房地产项目开发方案

1、房地产项目开发方案项目名称：审核人:编制人:批准人:发布日期：编制单位：XXXffi业广场开发方案1 .项目概况1.1 项目名称XXXW地产有限公司通过XX市政府挂牌出让方式竞得该地块土地使用权，按XX市政府的总体规划要求，统一进行商业开发，建设为XX市一流的商业中心，本开发项目定名为“XXX-XXXW业广场”。1.2 项目位置XXXW业广场位于XXXflf区核心位置，在鼓楼西街北侧。包含原县政府、人大、武装部、影剧院、公安局、法院和XXXXX术场，是XXXm交通、电信、政治、金融、文化、商业的中心区域。一期为1#3#楼，建筑面积30500m2,二期为4#7#楼，建筑面积33700nf,总投资

2、近2亿元。1.3 项目占地面积XXXW业广场按照XXX市国土资源局批准的宗地图，占地面积33亩。1.4 地形地貌和周边环境(1)本项目是原政府几大核心机构所在地，地势平坦。(2)本项目东临鼓楼东街、西临商业北街、南临鼓楼西街、直通中山街，北临全国著名的历史人文景观高庙保安寺。(3)城市给排水、采暖、供电、有线电视、通讯管网距离本项目均在百米以内，联接方便。2 .本方案编制依据2.1 国有土地使用证中华人民共和国国有土地使用证“卫国用(2004)字第04号”。2.2 建设用地规划许可证2.3 项目立项及经济技术指标XXXm计划与经济发展委员会立项批文“卫计经发200417号”(2)经济技术指标：

3、总占地面积2.2公顷，总建筑面积：6.42万nf共七栋建筑。一期三栋，建筑面积：305001tf.二期四栋建筑面积33700m203 .本项目建设规划3.1 建设规模楼号建筑性质层数建筑面积(m2)建筑造价(万元)1商业楼+410108811.502商业楼-1+5190001583.93商业楼+55900491.84商业楼+56800568.25商业楼-1+56900630.46酒店-1+12136001133.747商业楼+31900160.73.2 建筑标准(1)结构承重体系均采用碎框架，围护隔墙均采用加气碎砌体。大型商业建筑均安装中央空调。(2)外装修风格符合XXX人文历史气氛围和相邻建

4、筑和谐、统一,具有现代感。请银川市知名装饰设计公司进行高规格设计。供水、供电、采暖均分户计量，磁卡表计量，达到自动计量和收费的目的给商户带来极大的方便。5#、6#楼设有地下一层，平时可作地下商业、娱乐等营业场所，战时可作为人防设施。4 .本项目经济效益评价4.1 开发建设成本估算表(1)土地出让金：1409元/m2(2)米暖增容费40元/m2(3)招投标费0.8元/m2(4)工程质量监督费2.0元/m2(5)巾政占道费0.2元/m2(6)卫生费0.3元/m2(7)征地管理费18元/m2(8)基础设施配套费156元/m2(9)设抽18元/m2(10)地质勘探承载力试验费3元/m2(11)劳保基金

5、27元/m2(12)建设工程交易服务费4元/m2(13)三通一平前期工程费(14)工程监理费1815元/m2元/m2(15)房屋初始登记费1元/m2(16)开发管理费及广告费40元/m2(17)建筑工程造价838.04元/m2(18)外装修费用120元/m2(19)设备安装费124.46元/m2(20)建筑垃圾处置费1.5元/m2(21)施工图纸审查费3元/m2(22)环保评估费1.5元/m2(23)财务费用50.2元/m2(24)税金106元/m2以上合计2997元/m24.2 销售收入估算表(1)商业房506001tfx3436元/褶=17386.16万元(2)洒店13600m2X1849

6、元/m2=2514.64万元以上合计：19900.8万元4.3 经济效益估算表(1)总收入19900.8万元(2)总支出18983.94万元经济效益：盈利约916.86万元4.4 经济评价(1)建设周期：XXXXX顺业广场开发项目自2003年10月开始前期准备，至2007年12月全部投入使用，建设周期为50个月。(2)资金来源：企业自筹(3)投资收益率：9168618983.94=4.83%4.5 结论开发建设XXXmXXXW业广场项目,投资收益率与类似项目同行业收益率比较基本持平，按照本方案实施开发建设，经济上是可行的。6本项目实施规划阶段划分和时间安排(1)规划方案确定阶段(开发科负责)2

7、003年11月2004年3月对拟建设项目规划方案报批，项目的总体风格，建设标准，各单体的平面布局，建筑设计，资源利用，资金筹备方案等进行全面而详尽的安排，并拿出各单体内的功能分区和平面图，经公司确认后进行施工图纸设计。办理工程立项，报建等审批手续，同时积极组织进行拆迁安置，地质勘探等工程。(2)建设准备阶段(开发科、工程科负责)2004年4月2004年6月，1#3龈施工图设计审查，工程招投标，三通一平等工作。(3)建设实施阶段(工程科负责施工管理、销售科负责售房、租赁)2004年7月2005年8月，1龈开工主体完工，开盘；2005年3月2005年11月，2龈开工主体完工，开盘；2005年4月2006年1月，1#、2#楼装修，安装设备，招商；2005年10月2006年2月，3#7#完成拆迁；2006年3月2007年12月30日，3#、4#、5#、6#、7#楼陆续开工，竣工，开盘销售、招商。(4)竣工验收阶段(公司主管经理负责组织、各部门协调配合)2005年12月，1龈竣工当收；2006年1月，2#楼竣工验收；2007年1月12月，3#7#楼陆续竣工，配套设施、外装修全完。项目目标(1)建设周期目标：2003年10月2007年12月，建设周期50个月。(2)安全与文明施工在XXX市的每次大检