装修工程项目经理及各技术负责人岗位责任

1、精品文档装修工程项目经理及各技术负责人岗位责任装修工程项目经理及各技术负责人岗位责任提要：材料 工程师职责依据材料（含半成品、成品及三大工具周转材料 和劳保用品下同）需用量计划和要求的进场时间，负责向上 级材料部门要货或者自行采购，及时供应到现场 源自管理资料装修工程项目经理及各技术负责人岗位责任1 、项目主管职责代表公司对项目的质量，工期、技术、资金、计划、安 全等进行全面负责。负责对项目的各项重大问题，组织、讨 论、研究并决策。负责对项目经理部的日常工作进行监督和 指导。每周定期检查项目情况，考核项目班子的工作。2 、项目经理职责全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利进行， 负责与业主

2、、监理及各相关施工单位的配合协调。决定项目 资源配备，明确职能部门的管理职能。负责贯彻ISo-9001质量运行体系、ISo-14001环境管理体系、OHSAI18001职业 健康安全管理体系的实施，保证创优目标实现。控制工程成本，合理管理项目资金运转。作好项目的人事管理工作。全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资负责项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方 案实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系 统。负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。进行施工现场的标准化管理，确保本工程现场获当地文 明工地称号，贯彻实施公司 cI战略，创建文明工地。3 、项目副经理职责

3、接受设计、施工交底、技术签证，做好队里的施工技术 父底。熟悉图纸、合同等施工文件。熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。组织调整施工人员、机械、工具。填写计划、进度、质 量、工程量等报表。协调各工种施工配合。做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。协 助项目经理做好项目工程的管理工作。4 、项目总工程师职责全面负责施工现场的技术工作的技术管理工作。负责项目工程图纸审查及技术交底工作，并组织项目人 员进行图纸会审（包括图纸收发）。参加编制项目施工组织设计并发放至有关部门和人员。熟悉图纸的尺寸、标高、质量

4、要求和材料规格，参与编 制工程施工方案，制定工程施工技术措施并组织实施。组织 项目现场职工培训工作。负责技术复核工作，检查工程测量定位，抄平放线工作 对轴线标高及坐标等复核参与隐蔽验收，组织分部质量评 定，参加单位和分项的质量检验工作。负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，组织绘制 竣工图。负责工程竣工技术资料的收集整理和归档。确定施工关 键过程和特殊过程，并编制质量控制要点。编制作业指导书 （技术交底），并逐级交底到作业班组。负责参与质量事故和不合格品的处置，编制技术处置方 案。组织对工程质量进行检查评定。负责档案工作技术总结 报告。其它应担负的职责。5 、质量工程师职责严格执行国家、行业

5、和地方政府部门颁发的质量检验评 定标准和规范，行使监督、检查职能。依据图纸和有关施工验收的规范技术标准，深入现场检 查监督材料质量和工程质量，负责核定工程质量等级，用好质量否决权。经常检查班组开展自检互检情况，并给予指导巡回检查随时掌握本工程质量情况，对不符合质量标准 的情况，有现场处置权。负责分部分项工程的检验与评定，对发现的不合格品应 及时报告工程负责人，参与制定处理方案，并验证方案的实 施效果。建立质量检查工作台帐，按时填写质量报表和制件日 记。行使现场质量处罚权。6 、安全工程师职责贯彻国家和上级及本公司制订的综合管理及安全生产、 文明施工的方针政策和法规、 规程，提由本项目的实施意见

6、, 并组织实施。监督并保证项目安全.环境.健康计划等安全规范。对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育，并 经常深入现场检查指导安全和文明施工，发现问题及时纠正 或提由整改意见，必要时签发书面通知，限期整改。装修工程项目经理及各技术负责人岗位责任提要： 材料工程师职责依据材料（含半成品、成品及三大工具周转 材料和劳保用品下同）需用量计划和要求的进场时间，负责 向上级材料部门要货或者自行采购，及时供应到现场 源自管理资料整理劳动保护用品，检查指导、合理、正确使用。与地 方公安及主管工程和劳动人员的部门协调，做好各项与工地 有关的程序及手续的办理工作。组织开展创建“标化工地”或文明工地的达标活

7、动，监督 有关防水、防电、环保、卫生等措施的实施。 发生工伤事故, 负责保护好现场，参与事故调查和处理，按时填报有关报表。7 、材料工程师职责依据材料（含半成品、成品及三大工具周转材料和劳保 用品下同）需用量计划和要求的进场时间，负责向上级材料 部门要货或者自行采购，及时供应到现场。组织对进场材料进行质量和数量验收，提供材质证明， 需要进行复试的及时会同施工员办理。材料进场前应把材料 样品及生产许可证、产品合格证、由厂证、检验情况等以材 料申报表形式一式三份报监理及业主认可，封样后再行购买 进场。材料进场后按照施工总平面图和材料本身的保管要求， 进行分类、分批妥善堆放，并进行标识。负责材料和工具的管理，建立料具领、发、退手续和限 额领料制度，建立料具帐卡，做好帐卡相符，按时填报有关 报表。参加生产调度会，提供机具供应和库存情况，反映料具 领发和使用方面存在的问题，提由整改意见。维护料具仓库的安全与整洁，定期进行盘点。8 、计划工程师职责参与施工组织设计或施工方案编制，负责计算工程量和 提由材料、劳动力、机具的需要量计划。负责编制月、周施工（作业）进度计划，提由材料、劳 动力用量