'最不放心的问题,故投标人须凭借自己的技术优势,拿出最正确的解决方案及分步实施举措,如提升施工机械化'预制装配化程度,减轻劳动强度,对于复杂的工程应运用网络方案提出最正确方案,让建设单位如授标给你时放心.1重视组织机构的安排.必须明确总经理是工程的第一全面负责人,总工程师是工程技术质量的第一负责人,工程

49、经理是作为总经理代表,具体组织施工生产和治理各项业务.由于工程经理的素质及治理水平对工程的成败有着重要的作用,业主往往对此人选比拟重视,故应优先选用有良好业绩的工程经理,如曾获鲁班奖或创过省优、部优、市优工程工程的技术人员或工程经理,并且将主要业绩列入方案文字中,使业主对将来的现场领导班子产生初步的了解,并从中感觉到对方在承接该工程中的决心和重视程度.投标方在用人的问题上作出一个这样简单的承诺,便能使业主消除不少疑虑.2要抓住制约工程工程的限制工程来统筹安排全标的工程进度.在编制时要将工程工程中的长隧、大桥、重点'土石方等限制工程作为限制工期的主线来确定其他工程的最正确、最合理的开竣工

50、时间.考虑到施工中不可预见的因素较多,因此合同工期的安排,不能按招标文件的要求排满,要打紧'打实,要适当留有余地,并采用一切的先进技术和施工手段,灵活地调配人力'物力资源,保证机械的完好率和出勒率等举措,尽可能缩短工程工期,做到提前安排,留有余地.3要提出对本工程有针对性的,切实可行的质量'平安、工期、环保等保证举措.正确可行的举措是工程得以优质'高效'平安地顺利完成的保证.故在投标中必须根据本工程的特点、难点,结合地区差异,如南方的高温'多雨'潮湿和北方的干旱、少雨、严寒、多风天气拟定针对本工程的实用性强的有效举措.切忌简单地照抄标准、

51、泛泛而谈的一般化举措,使招标单位看了不放心.4要提出合理的优化方案.在标书允许范围内,施工企业要对招标工程的设计和施工方案进行优化、比选,提出经济合理的变更,精打细算、开源节流,充分利用已有设施,尽量减少临时工程,降低本钱,提升经济效益.5要重视施工平面布置.施工平面图可集中反映现场生产方式,从材料堆场及临时设施的规模等可反映出工程的规模以及施工资源的集结程度,从水电管线的布置可以看出施工的消耗量；现场设备的数量'性能等那么反映了施工生产的主要方式和难易程度等等.因此一份好的施工平面图就如同一份简易的施工方案,是施工生产的技术,平安、文明、进度'现场治理等的形象而简明的概括,施工平面布置的合理与否,直接关系到施工进度'生产效率与经济效果,是施工现场能否有秩序和文明施工的一个先决条件.5.6、 与投标价xx投标工作是一项相当复杂的“价值工程其,中投标报价是其最根本、最关键的要素,施工组织设计是投标报价工作的依据之一,所涉及的施工方法'工艺流程、劳动组织、临时设施、工期安排'进度要求等因素对报价都有影响,因此,二者要密切配合,浑然一体.5.7、 形式齐整'图文并茂投标书文体编制应严格根据招标文件的要求来做,如:文件的装订方式、页面大小;文本的字体'字号、段间距'每页行数甚至每行字数等等.编制时可运用