历年建筑工程项目管理师考证试题888

1、历年建筑工程项目管理师考证试题多选题1、导致企业法律风险产生的法律因素主要包括() 。A企业外部法律环境的状况及其变化B企业做出经营决策前未进行法律风险分析论证C企业未依据法律规定有效实施法律控制措施D企业实施的违法行为单选题2、由于建设项目总承包方承担了设计和施工设计、施工和采购任务，其费用目标包括项目的 () 。A总质量目标B总进度目标C总投资目标D总安全目标多选题3、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括() 。A时间界面B环境界面C人员界面D工作范围界面E技术界面单选题4、建设项目的风险类型包括了（） 。A组织风险、经济与管

2、理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题5、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于() 的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方单选题6、施工成本管理是利用组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求() 。A计划成本越低越好B最大限度的成本节约C计划成本的准确范围D确保能够降低成本单选题7、对监理规划的审核内容包括() 。A依据监理合

3、同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题8、在国际上，施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 () 。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理简答题10、某城市给水工程项目， 通过招标投标确定了由本市

4、一家具有承担该工程项目资质的施工企业承担施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：(1) 水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。(2) 水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。(3) 水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：(1) 人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过 2.0m。(2) 管道基础槽深超过 2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防止混凝土发生离析现象。(3) 同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时， 应先回填基础较高的沟槽

5、。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制， 制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。问题逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确， 如不正确，请改正。单选题11、监理单位承揽的管理任务的工程范围称() 。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务多选题12、建设工程监理规范 (GB503192000) 的内容通常包括 () 。A监理工作范围B监理实施细则C监理工作内容D监理工作目标E监理工作程序多选题13、为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应当做好的工作是() 。A严格控制工程变更B研究确定预防费用索赔的措施C及时处理索赔D做好工程计量工作

6、E协调参建各方关系单选题14、下列关于建设工程管理的类型从不同角度划分的特点的表述中，不正确的是() 。A参与工程建设的各方主要是指业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位，除了专业化的建设项目管理公司外B按服务对象划分的三类项目管理，其共同点是服务阶段均为施工阶段C按服务阶段划分的项目管理主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑D专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物单选题15、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求， 但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。 项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。 项目经理在淮

7、各项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该_。A进行自制矽 L 购分析B进行市场调查C通过邀请提交建议书 (RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书多选题16、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有() 。A“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“进度目标、 质量目标对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E“项目控制”指的是

8、目标控制前的一系列执行和控制工作单选题17、内部审计主管正在审核最近收到的一份建议追加审计的报告， 因为公司面临着风险和暴露。 下列（）项可以代表公司的最大风险并应当在下一次审计时进行安排。A. 遗失了三个预先编号的验收报告B. 在没有采购请求的情况下发出几份采购订单C. 在没有采购订单或验收报告的情况下，对例行的存货采购进行付款D. 在将现金收入存入银行之前，有好几次都延误存款多选题18、在国际上，施工企业项目经理是() 。A企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C他的任务仅限于支持项目管理工作D其主要任务是项目目标的控制和组织协调E一个组织系统中的

9、管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定多选题19、施工方进度控制的组织体系包括（） 。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D确定有关进度控制的会议组织设计E编制施工进度控制的工作流程单选题20、根据建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300，单位工程竣工验收应由 () 组织。A. 建设单位（项目）负责人B. 监理单位（项目）负责人C. 施工单位（项目）负责人D. 质量监督机构-1- 答案： A,C,D 考点 导致企业法律风险产生的法律因素 解析 企业法律风险是指企

10、业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任， 并因此给企业造成损害的可能性。从不同的角度、 按照不同的分类标准， 可以将法律风险分为不同的类型。其中 A 项企业外部法律环境的状况及其变化给企业带来的法律风险属于外部法律风险， C 项企业未依据法律规定有效实施法律控制措施而造成的法律风险属于不作为的法律风险， D 项企业实施的违法行为造成的法律风险属于主观类作为的法律风险。故 ACD项正确。2- 答案： C 解析 建设项目总承包方项目管理的目标为：费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标； 进度目标， 即项目的进度目标； 质量目标，即项目的质量目标。 由于建设项目总

11、承包方承担了设计和施工任务或者设计、施工和物资供应任务， 所以其费用目标包括项目的总投资目标， 不仅仅是项目总承包方的成本。3- 答案： A,C,D,E 解析 项目综合管理 ( 又称为“项目整体管理”) 是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程中可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理， 从而确保项目总体目标的顺利实现。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。4- 答案： A建设工程项

12、目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。5- 答案： B暂无解析6- 答案： B暂无解析7- 答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。监理规划审核的内容主要包括： 监理范围、 工作内容及监理目标的审核， 依据监理招标文件和委托监理合同， 看其是否理解了业主对该工程的建设意图， 监理范围、 监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务， 监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。项目监理机构结构的审核包括：组织机构人员配备。工作计划审核。投资、进度、质量控制方法和措施的审核。监理工作制度审核。因此，本题的正确答案

13、是 A。8- 答案： D暂无解析9- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案：施工企业在给水厂站工程施工时制定的施工技术要求的正确与否判定：暂无解析11- 答案： B 解析 建设工程监理规划的内容12- 答案： A,C,D,E暂无解析13- 答案： A,B,C,D 解析 监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务，应当做好的工作是：根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的， 与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔； 做好工程

14、计量工作； 审核施工单位提交的工程结算书。14- 答案： B暂无解析15- 答案： A根据系统集成项目管理工程师教程中“ 1422 用于编制采购计划过程的技术、方法”一节的所述内容可知， 在编制采购计划的过程中， 首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提供更合算， 还是外购更合算这就是“自制外购”分析，在这个过程中可能要用到专家判断，最后也要确定合同的类型， 以便进行风险转移安排。在进行“自制外购”分析时，有时项目的执行组织可能有能力自制，但是可能与其项目有冲突或自制成本明显高于外购，在这些情况下项目需要从外部采购， 以兑现进度承诺。任何预算限制都可能是影响“自制外购”决定的因素。如果决定购

15、买，还要进一步决定是购买还是租借。“自制外购”分析应该考虑所有相关的成本，无论是直接成本还是间接成本。例如，在考虑外购时，分析应包括购买该项产品的实际支付的直接成本，也应包括购买过程的间接成本。根据以上内容分析可知，正确答案应选A。16- 答案： A,C,D暂无解析17- 答案： C在未经授权进行现金支付时，风险最大。几种可能的舞弊类型都会发生。选项 (a) 不正确，这是一个重要的事项，但最为重要的事项包括现金支付得到恰当的控制，在未核实验收报告的情况下不会付款。选项 (b) 不正确，有些采购类型不要求采购请求，比如例行的存货采购。在这种情况下，可能会存在一些风险，但它不是引起本问题的最大风险。选项 (d) 不正确，在其他控制都未实现的情况下，每天延误存款才是最大的风险。 延误存款是一项风险， 但它不是最大的风险。1